在中國大陸，奢侈品消費正在加速增長。奢侈品消費群體已達到中國總人口的13％。服裝公司發(fā)展迅速且良好。
1.批發(fā)
批發(fā)商通常是指從生產(chǎn)企業(yè)購買產(chǎn)品，然后將其轉(zhuǎn)售給其他批發(fā)商，零售商和生產(chǎn)用戶的商業(yè)機構，通常不直接出售給個人用戶。然而，在奢侈品銷售渠道中，由于單一產(chǎn)品的高價格和高利潤，批發(fā)渠道經(jīng)銷商經(jīng)常也參與終端銷售，從而整合了傳統(tǒng)零售商的功能。奢侈品的批發(fā)可以由品牌直接管理，也可以通過品牌授權間接管理。主要的批發(fā)分銷渠道是：代理商，分銷商，專營權，旅行零售商等。
2.代理
代理人是指由制造商委托出售該制造商的某些或全部商品的中間人。代理商在很大程度上控制著代理商品牌的營銷活動，并為品牌提供多樣化，量身定制的專業(yè)服務。盡管它不擁有品牌所有權，但它執(zhí)行許多營銷任務，例如抓住品牌的市場，作為聯(lián)通品牌與消費者之間的聯(lián)系，收集品牌的市場信息，處理訂單以及提供預售。以及為客戶提供的售后服務。
3.發(fā)行人
分銷商是指由制造商委托并簽署分銷合同并負責在特定區(qū)域銷售制造商產(chǎn)品的中介?？偘l(fā)行商還應按要求展示和促銷產(chǎn)品；并配合品牌策略和合同的分配條款，在規(guī)定的時間內(nèi)完成一定數(shù)量的訂單。傭金通常基于批發(fā)價格的固定百分比，以實現(xiàn)分銷成本補償并平衡不同地區(qū)的零售價格。
與代理商不同，經(jīng)銷商僅扮演簡單的銷售點終端的角色，責任少但對品牌的支持也少，主要體現(xiàn)在：
（1）不同地區(qū)通常在一個地區(qū)僅使用一個品牌代理人，并且通常在該地區(qū)擁有獨家銷售權。在某些合同中，甚至品牌本身也無法駐扎在自己的銷售隊伍中。該品牌可以在一個地區(qū)擁有多個分銷商，也可以以自己的營銷力量駐扎該品牌。
（2）代理商需要對品牌營銷和市場開發(fā)承擔更多責任，包括廣告，促銷和公共關系。而且代理商對銷售價格和其他銷售條件具有更大的決策權。分銷商必須嚴格遵守品牌規(guī)定的價格和其他銷售條件。對于品牌，代理商需要更多的管理指導和營銷支持。
現(xiàn)階段，經(jīng)銷商模式很少用于奢侈品牌在中國的分銷。從服裝生產(chǎn)和服裝加工發(fā)展而來的服裝品牌通常需要經(jīng)歷以下發(fā)展階段：在品牌成熟的過程中，他們首先逐漸形成自己的上乘產(chǎn)品，然后具有穩(wěn)定的生產(chǎn)加工基礎和技術，質(zhì)量。控制技術和新產(chǎn)品的研發(fā)能力，通過一定程度的品牌推廣和宣傳，使他們能夠掌握一定的消費群體，進而吸引中介人的吸引力，最終逐步建立起以經(jīng)銷商為主體的銷售網(wǎng)絡。 。與代理商相比，經(jīng)銷商投資少，穩(wěn)定性差，品牌維護熱情較弱。因此，這種分銷渠道很少用于高端奢侈品牌。但是，對于尚未建立代理商或未正式進入的某些奢侈品市場，分銷商渠道仍然具有其現(xiàn)有價值。
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