受制于人,就得聽命于人
以前是廠家生產(chǎn)商品找人銷售，現(xiàn)在是網(wǎng)店要求廠家生產(chǎn)商品，為了同行業(yè)竟?fàn)?，把價格壓低，以量取勝，廠家為求生存只能低價竟?fàn)?，以次充好?/p>
電商就是價格透明但品質(zhì)并不透明（圖片都一樣怎么區(qū)分質(zhì)量好壞），導(dǎo)致生產(chǎn)者都挖空心思把產(chǎn)品做便宜，要便宜除了偷工減料省成本外還要降利潤，產(chǎn)品賺不到應(yīng)有利潤哪來錢做研發(fā)做創(chuàng)新？看來低價劣質(zhì)的名頭還會繼續(xù)綁定在國貨身上。
以前比的是加配置增加成本，現(xiàn)在電商追求的能怎么偷工減料就怎么偷工減料
電商這個行業(yè)有一個現(xiàn)象，就是把配置減到最少，出問題售后就越少，因此很少有產(chǎn)品會出問題了。這樣反倒給消費者造成質(zhì)量越來越好的錯覺，其實產(chǎn)品啥核心都沒有了。咱們國人雖然不能做出世界上最好的產(chǎn)品，但絕對能做出世界上最便宜的產(chǎn)品。
電商的出現(xiàn)，質(zhì)檢部門也沒能及時跟進
以前沒電商的時候，對產(chǎn)品質(zhì)量抓得挺嚴(yán)的。常常見打假人員一大群一大群到各店抽檢產(chǎn)品的質(zhì)量是否冒牌的，而且規(guī)定每個店（包括大超市）不能打價格戰(zhàn)，抓到要罰款。現(xiàn)在電商年代以打價格戰(zhàn)為主，不講究質(zhì)量只講售量，管理幾乎成為空白，再這樣下去正牌貨被電商慢慢打敗國家再無質(zhì)量好的產(chǎn)品了。
一味的價格便宜以量取利
沒有利潤，哪來得好的產(chǎn)品和服務(wù)？一些商家不想辦法提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的水平，老是叫囂著低價打敗對手，最后往往坑了消費者，苦了同行，也害了自己。中國的摩托車在越南就是很好的例子。當(dāng)時中國摩托車廠商在越南已經(jīng)打敗日本。占有市場80%。打敗日本之后，中國幾家廠商內(nèi)部開始杠上了?；ハ嘟祪r，降質(zhì)量，搶市場，質(zhì)量差的用不了兩年就壞了。最后，越南人還是相信日本的產(chǎn)品。現(xiàn)在中國的摩托車在越南基本上沒有市場。
全世界沒一個質(zhì)量差，光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來，質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。
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