全國(guó)圖書(shū)批發(fā)哪里最便宜(全國(guó)圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)排名)

文/程雪宏

本文約5300字,預(yù)計(jì)一小碗茶的時(shí)間閱讀完畢

商務(wù)君按:“實(shí)體書(shū)店的未來(lái)在哪兒?”“人們到底需要什么樣的書(shū)店?”是近些年書(shū)業(yè)、書(shū)店業(yè)不斷發(fā)出的疑問(wèn)。本次,商務(wù)君對(duì)話(huà)人文考古書(shū)店店主洪霞,共同探討當(dāng)下國(guó)內(nèi)民營(yíng)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,暢想實(shí)體書(shū)店的未來(lái)出路。

若大家另有新看法、新觀(guān)點(diǎn),請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)盡情留言,一同討論。

時(shí)隔十年,書(shū)店倒閉潮看似又來(lái)了。

十年間,政府扶持實(shí)體書(shū)店的圖書(shū)免稅優(yōu)惠等政策始終在推行,2021年底,為應(yīng)對(duì)近年出現(xiàn)的圖書(shū)“低折扣”等亂象,國(guó)家新聞出版總署還頒布了《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》,明確推進(jìn)圖書(shū)價(jià)格立法等規(guī)章制度的制定。但這些舉措,看起來(lái)也沒(méi)能完全阻止大量民營(yíng)實(shí)體書(shū)店走向死亡。

也正是在此背景下,人文考古書(shū)店的存在備受關(guān)注,截至目前,它已穩(wěn)步走過(guò)了十余個(gè)春秋。

作為一家小眾的專(zhuān)業(yè)書(shū)店,人文考古書(shū)店專(zhuān)注出售考古文博類(lèi)圖書(shū)。店里算上店主洪霞,一共4人,他們?cè)诒WC每年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元左右的前提下,摸索、計(jì)劃著書(shū)店未來(lái)的經(jīng)營(yíng)新路徑。

實(shí)體書(shū)店的未來(lái)在哪里?人們到底需要什么樣的書(shū)店?現(xiàn)在的實(shí)體書(shū)店又都欠缺些什么?

與每一位仍在努力維持經(jīng)營(yíng)的書(shū)店店主一樣,這些問(wèn)題,洪霞自己也在不斷思索。

當(dāng)下時(shí)代,社會(huì)各領(lǐng)域都發(fā)展迅速,新潮流如一層層海浪,接連不斷地奔涌而來(lái)。是書(shū)店走得太慢,沒(méi)能及時(shí)跟上,還是在追隨浪潮的過(guò)程中過(guò)于盲目而失去本色,才會(huì)慘淡收?qǐng)觯?/strong>

疫情沖擊,連續(xù)兩年?duì)I業(yè)額下滑

500萬(wàn)銷(xiāo)售額,是人文考古書(shū)店的盈利底線(xiàn)。

店面租金、員工工資、進(jìn)書(shū)費(fèi)用、物流費(fèi)用、日常支出.....這些成本依次瓜分掉了這筆看似很高營(yíng)業(yè)額的利潤(rùn)。

洪霞算了筆賬,目前他們所在的這個(gè)地段——北京工業(yè)大學(xué)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園,每平米租金是4元,每三年就會(huì)以10%左右的幅度漲一次價(jià),156平即漲2萬(wàn)多元。而這樣的價(jià)位,在她看來(lái)已算很便宜。

考古書(shū)店圖書(shū)品類(lèi)的進(jìn)價(jià),不同于兒童繪本、經(jīng)商管理等暢銷(xiāo)品,人文考古類(lèi)書(shū)籍的進(jìn)價(jià)折扣一般都不會(huì)太低,雖不至于以原價(jià)進(jìn)貨,但普遍仍維持在6折~7折之間。實(shí)體書(shū)店內(nèi),大部分圖書(shū)以每本85折的價(jià)位出售,網(wǎng)店的話(huà),多數(shù)則是8折。除此以外,單位機(jī)構(gòu)來(lái)書(shū)店大批量采購(gòu)享受優(yōu)惠的同時(shí),都是包郵寄出的。

幾筆賬下來(lái),費(fèi)用刪刪減減,一年忙碌間,實(shí)到手的利潤(rùn)也不過(guò)500萬(wàn)元的5%都不到。這筆錢(qián),還要用來(lái)采購(gòu)下一年的新書(shū)??雌饋?lái)好像有點(diǎn)兒緊巴,但放在如今民營(yíng)書(shū)店業(yè)態(tài)的整體大環(huán)境下,已是不錯(cuò)了,能夠盈利,也能繼續(xù)維持經(jīng)營(yíng)。

據(jù)洪霞介紹,考古書(shū)店進(jìn)賬銷(xiāo)售額的大頭幾乎都是依托于合作的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),臨近每年年底,他們都會(huì)到店大量采購(gòu)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,貢獻(xiàn)出近300萬(wàn)元左右的銷(xiāo)售額。2019年,書(shū)店的進(jìn)賬最多,也得益于某大學(xué)50來(lái)萬(wàn)韓文圖書(shū)采購(gòu)。

但像這樣的情況,在疫情爆發(fā)以后,已經(jīng)越來(lái)越少了。

從2020年到2021年,書(shū)店雖在盈利,但營(yíng)業(yè)額不斷下滑。2019年銷(xiāo)售額近600余萬(wàn)元,2020年則下降些許,維持住了正常的營(yíng)收水平,到了2021年卻一降再降,減少了近70萬(wàn)元的營(yíng)收,堪堪踩在了500萬(wàn)的死線(xiàn)上。

這一方面源于不斷壓低的電商折扣——2020年,大量圖書(shū)電商折扣低至5折,洪霞敏感地意識(shí)到,近兩年電商打折的頻次已明顯高于2019年,與書(shū)店建立合作的幾大專(zhuān)業(yè)出版社也開(kāi)始一反常態(tài)地組織起各類(lèi)“滿(mǎn)100減50”的折扣活動(dòng)?!澳菐准疑绲臅?shū)在我們店幾乎占了2/3,所以對(duì)書(shū)店的沖擊很大。”

另一方面,則是專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)迫于疫情影響,所獲經(jīng)費(fèi)減少所導(dǎo)致的訂書(shū)量下降,有些合作良好的機(jī)構(gòu)在2021年甚至沒(méi)從書(shū)店進(jìn)一本書(shū)。

幸而,2021年底,新華每日電訊對(duì)考古書(shū)店的一篇報(bào)道讓更多人認(rèn)識(shí)了這家小眾且低調(diào)的書(shū)店。

人文考古書(shū)店坐落在居民樓之間,但并不是每位居民都是它的???。先后幾篇報(bào)道的宣傳,讓越來(lái)越多的人走進(jìn)店內(nèi),他們或買(mǎi)書(shū),或只是拿下書(shū)來(lái)看一看,再和店員、洪霞聊幾句天。讀者群的擴(kuò)大,讓實(shí)體店的營(yíng)業(yè)額相比2020年和2021年有所回升,單2021年12月的單月門(mén)店銷(xiāo)售額就達(dá)10萬(wàn)元,是2021年1月~11月銷(xiāo)售額總和。

考古書(shū)店的忠實(shí)讀者有很多,來(lái)來(lái)去去,都成了洪霞的熟人,如今又多了些新晉的回頭客,她很高興。即使有些讀者不買(mǎi)書(shū),只是簡(jiǎn)單地看一看,她也很滿(mǎn)足。

店里每本書(shū),都是洪霞精心挑選出來(lái)的。歷史專(zhuān)業(yè)出身的她,將圖書(shū)種類(lèi)固定在考古范疇內(nèi),并以考古人的身份進(jìn)行選品——站在專(zhuān)業(yè)人士的角度,考慮哪些書(shū)對(duì)讀者有用、有幫助,能讓他們一讀再讀。這是她最重視的一個(gè)選品標(biāo)準(zhǔn),也是她同為歷史學(xué)人獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),了解哪些專(zhuān)業(yè)出版社和作者值得信任。

“但有時(shí)我碰到自己特別喜歡、心動(dòng)的書(shū),也會(huì)很糾結(jié)?!彼f(shuō),畢竟有些好書(shū)對(duì)于書(shū)店的受眾人群使用頻次未必高,也就是未必好賣(mài)。這時(shí),洪霞就會(huì)自覺(jué)回歸到書(shū)店店主的身份,忍痛放棄不進(jìn),畢竟圖書(shū)庫(kù)存壓力太大不利于書(shū)店生存。

每次進(jìn)書(shū),她都會(huì)依據(jù)出版社提供的信息、各類(lèi)線(xiàn)上平臺(tái)薦書(shū)信息下的讀者回饋,以及對(duì)作者的了解、圖書(shū)研究問(wèn)題方向等情況,決定第一批進(jìn)書(shū)的數(shù)量。冷門(mén)些的,她謹(jǐn)慎一點(diǎn),先進(jìn)4~6本,受眾廣些的,就進(jìn)十多本甚至二三十本。隨后第二次、第三次的進(jìn)貨數(shù)量,則根據(jù)店面宣傳推薦后的實(shí)際銷(xiāo)售情況而定,并實(shí)時(shí)反饋給出版社。就此,人文考古書(shū)店內(nèi)的圖書(shū)形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)。

有些民營(yíng)書(shū)店缺了什么?書(shū)店店員的重要性

眾所周知,一直以來(lái),人文考古書(shū)店的顧客粘性很強(qiáng)——過(guò)客少,忠實(shí)讀者多。這不完全得益于十年來(lái)書(shū)店與讀者建立起的感情基礎(chǔ),也不是在于圖書(shū)定價(jià)的高低,而是服務(wù)的高質(zhì)量與靈活性。

到店的讀者在選購(gòu)過(guò)程中,若沒(méi)找到想買(mǎi)的書(shū),或是其心儀的作者新書(shū)還未在網(wǎng)上上架,都可以與店員或洪霞溝通,“只要是我們書(shū)店種類(lèi)范圍內(nèi)的我會(huì)盡快去進(jìn)書(shū),給他們備上?!?/p>

每個(gè)月,最新書(shū)目都會(huì)同步更新至?xí)旯娞?hào)上。如果有時(shí)間,洪霞還會(huì)將這份書(shū)目發(fā)送至每位固定讀者和機(jī)構(gòu)的郵箱內(nèi)。

書(shū)店微信公眾號(hào)定期發(fā)布“考古文博新書(shū)訊”

書(shū)店與讀者的聯(lián)系,就是在這樣一次次細(xì)心的服務(wù)中建立起來(lái)的。

更何況,基于每本書(shū)在店內(nèi)的固定定位,考古書(shū)店的店員熟知所有圖書(shū)的擺放位置,也了解大部分圖書(shū)的主要研究?jī)?nèi)容。因此當(dāng)讀者在購(gòu)書(shū)中需要幫助時(shí),他們都能提供最切實(shí)的幫助。

那天,正有一位從事考古專(zhuān)業(yè)的年輕人在店里呆了一下午。他站在古建筑類(lèi)的書(shū)架下,同類(lèi)主題的數(shù)十本書(shū)擺放在那兒,琳瑯滿(mǎn)目,有的成套,有的單本,有些塑封著,有些可供翻閱。他看花了眼,實(shí)在不確定哪本更符合自己的需求,便忍不住向店主洪霞求助。兩人交談一番,洪霞很快向他推薦了其中一種書(shū),并將塑封拆開(kāi),任其翻閱,“就算不買(mǎi)也沒(méi)關(guān)系,真能找到對(duì)他有用的就行了?!焙橄颊f(shuō)。

年輕人捧著那本大部頭,讀了近一個(gè)小時(shí),他慎而又慎,最終還是買(mǎi)了下來(lái)。

書(shū)店店員與其他種類(lèi)商店的店員有何區(qū)別?都是導(dǎo)購(gòu)員嗎?還是純粹整理書(shū)架的“碼貨員”?

本報(bào)曾刊登過(guò)一篇有關(guān)書(shū)店店員的文章,通過(guò)展現(xiàn)日本書(shū)店店員的職業(yè)經(jīng)歷,探討當(dāng)下文化環(huán)境與圖書(shū)業(yè)態(tài)對(duì)一名書(shū)店店員的職能提出的新要求。對(duì)于書(shū)店,店員的角色其實(shí)至關(guān)重要。

洪霞生動(dòng)地將書(shū)店店員喻為“導(dǎo)盲犬”。

當(dāng)每個(gè)人進(jìn)入書(shū)店,除卻為了感受其中的文化氛圍,內(nèi)心或多或少都會(huì)有各不相同的閱讀需求,有時(shí)來(lái)自專(zhuān)業(yè)需要,有時(shí)源自情感或心理需求。但如今,圖書(shū)市場(chǎng)書(shū)目眾多,不少讀者表示現(xiàn)在購(gòu)書(shū)耗費(fèi)的時(shí)間成本更大,很難從同類(lèi)書(shū)目中找出最符合需求且高質(zhì)量的好書(shū)。這時(shí)候,能夠帶領(lǐng)讀者走出盲目購(gòu)書(shū)的人,就是書(shū)店店員了。

如果店員自己不了解店內(nèi)每本書(shū)的內(nèi)容,又要如何為讀者解惑,形成連接書(shū)與讀者的紐帶?曾有日本店主認(rèn)為書(shū)店店員關(guān)系著一類(lèi)圖書(shū)的生死,其實(shí)不無(wú)道理。但當(dāng)下的民營(yíng)書(shū)店,又有幾家的店員能做到這點(diǎn)?

除卻完全發(fā)揮其職能作用的書(shū)店店員,在洪霞看來(lái),一家民營(yíng)書(shū)店最應(yīng)具備的基本素質(zhì),其一是精準(zhǔn)的圖書(shū)分類(lèi)與位置擺放,其精準(zhǔn)程度甚至要向國(guó)家圖書(shū)館靠攏。這不但是在為讀者行方便,也展現(xiàn)出書(shū)店對(duì)書(shū)的專(zhuān)業(yè)性。畢竟,這是將書(shū)作為幾乎唯一銷(xiāo)售產(chǎn)品的“專(zhuān)業(yè)”場(chǎng)所。

其二是設(shè)置合理的店內(nèi)格局,哪類(lèi)書(shū)放在離收銀臺(tái)最近的位置,哪些書(shū)可以挨近門(mén)口,距離收銀臺(tái)最近的貨架上是放書(shū)還是其他文創(chuàng)產(chǎn)品,都要根據(jù)書(shū)店調(diào)性與自身特色謹(jǐn)慎定奪。

其三是區(qū)分新書(shū)與其他書(shū),專(zhuān)門(mén)辟出一個(gè)書(shū)架,展示書(shū)店近日新進(jìn)的圖書(shū),展現(xiàn)書(shū)店最新動(dòng)態(tài)。

書(shū)店沒(méi)跟上時(shí)代潮流?不如說(shuō)跟得太緊了

直播、短視頻等新渠道的出現(xiàn),影響了國(guó)內(nèi)整個(gè)圖書(shū)業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展,其中包括書(shū)店。

而早在十年前,第一輪書(shū)店倒閉潮后,實(shí)體書(shū)店就已見(jiàn)識(shí)到社會(huì)潮流多變下所帶來(lái)的種種巨大沖擊。

潮流變化的背后,是人們生活態(tài)度、觀(guān)念、消費(fèi)模式等多方面的變化,當(dāng)時(shí),為迎合消費(fèi)者需求,維持經(jīng)營(yíng),多家民營(yíng)實(shí)體書(shū)店開(kāi)始轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而注重室內(nèi)設(shè)計(jì)、致力于打造文化空間,走上了復(fù)合型書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式的道路。

這期間,有些書(shū)店風(fēng)生水起,實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖,有些文化活動(dòng)繁多,卻仍入不敷出。

十年后再看這條名為“個(gè)性化”與“文化空間”的道路,其實(shí)也許并不好走,甚至收效甚微,實(shí)體書(shū)店的困境仍在。有書(shū)店店主開(kāi)始懷疑這一經(jīng)營(yíng)模式與獨(dú)立書(shū)店的適配性,有的則認(rèn)為書(shū)店依然沒(méi)能跟上時(shí)代發(fā)展,還應(yīng)再追一追。

但洪霞卻說(shuō):“現(xiàn)在的書(shū)店,可能是過(guò)于跟上時(shí)代發(fā)展了?!?/p>

為迎合消費(fèi)者,有多少書(shū)店成為了娛樂(lè)“快消”場(chǎng)所,“但我永遠(yuǎn)覺(jué)得書(shū)本身是一個(gè)‘慢文化’,它的體量就需要你長(zhǎng)時(shí)間去閱讀?!?/p>

對(duì)大眾來(lái)說(shuō),書(shū)店不同于圖書(shū)館,是精神文化與商業(yè)場(chǎng)所的結(jié)合體。至于是想放大書(shū)店的商業(yè)性,還是其文化性,全看店主對(duì)其書(shū)店的定位、調(diào)性與特色的把控。

為求生存,文創(chuàng)產(chǎn)品、文化活動(dòng)逐漸席卷了每一家民營(yíng)書(shū)店,店內(nèi)設(shè)計(jì)也越發(fā)華麗、特立獨(dú)行,具有藝術(shù)性。大家紛紛運(yùn)營(yíng)起各自的微信公眾號(hào),內(nèi)容多是談?wù)撍囆g(shù)文化,分享生活感悟,同時(shí)宣傳近期組織的文化沙龍——他們確實(shí)在向文化藝術(shù)空間靠攏。但與此同時(shí),店內(nèi)的圖書(shū)商品占比與盈利占比也越來(lái)越低,漸漸地,圖書(shū)已不再是這些書(shū)店的重點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品了。

那么這樣的場(chǎng)所,是否還能稱(chēng)其為書(shū)店?

如今,又有越來(lái)越多的年輕人憑著近乎“偏向虎山行”的氣魄,與對(duì)圖書(shū)和書(shū)店的情懷開(kāi)店,但僅憑這樣一腔熱血的堅(jiān)持,是否能讓實(shí)體書(shū)店起死回生?

對(duì)此疑問(wèn),洪霞以自己的親身經(jīng)歷驗(yàn)證了一句話(huà)“具有文化性質(zhì)的商業(yè)場(chǎng)所,不能只靠情懷經(jīng)營(yíng)”。

過(guò)去十年間,人文考古書(shū)店經(jīng)歷了不止一次生存危機(jī)。單是2021年上半年,迫于店內(nèi)越來(lái)越多的圖書(shū),洪霞也有過(guò)遷店的想法。她跑過(guò)很多地方,告訴對(duì)方“我們是開(kāi)書(shū)店的”“我們確實(shí)比較難”“租金能不能低一點(diǎn)”......涉及商業(yè)與利益生存,每次她得到的答復(fù)只有拒絕。

“真正經(jīng)營(yíng)一家店的時(shí)候,沒(méi)人和你談情懷,開(kāi)書(shū)店總把情懷掛在嘴邊,是活不下去的。”洪霞說(shuō)。

她依然只想專(zhuān)注賣(mài)書(shū),并將書(shū)店內(nèi)圖書(shū)的文化性、專(zhuān)業(yè)性放大到極致,所以考古書(shū)店里沒(méi)有咖啡、沒(méi)有文創(chuàng),只有書(shū),與圖書(shū)館何其相似,讀者們一旦鉆進(jìn)店去,整顆心就靜下來(lái)。這反而成了人文考古書(shū)店別具一格的特色——不靠室內(nèi)設(shè)計(jì),也不靠文創(chuàng)產(chǎn)品,只靠書(shū)。

書(shū)店的定位與精神,我們需要什么樣的書(shū)店?

關(guān)于人文考古書(shū)店的未來(lái),洪霞計(jì)劃了很多。最首要的一個(gè),是她想把書(shū)店的微信公眾號(hào)作為平臺(tái),向考古專(zhuān)業(yè)的在校生們約書(shū)評(píng)。

書(shū)店公眾號(hào)發(fā)布約書(shū)評(píng)征稿

之所以會(huì)產(chǎn)生這個(gè)想法,是她不久前讀到了一本名為《青年考古學(xué)家(第1輯)》的書(shū),由科學(xué)出版社出版。這本書(shū)的前身可以追溯至1988年,一群來(lái)自北京大學(xué)學(xué)生社團(tuán)文物愛(ài)好者協(xié)會(huì)的學(xué)生創(chuàng)辦的會(huì)刊,自發(fā)組織在上面發(fā)表與考古、文物相關(guān)的文章。如今數(shù)十年過(guò)去,這批學(xué)生長(zhǎng)大成人,幾乎都已成為中國(guó)考古界的中流砥柱。

洪霞受此啟發(fā),希望考古書(shū)店的微信公眾號(hào)也能搭建出這樣一個(gè)平臺(tái),以有償約書(shū)評(píng)的方式,每篇提供200~400元的稿費(fèi),激勵(lì)考古學(xué)生多看書(shū),并從書(shū)中有所感悟、發(fā)表見(jiàn)解。若能引發(fā)評(píng)論區(qū)對(duì)某一歷史事件或觀(guān)點(diǎn)的討論,更是再好不過(guò)。

目前,人文考古書(shū)店的微信公眾號(hào)粉絲數(shù)有3萬(wàn)多人,其中大部分都是考古或歷史文化業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家、學(xué)者,也有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員。

書(shū)籍是傳播文化的重要媒介,而一切文化的根基又在于教育,自古以來(lái),教育事業(yè)都是傳播文化、積累文化、創(chuàng)造文化最有效的方式之一。洪霞希望能以這種切實(shí)、落地的方式,實(shí)現(xiàn)考古書(shū)店的文化精神與內(nèi)涵。

除卻已開(kāi)始實(shí)行的約書(shū)評(píng)活動(dòng),以后空間足夠的情況下,洪霞還打算在書(shū)店之外的地方另搭建一個(gè)閱覽室,將部分內(nèi)容更偏大眾向、價(jià)格偏低的圖書(shū)免費(fèi)借閱給讀者。小小一方室內(nèi),可以飲茶,還可以看書(shū)。她還從一些老先生那里收來(lái)不少值得收藏的珍本,也有一些珍貴的二手書(shū)。若閱覽室搭建起來(lái),洪霞還計(jì)劃把這些珍本展覽出來(lái),通過(guò)會(huì)員制供借閱給讀者當(dāng)場(chǎng)閱讀。

人文考古書(shū)店并非墨守成規(guī),她帶著這家書(shū)店,有選擇性地追隨著適合自己調(diào)性與定位的潮流。

洪霞曾說(shuō),“書(shū)店的定位和精神不能亂”。當(dāng)下,民營(yíng)書(shū)店要想活下去,就必定要有一個(gè)清晰的定位——想開(kāi)這家書(shū)店做什么?傳播文化還是只專(zhuān)注賣(mài)書(shū)?所售圖書(shū)背后想傳達(dá)給讀者的精神又是什么?身為一名書(shū)店店主,都要想清楚。

她也相信,每家活下來(lái)的書(shū)店都必定有其過(guò)人之處,可能是其獨(dú)到的圖書(shū)選品,也可能是室內(nèi)設(shè)計(jì),或者是獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。這些最終都會(huì)成為它們活下來(lái)的理由,并成為別具一格的特色。

那么說(shuō)到底,我們到底需要什么樣的書(shū)店?洪霞說(shuō),“這看辦書(shū)店的人,更要看讀者的選擇?!?/p>

結(jié)語(yǔ):你會(huì)選擇大眾向的獨(dú)立書(shū)店,還是小眾向的專(zhuān)業(yè)書(shū)店呢?

隨著時(shí)代的發(fā)展,書(shū)店的定義越發(fā)廣泛化,也許未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多各式各樣不同模式的書(shū)店。有些問(wèn)題,當(dāng)下的我們可能注定無(wú)法得出答案。

我們能做的,不過(guò)是將目光落在實(shí)處,把一家書(shū)店力求做到極致——專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)分類(lèi)、精確的位置擺放、優(yōu)秀的書(shū)店店員、合理的店內(nèi)格局......以及,成為一位真正懂書(shū)、愛(ài)書(shū),并能承擔(dān)住經(jīng)營(yíng)書(shū)店之苦的書(shū)店店主。

好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享!


版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

您可能還會(huì)喜歡:

發(fā)表評(píng)論

◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀(guān)點(diǎn)。