今年三季度伊始,拼多多出??缇畴娚蘐emu在美國火爆上線,在剛剛上線的時(shí)候似乎只在國內(nèi)的新聞上掀起一陣?yán)嘶?,但是在國外的跨境平臺網(wǎng)站中,Temu并沒有掀起什么大的風(fēng)潮,隨后拼多多使出了自己的殺手锏,還是他們慣用的消費(fèi)者喜歡“薅羊毛”的心理,打出只要0.9美元就可以包郵到家的策略,于是在社交平臺上被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。
在上線40天以后,美國App Store免費(fèi)購物應(yīng)用下載量榜單中,可以觀察到Temu正在悄悄地往前移動(dòng),在上線將近兩個(gè)月之際, 10月18日,Temu沖上了排行榜首,不過沒過多久,又逐漸退居亞馬遜、SHEIN等大地電商平臺之下。這一高一低的巨大波動(dòng),歸根到底與拼多多的營銷策略有關(guān)。
沒有消費(fèi)者不愿意“占小便宜”,Temu也深諳其中的道理,在歐美市場上,尤其是美國人非常喜歡買一些新奇的“便宜貨”,關(guān)于Temu出海的順利與否國內(nèi)一直爭議不斷,那么Temu利用這種策略是否能夠同樣的打開國外市場,在其中占據(jù)一定的市場地位呢?
這一個(gè)答案可能在之后才能被我們知曉,不過從這些跨境電商平臺的各種運(yùn)營策略中我們可以知道的是,什么樣的市場要匹配對應(yīng)的營銷策略這樣才能真的進(jìn)入市場,實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展!
我們將目光轉(zhuǎn)向一些悄悄興起的跨境電商市場,例如最近被媒體重點(diǎn)關(guān)注的拉美市場、日本市場,在一些電商巨頭擠破腦袋想要搶占?xì)W美市場的份額時(shí),偏偏是這樣新的卻又不太“惹人耳目”的市場更適合新發(fā)展的跨境電商平臺和剛?cè)腴T的跨境電商賣家發(fā)展,那么這些個(gè)市場發(fā)展現(xiàn)狀如何,是否具有發(fā)展前景,基礎(chǔ)設(shè)施是否搭建的完備?這些都是非常重要的因素,今天我們就一起來看一看。

日本市場這兩年可謂是占據(jù)了一些風(fēng)頭,由于日本消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,即比較注重產(chǎn)品的品質(zhì)的同時(shí)又比較注重物品性價(jià)比的原因,中國制造的產(chǎn)品尤其是小型的日用品非常對日本消費(fèi)者的胃口,除了產(chǎn)品方面,還值得一提的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,近兩年,伴隨中國跨境電商產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭的加劇,越來越多的跨境電商平臺和賣家逐漸謹(jǐn)慎思考,期望能夠通過中國各項(xiàng)扶持政策以及企業(yè)規(guī)劃進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而更好的向國際化跨境電商行業(yè)靠攏。
Starday作為對標(biāo)日本市場的入門級的綜合類一站式跨境電商購物平臺,在這兩年發(fā)展的非常迅猛,Starday 依靠前期平臺的大量資金成本,打造供應(yīng)鏈系統(tǒng),完善平臺的各個(gè)部門質(zhì)量,為出海的中國賣家提供了快速打造品牌影響力的新手段和新渠道。
我們都知道,在如今后疫情時(shí)代以及全球經(jīng)濟(jì)通脹的時(shí)代大背景下,許多海外消費(fèi)者包括日本的消費(fèi)者開始改變其消費(fèi)模式和消費(fèi)渠道,他們開始疲于進(jìn)入實(shí)體店挑選產(chǎn)品,并且由于網(wǎng)絡(luò)購物越來越晚上的物流機(jī)制和售后模式,消費(fèi)者試圖從互聯(lián)網(wǎng)中尋求一些新鮮且性價(jià)比高的海外產(chǎn)品。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2020年爆發(fā)新冠疫情以來,全球各地的海外消費(fèi)者就逐步提升在線購物消費(fèi)的頻率。Starday方表示,他們在幾年前就已經(jīng)捕捉到消費(fèi)者這一消費(fèi)心理的變化,因此花費(fèi)了很大的時(shí)間和精力建立了完善的選品部門,消費(fèi)市場信心不足說到底還是因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格沒有抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn),在這樣通脹的大背景下,消費(fèi)者不再只關(guān)心商品是不是合心意,而更加注重產(chǎn)品的性價(jià)比。
首先來看,中國制造的日用生活品拿到國際市場上也有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,因此,較大比例的供應(yīng)生活日用品是安全不會(huì)出錯(cuò)的選項(xiàng),Starday平臺可以通過走量的方式先抓住消費(fèi)者對平臺的信任感,其次,通過一些消耗品,尤其是應(yīng)該抓住在下半年比較大的節(jié)日上做文章,以及新興起的消費(fèi)熱點(diǎn)上,例如玩具、家用小型電器、戶外產(chǎn)品等,這些產(chǎn)品非常容易打造品牌效應(yīng),為平臺建立回頭客。

除了這些,Starday在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也下了很大的功夫。Starday利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)技術(shù),賦能供應(yīng)鏈以及倉儲(chǔ)服務(wù),從這兩年最熱的供應(yīng)鏈方面而言,Starday發(fā)展初期至今累計(jì)平臺的訪問用戶高達(dá)一百萬人次,并能夠保持每月新增兩萬人次的增長,平臺復(fù)購率達(dá)到56%;依靠現(xiàn)代化智能化的大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng),Starday做到了平臺想要出海的初衷,Starday方表示,供應(yīng)鏈系統(tǒng)現(xiàn)在在全球各個(gè)電商物流中都非常流行,許多商業(yè)巨頭花費(fèi)很多精力來打造專屬的供應(yīng)鏈體系,從中可以窺見,供應(yīng)鏈必然是以后發(fā)展的一個(gè)動(dòng)向,跟著大平臺的思路走大概率不會(huì)出太多錯(cuò)。
因此想要做中游朝上的電商平臺就一定要肯花心思,Starday平臺通過建立供應(yīng)鏈系統(tǒng),結(jié)合大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)物流效率最大化,為賣家省了心,讓消費(fèi)者放了心。這一供應(yīng)鏈模式最大的優(yōu)勢就是實(shí)現(xiàn)了商家在平臺貨源庫一鍵鋪貨,Starday平臺不僅在前端發(fā)力,同時(shí)平臺自建末端配送物流幫助商家做跨境電商。Starday雖然現(xiàn)在看起來并沒有那么出眾,但是平臺通過這幾年的資金投入和信譽(yù)積累,發(fā)揮著潤物細(xì)無聲的作用,光從數(shù)據(jù)來看,Starday平臺這兩年已經(jīng)在日本本土積累了一定的熱度,日本本土有一定流量的媒體博主已經(jīng)利用媒體平臺為Starday造勢,推薦產(chǎn)品,這也為Starday后續(xù)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從上述的不同平臺發(fā)展的歷程看來,一個(gè)好的平臺的打造一定是需要花很多的心思,并且最重要的是“選擇適合的最重要”,就像是拼多多那般的營銷策略放在日本市場倒也不一定靈驗(yàn),因此如果新手賣家想要進(jìn)入市場,一定要多方面比對,選擇靠譜的平臺發(fā)展。
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