你能想象嗎？有一家企業(yè)，靠一張紙就能每年賺取千億利潤，全球的奶制品企業(yè)都得看它的臉色，中國乳業(yè)75%的利潤都被它輕松拿走，它就是利樂集團(tuán)。

利樂集團(tuán)憑借著利樂包裝，幾乎壟斷了全球乳業(yè)，利樂集團(tuán)沒有養(yǎng)一頭牛，但是全球大概90%的乳業(yè)市場份額，都被利樂集團(tuán)吃掉了。

這到底是為什么呢？利樂包裝擁有著隔絕光線、氧氣以及外界污染的效果，我們都知道，牛奶打開放在常溫條件下非常容易壞，但是依靠著利樂包裝的牛奶卻擁有著6-12個月的保質(zhì)期，并且不需要冷藏，這樣奶制品在利樂包裝下，可以進(jìn)行長途運輸，到達(dá)各個地方，這也無怪有人說，如果沒有利樂包裝，全球乳業(yè)的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到今天的規(guī)模，畢竟沒有人愿意喝變質(zhì)的牛奶。

中國乳業(yè)為利樂打工

國人逛超市的時候，如果認(rèn)真查看國產(chǎn)牛奶的包裝盒，會發(fā)現(xiàn)許多牌子的牛奶都有“Tetra Pak”的標(biāo)志，這個就是利樂包裝的標(biāo)志，包括蒙牛和伊利，中國大部分國產(chǎn)乳制品廠商都離不開利樂包裝，要知道，一瓶售價2元的牛奶，要被利樂抽走0.45元的包裝費，中國乳業(yè)越做越大，也就意味著利樂集團(tuán)在中國賺取的利潤與日俱增。

伊利剛剛出世的時候，中國本身并沒有質(zhì)量過硬的包裝，所以伊利只能局限在一定范圍內(nèi)進(jìn)行銷售，沒有辦法擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，后來伊利遇到了利樂，利樂包裝的存在讓伊利牛奶能夠長期儲存，除了包裝以外，利樂集團(tuán)還教伊利如何做廣告營銷，讓伊利在市場上站穩(wěn)腳跟。伊利憑借著利樂包裝打開了國人乳業(yè)市場，一步步從一個小工廠做到今天這個地步。蒙牛也是如此，蒙牛的崛起和利樂一樣脫離不開關(guān)系。

兩大中國巨頭乳業(yè)尚且如此，更別提其他品牌的國產(chǎn)牛奶，利樂包裝離開了中國市場，還能在其他國家做大做強(qiáng)，但是中國乳業(yè)現(xiàn)在確實離不開利樂包裝，利樂包裝的存在讓利樂集團(tuán)躺著賺錢，利樂集團(tuán)每年能夠從中國乳業(yè)市場抽走四分之三的利潤，平均10包紙質(zhì)包裝牛奶中，大概就有7包是利樂包裝的牛奶，90%的中國乳業(yè)都在給利樂打工。

中國要堅持獨立創(chuàng)新

這時候就有人要問了，利樂包裝出世這么久，壟斷全球市場這么多年，賺走中國人這么多的錢，為什么卻沒有一家中國企業(yè)站出來說要打破利樂包裝的壟斷呢？

一方面，打破利樂包裝的壟斷需要花費巨大的人力物力財力，利樂集團(tuán)就靠著利樂包裝賺錢，所以建立起了高高的技術(shù)壁壘，企業(yè)想要自主研發(fā)生產(chǎn)，短期內(nèi)付出的資金和成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比付給利樂集團(tuán)的包裝費要貴的多很多企業(yè)不愿意冒這個風(fēng)險進(jìn)行研發(fā)。

更重要的一方面是，利樂包裝之所以壟斷乳業(yè)，是因為它的儲存技術(shù)十分先進(jìn)，短期內(nèi)中國想要研發(fā)出比利樂包裝更厲害的技術(shù)，幾乎是不可能的。

但是中國乳業(yè)也不可能繼續(xù)放任利樂包裝在中國市場收割利潤，畢竟前有華為為警戒，說不定什么時候利樂集團(tuán)也對中國進(jìn)行制裁了呢？小小的牛奶盒包裝，卻局限了中國的發(fā)展，中國現(xiàn)在提倡獨立創(chuàng)新，也希望國產(chǎn)企業(yè)能夠盡早擺脫利樂集團(tuán)的壟斷，搶回屬于中國乳業(yè)的市場和利潤。

你覺得中國乳業(yè)什么時候能夠擺脫利樂包裝，走上獨立創(chuàng)新之路呢？歡迎在評論區(qū)留言。

好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525  備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享！