富人和普通人看到的機(jī)會(huì)是不同的，這一集一起來(lái)了解疫情環(huán)境下的商業(yè)機(jī)會(huì)。
#賺錢(qián)##金錢(qián)##認(rèn)知##個(gè)人成長(zhǎng)#
疫情期間開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，你所不知道的，Hello，我是leeson。
近幾年，疫情還在持續(xù)，人們不得不把疫情當(dāng)做了生活中的狀態(tài)，生活中的一個(gè)常態(tài)。
不像剛來(lái)疫情的那樣很恐慌，對(duì)于疫情來(lái)講呢，中國(guó)的管控已經(jīng)算是世界上最好的了，網(wǎng)絡(luò)上呢，有人拿現(xiàn)在上海的疫情呢，講很多的事情，實(shí)際上上海的疫情已經(jīng)管控的非趁。
那你說(shuō)在疫情期間有沒(méi)有公司呢？不斷的創(chuàng)新，不斷的公司呢？新的成立，有新的經(jīng)營(yíng)店面的，不斷的什么開(kāi)張呢，當(dāng)然有。
只是你知道，你自己的領(lǐng)域，你不知道他其他的領(lǐng)域。
你想金融也好，經(jīng)濟(jì)也好，他本來(lái)就是流動(dòng)的。
它在你看不見(jiàn)的地方流動(dòng)，你只是不知道而已。
這個(gè)不知道，就是我們對(duì)金錢(qián)的認(rèn)知太少了。
你看房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)來(lái)的時(shí)候剛好趕上了一波周邊，就可以?huà)甑藉X(qián)。
不過(guò)這個(gè)錢(qián)是抓住了市場(chǎng)的什么機(jī)會(huì)。
沒(méi)有對(duì)金錢(qián)真正有認(rèn)知的這個(gè)錢(qián)呢，他會(huì)在其他的地方一樣什么流動(dòng)出去，那么還會(huì)在其他的地方什么。
發(fā)現(xiàn)更多的金錢(qián)價(jià)值。
所以我們今天呢，還是來(lái)說(shuō)一說(shuō)關(guān)于創(chuàng)業(yè)開(kāi)店或者開(kāi)公司創(chuàng)業(yè)的一些事情。
那現(xiàn)在是一個(gè)好時(shí)期。
我說(shuō)的好時(shí)期，又不是好時(shí)期，為什么會(huì)有矛盾的說(shuō)法呢？
因?yàn)槟阆?，疫情?duì)于現(xiàn)在的行業(yè)來(lái)講，影響當(dāng)然是非常之大的。
對(duì)一些服務(wù)性的行業(yè)來(lái)講，影響的就特別明顯。
但他對(duì)于文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，對(duì)于現(xiàn)在的科技醫(yī)療行業(yè)，他就沒(méi)影了。
反而是更加的厲害。
人越是在焦慮的時(shí)候，其實(shí)越需要心理上的安全感，找一個(gè)歸宿去平衡心里的感受。
你看原來(lái)美國(guó)呢，金融危機(jī)的時(shí)候，可以說(shuō)各行各業(yè)受到的影響，很多的保險(xiǎn)公司都無(wú)法生存，銀行更多的是在瀕臨破產(chǎn)的邊緣，危在旦夕啊。
娛樂(lè)化的產(chǎn)業(yè)呢，反而會(huì)越來(lái)越好，在家里宅著呢，沒(méi)事干呢，就把很多的精力，放在娛樂(lè)上面，放在網(wǎng)上面，放在電視電影上面，所以那個(gè)時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)呢，喜劇化的明星，就應(yīng)運(yùn)而生，你像當(dāng)時(shí)的美國(guó)出現(xiàn)大蕭條也好，對(duì)吧，出現(xiàn)金融危機(jī)也好。
它會(huì)產(chǎn)生大量的電視節(jié)目，大量的什么影視明星。
都可以走紅，所以我們作為商業(yè)呢，一定要去研究世界文化的走向，研究金融的走向，才能了解社會(huì)運(yùn)行的規(guī)律。
那越是經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，越會(huì)產(chǎn)生富豪，越會(huì)產(chǎn)生什么新代一代經(jīng)濟(jì)人物。
越是產(chǎn)生新型的行業(yè)，所以現(xiàn)在呢，疫情的時(shí)候大家很恐慌，一定會(huì)把錢(qián)花在解決恐慌的地方，你想一想，如果你也研究了人性和經(jīng)濟(jì)，你就會(huì)知道，越是社會(huì)的利用人們的恐慌來(lái)大做文章，人們的恐慌來(lái)做商業(yè)的價(jià)值和商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。
比如說(shuō)有一個(gè)中國(guó)的品牌手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)，還有很多類(lèi)似的品牌的營(yíng)銷(xiāo)，在這樣的節(jié)目里面呢，我就不太直接的說(shuō)出他的名字，那真正能夠去研究商業(yè)，研究經(jīng)濟(jì)的就可以去理解。
而這些東西呢，就是讓普通人能夠放下暫時(shí)的快樂(lè)，放下暫時(shí)的焦慮，在網(wǎng)絡(luò)中，在電影當(dāng)中找到一點(diǎn)點(diǎn)的安慰。
其次就是關(guān)于民生的行業(yè)，你比如說(shuō)煙草，酒水啊，精神麻痹的，都會(huì)成為一種新時(shí)代的消費(fèi)熱潮。
越是經(jīng)濟(jì)不好，人們對(duì)于小錢(qián)他是不會(huì)省的，因?yàn)楦臼〔幌聛?lái)多少，你比如說(shuō)吸煙，然后喝酒，吃檳榔，其實(shí)一天呢，根本不需要多少錢(qián)，最多也就幾十塊，上百塊。
他不覺(jué)得有什么，本來(lái)就是沒(méi)錢(qián)嘛，所以花點(diǎn)小錢(qián)也可以為自己帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)小小的滿(mǎn)足。
對(duì)他們來(lái)講何樂(lè)而不為呢？
你說(shuō)呢，其實(shí)這個(gè)社會(huì)它是一個(gè)滾動(dòng)的社會(huì)，你能夠在滾動(dòng)的周期內(nèi)，做出針對(duì)性的選擇，你就會(huì)有更多的把握金錢(qián)的能力和機(jī)會(huì)。
這些年國(guó)內(nèi)整個(gè)醫(yī)療的發(fā)展其實(shí)還是非常迅速的，那有很多的已經(jīng)做到了國(guó)外，甚至國(guó)內(nèi)國(guó)外的整個(gè)品牌度、知名度也非常的有名。
其實(shí)呢，每一個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的運(yùn)行法則，你比如說(shuō)呢，鋼鐵、石油它是一個(gè)時(shí)代，那汽車(chē)工業(yè)呢，也是一個(gè)時(shí)代，電子商品它也是一個(gè)時(shí)代。
包括制造業(yè)，那包括現(xiàn)在的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到高科技的時(shí)代，人工智能的時(shí)代，每一個(gè)周期都在變化著，你能說(shuō)疫情來(lái)了，什么都做不了嗎？
所以疫情的時(shí)候，開(kāi)店或者創(chuàng)業(yè)，看你做什么商品，做什么行業(yè)，覆蓋哪些面，做哪些商業(yè)。
要是開(kāi)店的話(huà)，那大多的電所覆蓋的也就是周邊的兩到三公里左右的商業(yè)嗎？
你要是做民生相關(guān)的呢，那就更小了，可能就是幾個(gè)小區(qū)而已，以經(jīng)營(yíng)方面的需要去規(guī)劃，然后商品定位，然后選址，市場(chǎng)調(diào)查等，其實(shí)全方位的規(guī)劃才能讓服務(wù)更好的什么。
有一個(gè)立竿見(jiàn)影的效果，才能更好地方便收錢(qián)，才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
不過(guò)呢，開(kāi)店也要做好數(shù)據(jù)化的管理。
因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)方式一定要與時(shí)俱進(jìn)，跟互聯(lián)網(wǎng)掛鉤，你比如說(shuō)開(kāi)店之后如何吸粉阿，如何客戶(hù)轉(zhuǎn)化，對(duì)吧，如何做引流變現(xiàn)的產(chǎn)品，所以呢，把自己不擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)和引流的部分去做封包，其實(shí)也是一個(gè)很好的辦法。
那有些開(kāi)小店的要懂得去花錢(qián)，懂得去布局，一樣有很好的流量嗎？
你不能說(shuō)什么都需要省錢(qián)，其實(shí)錢(qián)花出去是一種能力。
省下來(lái)也是一種能力，他不一定是所有的事情。
都可以自己來(lái)包辦呢，還有很多小型的公司做業(yè)務(wù)，或者是做公司的一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助大公司來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)一個(gè)市場(chǎng)，但現(xiàn)在很多大公司，不是像原來(lái)一樣，一定要自己投錢(qián)再去做渠道。
他可以多去什么養(yǎng)生更長(zhǎng)的這種不局限去布局，所以一些靠譜的品牌，還有背景的公司都可以做一種選擇，都可以去做一個(gè)篩選，那針對(duì)開(kāi)公司而言的話(huà)，其實(shí)越來(lái)越細(xì)分的行業(yè)，細(xì)分的領(lǐng)域，在疫情的情況下，包括疫情過(guò)后，肯定會(huì)出現(xiàn)什么新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
你就像上海吧，現(xiàn)在的疫情已經(jīng)影響到了無(wú)數(shù)的公司，有些小型的公司甚至什么堅(jiān)持不了多久。
第一個(gè)內(nèi)部管理需要更多的現(xiàn)金，第二個(gè)外部開(kāi)發(fā)市場(chǎng)整個(gè)的波動(dòng)。
甚至無(wú)數(shù)的公司都在裁員，包括開(kāi)支、業(yè)務(wù)都在縮減。
很多原來(lái)公司就會(huì)產(chǎn)生大部分的業(yè)務(wù)的什么種類(lèi)的空缺和流程的空缺，你相當(dāng)于會(huì)產(chǎn)生很多個(gè)什么自主經(jīng)營(yíng)的小公司。
所以呢，一個(gè)小單元自主操作，又可以服務(wù)N多個(gè)公司的情況下，其實(shí)這樣的服務(wù)模式，在未來(lái)在整個(gè)垂直領(lǐng)域肯定會(huì)什么出現(xiàn)越來(lái)越多的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，并不需要承擔(dān)那么多的成本嘛，畢竟可以什么單獨(dú)獨(dú)立的運(yùn)作嗎。
而且還可以保證大公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還有就是公開(kāi)公司的方向呢，是關(guān)于什么服務(wù)民生呢，也會(huì)呢，相對(duì)比較好一點(diǎn)，也是一個(gè)地方或者一個(gè)領(lǐng)域的細(xì)分會(huì)更加友好。
那你看像最近幾年，中國(guó)的國(guó)潮文化，還有文創(chuàng)產(chǎn)品自己的發(fā)展也是很受到中國(guó)文化的擁護(hù)的，如果你所在的行業(yè)能夠和國(guó)潮文創(chuàng)去鏈接的話(huà)，其實(shí)也是一個(gè)什么新型的創(chuàng)新之路，你既要走心，又要走互聯(lián)網(wǎng)，還有就是什么互聯(lián)網(wǎng)跟云健身的行業(yè)，現(xiàn)在被那個(gè)什么跳鍵子五的哈運(yùn)動(dòng)帶火了，其實(shí)也不是太火了吧，至少來(lái)講，大家對(duì)于運(yùn)動(dòng)來(lái)講，對(duì)于這個(gè)行業(yè)來(lái)講，有些什么出現(xiàn)，但是之后呢，我想會(huì)越來(lái)越細(xì)分，越來(lái)越會(huì)什么有針對(duì)性的健身方案出現(xiàn)了。
不過(guò)呢，不會(huì)大面積的，因?yàn)槟阆刖褪且驗(yàn)橐咔?，大家閑的沒(méi)事做，所以這個(gè)健身的熱潮才會(huì)出現(xiàn)，那疫情過(guò)后呢，進(jìn)入正常的生活狀態(tài)下，大家根本沒(méi)有更多的時(shí)間去什么學(xué)習(xí)和健身。
所以現(xiàn)在熱潮是什么？
是原來(lái)不愿意去競(jìng)爭(zhēng)那些真正在健身上面了解不是很深的，所以呢，什么打發(fā)打發(fā)時(shí)間，然后呢，給自己找一些時(shí)間的什么規(guī)劃。
而真正學(xué)習(xí)健身的，就會(huì)越來(lái)越有針對(duì)性，越來(lái)越聚焦，越來(lái)越什么細(xì)化。
那現(xiàn)在的游戲行業(yè)、自媒體，包括了電商還是在著力發(fā)展的，所以創(chuàng)業(yè)也好，守業(yè)也好，都不能太消極，消極說(shuō)明了思維還在滑坡。
你說(shuō)呢？
總之，以銅為鏡，可正衣冠，以古為鏡呢，可知興替，以人為鏡，可明得失。
人性啊，都是研究出來(lái)的，商業(yè)呢，也是研究出來(lái)的。
疫情的時(shí)代能做什么呢？一樣是研究出來(lái)的，今天我們就聊這么多。
明天再聊吧，拜拜。
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