“當(dāng)小麗一覺醒來時(shí)，發(fā)現(xiàn)旁邊躺著郭經(jīng)理，再看自己身上衣服都不見了，她的大腦瞬間一片空白?！彼幕疑殘?chǎng)那年小麗剛剛大學(xué)畢業(yè)，小麗跟隨幾個(gè)大學(xué)同學(xué)來到廣州找工作。小麗學(xué)的是英語專業(yè)，她就業(yè)方向主要是國際貿(mào)易公司方面。小麗在大學(xué)時(shí)是名學(xué)生會(huì)主席...
新春佳節(jié)，在大家還沉浸在節(jié)日喜慶氛圍中，阜新市煙草專賣局（公司）為確保2023年“元春雙節(jié)”零售客戶卷煙供應(yīng)，已開始全力以赴備戰(zhàn)元春卷煙銷售，一線崗位員工以忠于職守的敬業(yè)精神，積極組織卷煙貨源、科學(xué)制定投放政策、高效開展客戶服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)...
1：【品牌名稱】：貓家嚴(yán)選【目前身份】：招商經(jīng)理【目前身份】：社區(qū)團(tuán)購【產(chǎn)品品類要求】：全品類【合作質(zhì)保金】：0【合作模式】：一件代發(fā)【售賣形式】：線上【結(jié)算賬期】：賬期可談，可現(xiàn)結(jié)【發(fā)貨要求】：24-48小時(shí)【合作流程】：合同流程2：...
江西的袁先生反映，他跟杭州一家牛奶經(jīng)銷商簽了合作協(xié)議，對(duì)方號(hào)稱拿到了不少牛奶品牌的授權(quán)，可現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，似乎不是這么回事。【1818黃金眼】“來阿提”說有特別渠道，維權(quán)群里有81人江西宜春袁先生：“價(jià)格很優(yōu)，比市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)大很多，當(dāng)時(shí)他的進(jìn)價(jià)就...
五金裝飾設(shè)備的出現(xiàn)，為人們?nèi)粘５纳詈铜h(huán)境帶來無限風(fēng)采，在這五金非常受寵的時(shí)代里，選擇五金加盟的人非常之多，其中就有不少人掉入陷阱，從剛開始創(chuàng)業(yè)就變得一無是處，現(xiàn)在網(wǎng)上加盟商有很多都是利用電視廣告，以低投入高回報(bào)為誘餌，誘騙各省市民參與加盟...
對(duì)于立足未穩(wěn)的間接采購經(jīng)理來說，公司內(nèi)部的博弈一點(diǎn)也不比外來的少。施耐德電氣的中國區(qū)總經(jīng)理有個(gè)習(xí)慣，在開管理層例會(huì)時(shí)，總要詢問下非生產(chǎn)性采購經(jīng)理的工作計(jì)劃，這讓采購經(jīng)理朱森受寵若驚。在等級(jí)森嚴(yán)體制的公司體制下，一些辦公用品、生活物什的采購計(jì)...
庫存盤點(diǎn)是個(gè)苦差事，要想盤點(diǎn)確保準(zhǔn)確更是問題重重，難上難。為了解決這些問題，嘉華CPPM的老師建議你用“全息盤點(diǎn)法”。所謂全息盤點(diǎn)法，我在嘉華參加采購經(jīng)理資格認(rèn)證的時(shí)候，采購經(jīng)理資格認(rèn)證的視頻課上，老師是這么解釋的：以一套嚴(yán)謹(jǐn)可行的盤點(diǎn)檢...
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)調(diào)查現(xiàn)實(shí)，如果一個(gè)項(xiàng)目沒有運(yùn)營(yíng)好，那么每投資10億美元，就會(huì)有1.22億美元被浪費(fèi)掉。所以企業(yè)在招聘項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，會(huì)格外慎重，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力要求也更高。下面，我們來看項(xiàng)目經(jīng)理面試最常被問到的12大問題（基于場(chǎng)景的...
貸款為什么要找中介？許多人一看到這個(gè)問題就開始罵大街：你這不是明知故問嗎？肯定是銀行的工作人員想賺外快，故意跟中介合作，目的就是從每個(gè)貸款的客戶身上搜刮一點(diǎn)錢財(cái)。銀行客戶經(jīng)理跟貸款中介都不是什么好東西！這個(gè)說法有一點(diǎn)道理，但是有點(diǎn)以偏概全...
1、不偏離商業(yè)價(jià)值，要關(guān)注效益實(shí)現(xiàn)計(jì)劃2、因?yàn)樾畔⒍@訝，一般是溝通問題3、擔(dān)心需求無法滿足，審查需求跟蹤矩陣4、整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)轉(zhuǎn)移，使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）最好5、能不能使用敏捷，需要考慮是否能共同工作6、與其他項(xiàng)目的利益相關(guān)者保...
世界上沒有人能夠單獨(dú)賺錢！經(jīng)銷商想做大做強(qiáng)，需要具備一定的資源整合能力。一個(gè)經(jīng)銷商如果沒有資源整合觀念，沒有資源整合能力，很難在市場(chǎng)上立足。今天我們就來聊一聊，經(jīng)銷商該如何整合資源？ 1、整合廠家資源 經(jīng)銷商想要做大做強(qiáng)，離不開廠家...
外企、日韓臺(tái)企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)，架構(gòu)各異，職位叫法不同，待遇也有很大的差別。今年是筆者進(jìn)入職場(chǎng)第二十年，筆者在大企業(yè)供職過。在海外工作期間，也搭建過海外公司的團(tuán)隊(duì)，所以筆者對(duì)國內(nèi)、國外企業(yè)的架構(gòu)或是管理層級(jí)，多少有一些了解。今天筆者按類型談?wù)劥?..
一個(gè)線下的保健品店，是如何做到“一毛不拔”的同時(shí)，還能讓用戶自愿為他開設(shè)新的分店，并且?guī)讉€(gè)月就達(dá)到了絕大多數(shù)一兩年平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的用戶數(shù)量，他究竟運(yùn)用了什么辦法，究竟隱藏了什么商業(yè)模式？其實(shí)在他一開始的時(shí)候，并不會(huì)做營(yíng)銷模式也不會(huì)在線上用什么電商...
今年行情不好，很多人找不到工作，就想著找點(diǎn)手工活做，補(bǔ)貼一下家用，但這個(gè)社會(huì)上總是有一些人利用某些特殊的時(shí)期或者利用法律漏洞等來謀取自身利益，害得別人損失慘重。下面內(nèi)容來自一位工友（黎先生）的親身經(jīng)歷，看完相信你會(huì)有收獲。前幾天黎先生在網(wǎng)上...
馬經(jīng)理是郊縣人，家境良好。不過同僚漸漸開始買車的年代，馬經(jīng)理還長(zhǎng)期騎自行車上班，頗為樸實(shí)。馬經(jīng)理話不多，不摻和部門之間的紛爭(zhēng)，待人客客氣氣。其它部門一些用品服務(wù)申購，難免有個(gè)親戚朋友做這行，或者申購者有專業(yè)認(rèn)知，也了解品牌和供應(yīng)商，或者有人...
在你心目中，優(yōu)秀的采購經(jīng)理人是什么樣的呢？TA有哪些素質(zhì)和能力值得效仿？1宏觀規(guī)劃能力：對(duì)外要了解公司所在行業(yè)的動(dòng)態(tài)，清楚知道公司在所在行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)要了解公司目前的發(fā)展目標(biāo)和階段，剖析出部門對(duì)應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)和階段，掌控大局。2熟悉業(yè)...
采購申請(qǐng)單就是ERP系統(tǒng)中，第一步采購物品時(shí)提交的單據(jù)，采購申請(qǐng)單包括采購申請(qǐng)單基本信息與采購物品基本信息，填寫好后需要通過審批才能進(jìn)一步采購。而現(xiàn)在有些公司還在用傳統(tǒng)的方式，紙質(zhì)版加人工提交，這樣子很浪費(fèi)時(shí)間，今天小編就借助雀書-無代碼開...
采購的分類方式有不少，其中，采購經(jīng)理證書cppm的官方代理機(jī)構(gòu)——嘉華培訓(xùn)認(rèn)為，根據(jù)采購業(yè)務(wù)操作的難度和操作頻率，采購可以分為四種類型，分別是下單型、比較型、測(cè)試型和定制型。什么意思呢？別急，嘉華培訓(xùn)告訴你，下單型:采購經(jīng)理證書cppm認(rèn)證...
相信大家有這么一個(gè)疑慮，為什么封口膠廠家的銷售員要見樣品報(bào)價(jià)呢？這個(gè)問題就讓小編來告訴您吧。正好小編就是封口膠廠家的一名銷售員，小編認(rèn)為自己在這個(gè)問題上還是比較有話語權(quán)的。這天，劉經(jīng)理打電話過來說她們要做一批透明底加紅色字的印字膠帶，需要定...
批發(fā)訂貨下單商城系統(tǒng)開發(fā)功能/：店鋪裝修-方便快捷的設(shè)置DIY首頁、全局顏色等品牌中心-可根據(jù)不同品牌直接檢索到相關(guān)產(chǎn)品配送方式-貨到付款，或者快遞價(jià)格、重量、各地區(qū)快遞商品管理-針對(duì)批發(fā)產(chǎn)品特性的設(shè)置方式；商品添加修改、上...