企業(yè)改革
公司開了很多年還是一個樣子，不變的人，不變的管理，沒有任何改觀和突變。
我開拓了服裝業(yè)務，去老同學那兒進貨。童裝五元一件，我要一百件，總價也就五百塊錢。
公司經理把合同帶來了，我看了一眼那個合同，簡單得不能再簡單，如果真有糾紛，根本沒辦法訴諸法律。
老同學爽快地簽了合同，要我把錢交了去提貨。我看了看白紙黑字的簽名和紅章，心里犯了難。我要改條款，再不能讓這樣業(yè)余的文件出現(xiàn)在公司里。
我把那個胖經理叫出來，與他說合同的條款。貨到付款百分之三十，一個月后付余款，這是我提出的第一個要求。我怕后期產品質量有問題，這樣就沒辦法退貨或扣款了。
我又在合同上加了不可抗因素導致的發(fā)貨后貨未收到，由供應商承擔損失。發(fā)貨必須按照我們的要求來，包括方式和時間。還有品質協(xié)議和一些專業(yè)些的東西。
新的合同很快擬好了，我看了沒有問題，重新找到我的同學，讓她簽字。她大略看了看合同的條款，拒絕在上面簽字。
我想起了小時候的她，學習很好，但人品差了些，不想在正規(guī)的合同上簽字的她，必然有自己的算計。老同學說，就幾百塊錢的生意還搞這些，貨源她有的是，但如果要簽這樣的合同，她就不與我合作了。
我心里打了鼓，不知該怎么做。我看出了那個胖經理對我的做法頗為不滿，只是敢怒不敢言。在他心里只要簽了合同，就能進貨，進貨了就有東西賣，他就能拿分紅。
我們與老同學分了手，有些不愉快，合作沒有談成但也沒有黃。老同學最后拋下一句話，給我?guī)滋斓臅r間考慮，貨先幫我留著。
我坐上車，那是一部老得掉牙的紅色跑車，車里的皮座椅都破得不成樣子了。車子剛點火，發(fā)動機轟隆隆地響，開動時，聲音大得嚇人，隨時要爆炸的感覺。
這臺車是胖經理很多年前買的，那時候公司挺賺錢的，業(yè)績不錯，后來業(yè)績不行了，也沒錢換?？赡苘囎右呀涍^了報廢年限了，還冒險出來跑。
我回去，想著合同的事。我到底是讓步呢，先把這個合同簽了，還是必需要正規(guī)化。一個人坐在辦公室里，看著玻璃墻外的同事們發(fā)愁。他們大多是公司成立后不久入職的，習慣早已養(yǎng)成。雖然這些年公司業(yè)績不怎么樣，但他們早過慣了安逸的生活。不圖賺多少錢，只求安逸。
我想著，要不要給公司上規(guī)矩，走上正軌。在辦公室熬了幾個通宵后，終于把公司的管理制度和流程擬定好了。
新的管理方式才執(zhí)行幾天，就有兩個人提出了離職。我知道，如果再強硬執(zhí)行下去，最后我只能變成光桿司令。
一個人坐在辦公室里發(fā)呆，不知道該退讓還是堅持。如果退讓，公司只能是個作坊，如果堅持最值錢的老員工就會走光。我想誰都沒有錯，錯的只是那個不良的開端。
2022年04月22日
·····完·······
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