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企業(yè)逆向盈利
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浙江某超市用“一袋米”獲客，年利潤479萬。模型值得借鑒
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企業(yè)逆向盈利
金融領(lǐng)域的創(chuàng)造者
案例背景：
說起超市，不知道為什么，很多老板都心酸難過。這個行業(yè)不賺錢嗎？還是僅限于利潤的20%左右？
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剛開始他開店的時候，正如文章開頭所說，每天店員開門的時候，他都會用這個故事泡一杯枸杞茶，坐上一整天。
至于活動，基本沒做。你認(rèn)為只有20%的利潤。為什么你花這么多精力卻沒有賺錢？反正他一開始也是這么想的。
直到遇見我之后，我才給他講了一個道理，為他舉辦了一個活動，改變了他以往根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。當(dāng)然，必須在沒有最終利潤的情況下進(jìn)行。不然估計那家伙不僅會罵我，還會告我賠償。
據(jù)說要想賺錢，唯一的辦法就是增加客流量，而不是提高客單價。因為你隨意提高客戶單價，你會發(fā)現(xiàn)你的客戶越來越少，生意越來越差。
但要增加客流肯定沒那么簡單，因為客戶是人，也不是那么聽話的。并不是說你對他大喊大叫，他就會聽你的，進(jìn)店里去，所以我們要采取一些策略。
1：推出活動：凡將店內(nèi)優(yōu)惠活動轉(zhuǎn)發(fā)至團(tuán)購的顧客，購買2.5元大米即可享受原價5.3元的優(yōu)惠，一人限購20斤。
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