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有這樣一個(gè)品牌，只用一張照片、一張海報(bào)就能完成一個(gè)讓人直呼“絕了”的創(chuàng)意，它就是杜蕾斯了。
由他家生產(chǎn)的“攔精靈”在世界上150多個(gè)國(guó)家均有銷售，并在40多個(gè)市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，杜蕾斯品牌占據(jù)了世界40億安全套市場(chǎng)份額的26%。其每年生產(chǎn)約10億只安全套，約占全球總量的四分之一。
杜蕾斯創(chuàng)意海報(bào)
隨著現(xiàn)代社會(huì)性觀念的逐漸開(kāi)放以及人們逐漸開(kāi)始重視性教育，也給杜蕾斯的“攔精靈”在市場(chǎng)上的火爆推波助瀾了一把。
但是來(lái)自疫情接二連三對(duì)各行各業(yè)的打擊，人們的生活也受到了非常大的影響，尤其是一些生活習(xí)慣上的改變。更有一些中小企業(yè)變得再也難以維持，或縮減開(kāi)支大幅裁員，或直接關(guān)門(mén)歇業(yè)。
受到最大影響的莫過(guò)于是一些工廠了，經(jīng)營(yíng)困難似乎已經(jīng)成為疫情之下的常態(tài)。就連一些知名的大品牌也難逃疫情的打壓。
疫情之下破產(chǎn)的工廠
上個(gè)月的時(shí)候，根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，杜蕾斯的代工廠+最大的進(jìn)貨商避孕套巨頭馬來(lái)西亞康樂(lè)公司銷量下降40%。這個(gè)為全球兩百多個(gè)品牌代工的公司的銷量都在坐滑板似的下滑，看來(lái)杜蕾斯就更不用說(shuō)了。
不僅是大佬，不好混的還有其他“弟弟”。2020年開(kāi)始就有4萬(wàn)多家生產(chǎn)安全套的企業(yè)接連注銷，平均下來(lái)每個(gè)月就有獎(jiǎng)金1500家企業(yè)關(guān)張大吉，留下了安全套市場(chǎng)的“一地雞毛”。
流調(diào)、響應(yīng)三胎、接二連三的娛樂(lè)場(chǎng)所關(guān)門(mén)、封控，安全套不再是我們?nèi)粘Ｉ钪械膭傂?。在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境之下，杜蕾斯也開(kāi)始開(kāi)始考慮謀求新的發(fā)展道路。
疫情原因讓醫(yī)用手套市場(chǎng)需求暴增，康樂(lè)也瞄準(zhǔn)好了這塊“肥肉”投入了新的生產(chǎn)線來(lái)生產(chǎn)醫(yī)用手套。
其實(shí)康樂(lè)投入生產(chǎn)醫(yī)用手套也不是一頭熱的。作為行內(nèi)名氣這么大的安全套生產(chǎn)廠家，有一定的橡膠原材料的儲(chǔ)備量。都是“套”，都是橡膠，倒也算是“兄弟產(chǎn)品”了。畢竟都是為了衛(wèi)生安全嘛~
人們常說(shuō)“飽暖思淫欲”，疫情之下居家辦公的、公司裁員的、貸款都還不上的人一大堆。物質(zhì)需求都還沒(méi)滿足的情況下，人們對(duì)安全套的需求自然也下降了。
當(dāng)業(yè)內(nèi)有越來(lái)越多人退出市場(chǎng)的同時(shí)，康樂(lè)公司的及時(shí)轉(zhuǎn)型反而維持好了運(yùn)營(yíng)收入大增。由此看來(lái)，任何一家企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中都要試著打破常規(guī)，積極尋求更多發(fā)展道路，不要一條路走到黑，學(xué)會(huì)及時(shí)止損是非常重要的。
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