劉紅玉在經(jīng)營(yíng)美樂(lè)家之前，主要從事房屋銷售工作，2015年他的手上積累下300多位買房的客戶資源，為了能和這些客戶增加粘性，以便在來(lái)年樓市旺季時(shí)，大家?guī)退D(zhuǎn)介紹更多客戶來(lái)買新房，劉紅玉急需一款好產(chǎn)品作為紐帶，加強(qiáng)彼此間的粘性?！胺孔赢吘挂簧毁I一兩次，我需要高頻復(fù)購(gòu)的生活用品來(lái)增加粘性?！被谶@個(gè)原因，他主動(dòng)找到幾位曾經(jīng)找他買過(guò)房的客戶聯(lián)系，讓大家給他推薦好產(chǎn)品、好項(xiàng)目。兩個(gè)月的時(shí)間，劉紅玉接觸了上百個(gè)品牌和項(xiàng)目，有直銷、微商、數(shù)字貨幣、消費(fèi)全返商城，甚至還有保險(xiǎn)，五花八門的選擇讓他應(yīng)接不暇，眼看旺季快要來(lái)臨，仍無(wú)法確定下來(lái)。
“我找項(xiàng)目不是為了增加收入，而是為了增強(qiáng)人與人之間的粘性，所以那些會(huì)消耗我個(gè)人口碑信譽(yù)的項(xiàng)目不合適。我定位好項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是：商業(yè)模式一定是基于信任、基于愛(ài)，不會(huì)刻意去刺激消費(fèi)，而是提倡科學(xué)消費(fèi)、計(jì)劃消費(fèi)。”2016年3月，劉紅玉第一次接觸到美樂(lè)家，推薦人向他傳遞了美樂(lè)家與眾不同的商業(yè)模式——CDM消費(fèi)者直購(gòu)模式。與傳統(tǒng)直銷、微商不同，這種商業(yè)模式?jīng)]有中間商賺差價(jià)，完全依靠消費(fèi)者的真實(shí)需求拓展市場(chǎng)，并且限制會(huì)員的月度消費(fèi)額，完全依靠真實(shí)的產(chǎn)品使用反饋實(shí)現(xiàn)成功分享，還能借此沉淀更多存量人脈。美樂(lè)家的這些特點(diǎn)幾乎完美適配劉紅玉的需求，于是他在體驗(yàn)過(guò)產(chǎn)品的安全、實(shí)用后，于2016年6月底正式啟動(dòng)分享，僅半個(gè)月就推薦成功了36位老客戶來(lái)體驗(yàn)美樂(lè)家產(chǎn)品，從此走上了經(jīng)營(yíng)之路。
六年來(lái)，劉紅玉始終跟隨公司，嚴(yán)格按照公司提倡的成功七要素來(lái)行動(dòng)。增加新名單、開(kāi)箱跟進(jìn)、續(xù)訂沖刺……所有經(jīng)營(yíng)美樂(lè)家必須要做的工作他從不落下，充分利用手上的客戶資源，在業(yè)余時(shí)間通過(guò)朋友圈分享自己和會(huì)員們的真實(shí)產(chǎn)品使用感受，吸引來(lái)一個(gè)又一個(gè)會(huì)員和經(jīng)營(yíng)伙伴。劉紅玉說(shuō)：“我們從來(lái)不‘求’任何人來(lái)加入，而是從幫助對(duì)方的角度來(lái)分享自己的真實(shí)體驗(yàn)，以及優(yōu)秀的產(chǎn)品功效。酒香不怕巷子深，好用的產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)缺少愛(ài)用者。”劉紅玉一直堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)推薦、分工合作”的原則來(lái)打造自己的團(tuán)隊(duì)，他每天都會(huì)在準(zhǔn)會(huì)員群里分享產(chǎn)品知識(shí)、體驗(yàn)，每晚用30分鐘聊聊新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。劉紅玉的經(jīng)營(yíng)伙伴大多是兼職，每周周中、周末他會(huì)組織兩場(chǎng)產(chǎn)品、事業(yè)分享沙龍，對(duì)于不同地區(qū)的伙伴，他采用線上視頻會(huì)議、定期線下沙龍的方式，加強(qiáng)伙伴之間的鏈接與互動(dòng)，努力幫助每一位努力的伙伴。
閱盡干帆終執(zhí)手，此心安處是吾鄉(xiāng)。如今已達(dá)成ND的劉紅玉感慨道：“一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn)，莫過(guò)于在年富力強(qiáng)的時(shí)候找到自己的使命。分享美樂(lè)家，幫助更多伙伴收獲全方位富足，就是我的使命！”
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