阿里巴巴淘貨源菜鳥驛站是什么東西呀,淘寶的菜鳥驛站是什么?


從事快遞這么多年,慢慢的感覺到菜鳥驛站對(duì)快遞的威脅有多大,快遞員慢慢的消失了,取代的菜鳥驛站又能給客戶什么樣的體驗(yàn)嗎,相信每個(gè)收件人都會(huì)有自己的喜好,但不管你怎樣,越來(lái)越多的快遞已經(jīng)放入了菜鳥或者別的什么驛站,這已是不爭(zhēng)的事實(shí),那菜鳥驛站到底是怎么出現(xiàn)的呢,它為什么能夠存在,這還要從頭說(shuō)起。

菜鳥驛站屬于菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的,而菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司早于2013年5月就已經(jīng)成立,可以說(shuō)菜鳥是阿里巴巴旗下重要的組成部分,馬云創(chuàng)造了淘寶,而淘寶離不開網(wǎng)購(gòu),和快遞就密不可分了,也正是淘寶的出現(xiàn),各家民營(yíng)快遞才蓬勃發(fā)展,如雨后春筍般涌現(xiàn),包裹量與日俱增,菜鳥在成立之初,馬云公開表示,菜鳥絕不干涉快遞業(yè)務(wù),菜鳥只從事快遞的衍生產(chǎn)品,包括快遞最后一公里的解決問(wèn)題。


一開始菜鳥成立了菜鳥驛站,積極布局各個(gè)城市,那時(shí)候基本都是兼營(yíng),由某些社區(qū)基層如超市,便利店等代為收取快遞,解決一些收件人不在家無(wú)法收取快遞的問(wèn)題,當(dāng)驛站代收數(shù)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后菜鳥給予一定的資金補(bǔ)貼,由于當(dāng)時(shí)快遞數(shù)量不夠龐大,各代收點(diǎn)積極性并不高,當(dāng)拼多多成立以后,這種局面出現(xiàn)了改變。

拼多多面對(duì)的是微信客戶,而微信已經(jīng)成為每個(gè)成年人必備的軟件,再加上拼多多上一開始就立足于農(nóng)副產(chǎn)品,吸引了很多老年客戶,再加上低價(jià)商品超多,操作要求極低,短短幾年業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過(guò)了淘寶,包裹數(shù)量也成幾何倍增,菜鳥驛站首先嗅到了商機(jī),率先推出了菜鳥裹裹,先搶奪退貨市場(chǎng),后來(lái)加大力度,搶奪末端市場(chǎng),極力扶持專業(yè)菜鳥驛站的加盟,可以說(shuō)各個(gè)方面都促進(jìn)了菜鳥驛站的成長(zhǎng)。

首先快遞數(shù)量的激增,導(dǎo)致快遞員人手緊張,末端配送已經(jīng)成了難題,各個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)傾向于把快遞包裹放在菜鳥驛站代為派送了。

其次快遞員送的包裹數(shù)量過(guò)多,就會(huì)出現(xiàn)丟失、損壞等諸多問(wèn)題,小區(qū)門衛(wèi)代收室已經(jīng)放不下那么多快遞了,各小區(qū)門衛(wèi)基本上都開始抵觸快遞代收,大多都讓快遞放在門衛(wèi)室門口,也不負(fù)責(zé)看管,快遞柜也因?yàn)閿?shù)量不夠,另外逐年漲價(jià),快遞員也傾向于把快遞直接放在菜鳥驛站 ,

再次各家快遞公司為了保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加大了對(duì)末端網(wǎng)點(diǎn)的處罰力度,可以說(shuō)很多罰款都是不講理的,國(guó)家一再重申禁止以罰代管,但這是企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,國(guó)家也不好插手,網(wǎng)點(diǎn)為了減輕壓力,只好把快遞放入菜鳥驛站,把罰款壓力轉(zhuǎn)嫁給菜鳥驛站,而菜鳥驛站的各項(xiàng)規(guī)定卻非常人性化,能夠很好的化解這一矛盾。

壓垮快遞網(wǎng)點(diǎn)的是派費(fèi)的一降再降,網(wǎng)點(diǎn)老板已經(jīng)無(wú)力負(fù)擔(dān)快遞員的派送成本了,現(xiàn)在大部分的快遞拉回來(lái)的成本就已經(jīng)高于快遞員的派費(fèi)了,就是說(shuō)快遞員送一件網(wǎng)點(diǎn)老板倒貼幾毛,菜鳥驛站入庫(kù)費(fèi)比快遞員的派送費(fèi)低很多,還不如拉回來(lái)全放驛站,大家就是在這個(gè)臨界點(diǎn)找平衡,大家都讓一點(diǎn)步,快遞員送一些沒有驛站的區(qū)域,驛站入庫(kù)費(fèi)用稍微降低一點(diǎn),快遞網(wǎng)點(diǎn)盡量多放快遞到驛站,這樣大家都能夠生存下去了。

這里有一個(gè)重要問(wèn)題,就是在快遞公司和驛站分配所有權(quán)的時(shí)候,沒有考慮收件人的感受,如果有人質(zhì)疑,網(wǎng)點(diǎn)或者驛站都會(huì)以沒人送,大家都不容易博同情,遇到難說(shuō)話的人,驛站或者退回快遞公司,或者耍一些手段讓你收貨覺得很不方便,我們家這的驛站老板就晚上10點(diǎn)才出來(lái)送貨,半夜收快遞你還沒法說(shuō)人家,看人家多辛苦,久而久之就自己去拿了,大家都看到驛站經(jīng)營(yíng)這么容易,現(xiàn)在不光菜鳥驛站,郵政驛站、快寶驛站等等品目繁多,都想分快遞這一杯羹,感覺現(xiàn)在快遞公司已經(jīng)被這些驛站給綁架了,已經(jīng)違背了菜鳥成立時(shí)的承諾,利益是驅(qū)使人最大的動(dòng)力,不敢想象,驛站如果全部關(guān)門的話 ,快遞公司會(huì)成什么局面,最起碼短時(shí)間會(huì)全面癱瘓。

最后要說(shuō)的是,菜鳥驛站已經(jīng)成功的生存下來(lái)了,雖說(shuō)它違背了國(guó)家法律,但它已經(jīng)有了一個(gè)龐大的生存鏈,牽一發(fā)而動(dòng)全身,國(guó)家也不會(huì)輕易叫停 ,菜鳥也嘗試做出改變,推出了送貨上門服務(wù),但也僅限淘系包裹,而且是平臺(tái)補(bǔ)貼,沒有找到合適的解決方法,未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。

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