進入21世紀，知識產權越來越受重視，商標法也隨之快速發(fā)展。其中南極人是業(yè)內公認的最成功的商標注冊授權案例，躺著就能年賺13億的南極人告訴大眾：吊牌才是真王道！

南極人是如何利用賣吊牌一步步發(fā)展成為如今的“貼牌帝國”？除了南極人，還有哪些品牌走上了賣商標、賣吊牌、貼牌生產的道路？這些品牌的商品，是真貨還是假貨？

“貼牌帝國”南極人

身為80、90后，誰還能沒穿過南極人的保暖內衣和襪子呢？1997年南極人成立于上海市，是中國最早的內衣品牌之一。其自主創(chuàng)新研發(fā)的“保暖內衣”一經上市就打敗了羊毛衫和羽絨服，風靡全國成為冬服銷冠王。

與羊毛衫和羽絨服相比，保暖內衣更輕薄更溫暖舒適，最重要的是成本低售價更便宜。隨著一句“南極人不怕冷”的slogan和大眾爭相夸贊的“棉毛褲”，產銷一體的南極人成立后的第四個月，銷售額就突破1億元大關。

但服裝行業(yè)技術壁壘較弱，南極人銷量節(jié)節(jié)攀升的同時涌現(xiàn)出大量競品品牌和外國企業(yè)，行業(yè)競爭驟然激烈。為了應對市場變化，南極人創(chuàng)始人張玉祥制定了新的品牌定位：用“無印良品”的品質，賣“優(yōu)衣庫”的價格，生產老百姓生活所需的全品類生活必需品。

南極人第一次轉型，生產鏈橫跨內衣服裝、床品布藝、母嬰等55大產品類目，不僅減小了保暖內衣的競爭壓力，還成功打造了南極人“消費品王國”。而且由此產生的上下游供應鏈網絡，為南極人二次轉型“吊牌帝國”打下堅實的基礎。

自2000年開始，南極人為保護品牌陸續(xù)進行了45個全類別商標注冊，截至目前南極人旗下共有1700多個商標所有權。2008年南極人砍掉了自己的生產線和銷售端，開啟了品牌授權和“NGTT”南極人共同體商業(yè)模式。這些商標和供應鏈網絡，是砍掉產銷線后的南極人的立足之本。

2012年至2018年，南極人品牌授權生產商從不到70家暴增至將近900家。最新數(shù)據(jù)顯示，與南極人簽訂長期合作的大型工廠和代工廠共計1113家，合作經銷商5000多家，授權的電商店鋪（全平臺）7300余家。據(jù)傳只要商家愿意繳納授權費，萬物皆可南極人。

尤其是淘寶南極人授權店鋪已經泛濫成災，目前淘寶拒絕南極人新開店鋪只能以一換一，也就是想開新店必須關閉舊店。而且南極人不僅服裝衣襪店鋪眾多，從嬰幼兒紙尿褲到母嬰用品，從電熱寶足浴盆到廚房小家電和3C數(shù)碼等等均有涉獵。

2019年南極人品牌授權的服務費收入達到13億元，毛利潤93%?，F(xiàn)在南極人是中國第一家，也是目前規(guī)模最大的、最另類的互聯(lián)網+電商+貼牌商標企業(yè)，是最成功的由產銷一體轉變?yōu)槠放七\營的企業(yè)。

南極人品牌授權做的風生水起，躺著就能年賺幾十億，自然有企業(yè)想要學習他的運營模式。那么現(xiàn)在有哪些企業(yè)開啟了賣吊牌之路？

賣吊牌賺錢的新起“老秀”

之所以稱之為新起“老秀”，是因為這些靠賣吊牌賺錢的品牌，都不是籍籍無名的新公司，而是國人耳熟能詳?shù)睦吓谱?。首先就是跟南極人并稱保暖內衣三劍客的俞兆林和北極絨。

1、俞兆林

俞兆林在1996年首創(chuàng)導濕保暖復合絨材料制成的保暖內衣，比南極人成立的時間還要早一年。俞兆林還是第一個開啟了保暖內衣行業(yè)賣吊牌、貼牌生產的先河。雖然全品產業(yè)鏈沒有像南極人一樣快速擴張，但靠著吊牌+授權收費賺的盆滿缽滿。

2、北極絨

北極絨1998年成立后，耗資巨費邀請趙本山代言，隨著“怕冷就穿北極絨，地球人都知道”紅遍大街小巷。但前文提到行業(yè)競爭激烈和收到電商沖擊，北極絨不得不選擇出售吊牌。

3、恒源祥

自1991年開啟“工廠聯(lián)合體模式”以來，已經加盟了上百家工廠。據(jù)傳恒源祥年營收中，三分之二都是授權商標帶來的。

4、花花公子

最后是曾經知名的男裝品牌花花公子。一開始走中高端男裝路線，但現(xiàn)在靠賣吊牌在服裝、飾品、箱包等行業(yè)發(fā)展迅速，淪為爛大街的“兔子頭”。

大肆貼牌生產一方面很容易擾亂市場形成惡性競爭；另一方面會讓消費者困惑：買到的產品到底是真貨還是假貨？說是真貨，質量卻良莠不齊且沒有品牌調性；說是假貨，各種授權和品牌標識又都是合法合規(guī)的。貼牌生產切實侵犯了消費者的權益，應加大監(jiān)管力度。你們對此有什么看法？

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