一手貨源廠家微商怎么做起來,微商怎么找貨源微商一手貨源?

做工業(yè)品一站式采購平臺的企業(yè),仿佛是染上了一種富貴病,總是認(rèn)為屏幕背后的采購人,是來自大企業(yè)的采購精英,每一句詢價都充滿了學(xué)問。

可是呢?中國現(xiàn)在的制造業(yè)情況,還遠(yuǎn)沒有歐美那樣形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)、居民區(qū)沒有那么清晰的規(guī)劃,包括在一些制造業(yè)集中的地方,形成了產(chǎn)業(yè)園,但是他們只是因為政策或者土地價格之類的原因,扎堆在這里,而不是因為涉及到一整個供應(yīng)鏈體系,而聯(lián)系到一起,這就是國內(nèi)外的一個顯著區(qū)別。

工業(yè)品一站式采購平臺能不能從國內(nèi)的工業(yè)狀況看到一些端倪?那就是其實客戶大多數(shù)還是中小企業(yè),或者是不形成規(guī)模、供應(yīng)鏈的零散制造業(yè),夢寐以求的大客戶們,包括央國企在各地的項目,其實都是少數(shù)。

那么工業(yè)品一站式采購平臺的巨大問題就來了,首先,大型企業(yè)是不是數(shù)量少?其次,央國企自己形成了一套平臺圈子,很多企業(yè)都有自己的集采商城,這些商城的供應(yīng)商招攬也有一套自己的流程。說白了就是不和社會上的種種商業(yè)模式玩。

面臨在工業(yè)品一站式采購平臺的問題就是,采購人的分布區(qū)域不集中、那些大客戶們又不帶自己玩,平臺所服務(wù)的人到底應(yīng)該是誰呢?是不是那些廣大的中小企業(yè)或者工程隊?他們需要的是便捷的購物體驗,能在你的工業(yè)品一站式采購平臺上盡量一次性買齊,并且希望一輛車就打包了物流,獲得一次像購買消費(fèi)品一樣的采購體驗,這就夠了。

這些客戶的痛點(diǎn)是什么呢?沒有平臺之前,詢價沒優(yōu)惠,因為買的少;質(zhì)量沒保證,因為預(yù)算有限;準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)輸都是奢望,很多時候物流只是運(yùn)到了所在城市,去拿貨還要開上一個小時的車,并且一次采購可能涉及多個地區(qū)發(fā)貨,4個產(chǎn)品出現(xiàn)4 個送達(dá)時間。

工業(yè)品一站式采購平臺的未來應(yīng)該著眼于拼多多模式,拼多多看重的客戶是咱們父母這一輩的, 45-65這個年齡段,這一輩人熱衷于砍價,熱衷于便利的服務(wù),便宜的價格。這樣的人物畫像是不是和中小企業(yè)的痛點(diǎn)有相似之處。

工業(yè)品一站式采購平臺,還是要瞄準(zhǔn)大部分的用戶啊!

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