采購(gòu)與供應(yīng)管理期末復(fù)習(xí)08物流采購(gòu)管理期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)掌握1．采購(gòu)概念的理解（具體書(shū)P3）：（1）采購(gòu)是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程。（2）采購(gòu)是商流過(guò)程和物流過(guò)程的統(tǒng)一。（3）采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2．采購(gòu)的地位書(shū)P4：（...
供應(yīng)商資源管理01供應(yīng)商資源供應(yīng)商資源，是指來(lái)自供應(yīng)商的能幫助企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的資源。供應(yīng)商資源的管理就是按供應(yīng)商資源的種類(lèi)來(lái)劃分的。供應(yīng)商資源管理有五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。1.獲得產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是指充分利用供應(yīng)商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，包括供應(yīng)商先進(jìn)的工藝技術(shù)、...
在GDP高基數(shù)、低增速的經(jīng)濟(jì)背景下，大多數(shù)行業(yè)都面臨著增長(zhǎng)乏力、收入下降、成本費(fèi)用上升、利潤(rùn)下降的趨勢(shì)，整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)入零博弈的存量競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，隨著消費(fèi)者需求升級(jí)，日化企業(yè)還面臨著產(chǎn)品種類(lèi)繁多、批次管理多樣化定制化等挑戰(zhàn)，日化用品行業(yè)傳統(tǒng)日...
說(shuō)起直接采購(gòu)與間接采購(gòu)，有很多熱議的點(diǎn)。比如說(shuō)，從事直接采購(gòu)的同學(xué)，看不上做間接采購(gòu)的同學(xué)，感覺(jué)他們的工作很easy，表示不屑；而從事間接采購(gòu)的同學(xué)呢，對(duì)比分析直接采購(gòu)的工作，對(duì)他們的工作也是輕描淡寫(xiě)，甚至有些藐視。比較幸運(yùn)的是，筆者在直接...
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定的階段，現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)的流量也是到了一個(gè)瓶頸期，而且供大于求，很多傳統(tǒng)的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈。由于移動(dòng)端的流量越來(lái)越大，那么作為pc端巨頭的百度流量也是在慢慢的下滑，所以在眾多原因下百度推出了“百度愛(ài)采購(gòu)”，那么...
首先，小編給大家講一個(gè)實(shí)例。我們作為SaaS軟件公司，在給很多大中型企業(yè)開(kāi)發(fā)采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的時(shí)候，會(huì)問(wèn)甲方爸爸的需求。這時(shí)候，甲方爸爸們的需求，大多都會(huì)集中到這些點(diǎn)：一定要把控好采購(gòu)執(zhí)行流程，讓采購(gòu)員只能拿到應(yīng)得的好處，多了的回扣...
剛讀到這篇文章，我認(rèn)為對(duì)于采購(gòu)人是一個(gè)啟發(fā)。讀取MBA不僅是對(duì)自己工作經(jīng)驗(yàn)的提煉、總結(jié)，也是對(duì)自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的一種規(guī)劃、思考，這是不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的態(tài)度。MBA可能讓你收獲的更多，不同學(xué)科的知識(shí)、工作規(guī)劃、時(shí)間管理、有效溝通、商業(yè)倫理...
《政府采購(gòu)需求管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）規(guī)定采購(gòu)人在實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)之前，應(yīng)先確定采購(gòu)需求和編制采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃還需要報(bào)財(cái)政部門(mén)備案。確定采購(gòu)需求是《辦法》出臺(tái)后采購(gòu)人開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)時(shí)面臨的首要工作，因此，如何確定采購(gòu)需求成為采...
框架協(xié)議采購(gòu)原則第六條框架協(xié)議采購(gòu)遵循競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、講求績(jī)效的原則，應(yīng)當(dāng)有明確的采購(gòu)標(biāo)的和定價(jià)機(jī)制，不得采用供應(yīng)商符合資格條件即入圍的方法。解讀關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、講究績(jī)效、明確的采購(gòu)標(biāo)的和定價(jià)機(jī)制01競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)（一）競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的五項(xiàng)措施競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)是...
“吃回扣”這個(gè)字眼，想必很多人都不陌生，用較為專(zhuān)業(yè)的用語(yǔ)來(lái)表述，就是在交易過(guò)程中，賣(mài)方從買(mǎi)方支付的價(jià)款中退回給買(mǎi)方或者買(mǎi)方經(jīng)辦人的款項(xiàng)。為什么要用這個(gè)術(shù)語(yǔ)來(lái)表述？因?yàn)閺倪@個(gè)術(shù)語(yǔ)中，我們可以發(fā)現(xiàn)吃回扣的一個(gè)重要屬性，那就是這筆款項(xiàng)是賣(mài)方從交易...
業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及審計(jì)方法周孔德聲明：本文來(lái)自快樂(lè)審計(jì)EnjoyAudit，作者周孔德，在此致謝！原標(biāo)題：內(nèi)部控制——企業(yè)降本增效的必要前提一個(gè)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是資不抵債或破產(chǎn)倒閉，投資者血本無(wú)歸，老板們一貧如洗。而這一最大的風(fēng)險(xiǎn)也是...
前文介紹過(guò)了建立價(jià)格信息體系，掌握成本分析，管好采購(gòu)人員等削減采購(gòu)成本的方法，本文將繼續(xù)介紹削減采購(gòu)成本的重要方法：管好采購(gòu)過(guò)程。我們可以看作，上一部分為鋪墊采購(gòu)基礎(chǔ)的秣馬厲兵，這一部分則是出動(dòng)真刀真槍的交鋒。回顧前文：削減采購(gòu)成本的方法（...
我一直都比較關(guān)注一部分比較先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，同時(shí)對(duì)一些新事物也比較感興趣，所以在找工作的時(shí)候也重點(diǎn)關(guān)注了一些做數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)的公司，后來(lái)就關(guān)注到了得力集什。得力這個(gè)牌子相信大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧，大家用的最多的肯定是得力的辦公文具了，但實(shí)際上得力還有...
首先，要明確的一點(diǎn)就是，互聯(lián)網(wǎng)公司采購(gòu)也有拿回扣的，而且還不少，主要集中在服務(wù)器采購(gòu)上面。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的采購(gòu)品類(lèi)可分成三大領(lǐng)域：市場(chǎng)類(lèi)采購(gòu)，服務(wù)類(lèi)采購(gòu)和產(chǎn)品類(lèi)采購(gòu)。其中，產(chǎn)品類(lèi)采購(gòu)基本集中在服務(wù)器的采購(gòu)上，采購(gòu)費(fèi)用往往會(huì)占整個(gè)公司采購(gòu)成本的1...
越來(lái)越多的寵物主都主張科學(xué)養(yǎng)寵，大家對(duì)寵物食品的選擇越來(lái)越精細(xì)，也越來(lái)越謹(jǐn)慎。隨著寵物消費(fèi)水平的整體提升，進(jìn)口寵物商品熱度持續(xù)上升。然而多輪疫情反復(fù)沖擊，使不少進(jìn)口寵糧陷入斷貨缺貨、真假混賣(mài)風(fēng)波！如何保障寵物口糧的安全性與穩(wěn)定性？零售要如何...
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)充斥著我們的生活，比如網(wǎng)購(gòu)。由于大家多樣化的需求，各類(lèi)購(gòu)物網(wǎng)站也是層出不窮，有包含我們生活中所需的各類(lèi)物品材料的，也有專(zhuān)門(mén)的服裝、化妝品等購(gòu)物網(wǎng)站，那么有沒(méi)有好的工程材料采購(gòu)網(wǎng)站推薦呢？佰材網(wǎng)怎么樣？一、工程材料...
很多人對(duì)愛(ài)采購(gòu)存在誤解，你是否也存在，本文深耕一下愛(ài)采購(gòu)，帶你走進(jìn)愛(ài)采購(gòu)的世界。1.基礎(chǔ)介紹愛(ài)采購(gòu)其實(shí)是類(lèi)似于一個(gè)阿里巴巴一樣的B2B平臺(tái)，不過(guò)因其是基于百度的平臺(tái)，因此流量方面毋庸置疑，剛一問(wèn)世，多少第一波做的企業(yè)賺的盆滿缽滿，這也是之前...
很多人一聽(tīng)到“采購(gòu)”馬上想到就是拿著公司的錢(qián)買(mǎi)東西，有錢(qián)誰(shuí)不會(huì)買(mǎi)呢？其實(shí)采購(gòu)?fù)ǔ２皇且淮涡圆少?gòu)，是指在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中需要考慮到很多因素...
駐馬店網(wǎng)訊（記者徐明通訊員劉崇照）為深入推進(jìn)政府采購(gòu)改革，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為，近日，泌陽(yáng)縣財(cái)政局召開(kāi)全縣政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)?？h直相關(guān)預(yù)算單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府采購(gòu)經(jīng)辦人等100余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，市、縣政府采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人...
目前流行的采購(gòu)成本控制方法很多，今天跟大家分享一下四象限分類(lèi)法。四象限分類(lèi)法是根據(jù)采購(gòu)物資對(duì)企業(yè)的重要程度，以及對(duì)采購(gòu)成本影響因素，將采購(gòu)物資分為四大類(lèi)，如圖所示：縱軸表示采購(gòu)物資對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重要程度，橫軸表示采購(gòu)物資對(duì)采購(gòu)成本的影響程度，...