寧翔
“除了沙發(fā)、桌椅等家具外，我們廠還做過(guò)刨花板、衡器和扇子等與木器相關(guān)的一些產(chǎn)品。雖然不是主業(yè)，有的生產(chǎn)時(shí)間也不長(zhǎng)，但我們生產(chǎn)起來(lái)都是很認(rèn)真的?！崩瞎と苏f(shuō)，“為了做好折疊扇，廠里還專(zhuān)門(mén)派技術(shù)員去外地學(xué)習(xí)了一個(gè)多月?！?/span>
“我們生產(chǎn)出來(lái)的家具有模有樣，而且質(zhì)量非常好，幾十年不壞，“我們家至今還在用木器廠上世紀(jì)80年代生產(chǎn)的櫥柜、書(shū)架、壁櫥等家具，質(zhì)量非常好，沒(méi)有什么問(wèn)題?！辈簧倮瞎と硕歼@樣說(shuō)道。并且還拿出了當(dāng)年一些產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)的照片：1981年榮獲中南地區(qū)家具質(zhì)量評(píng)比第二名；1982年榮獲省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、全國(guó)高檔板式家具質(zhì)量評(píng)比第五名；1983年榮獲省高檔板式家具質(zhì)量評(píng)比第一名、全國(guó)高檔板式家具質(zhì)量評(píng)比三等獎(jiǎng)……
株洲木器廠漸漸有了名氣，當(dāng)然也引來(lái)了不少客商。據(jù)老工人回憶，就有一位香港商人慕名想找木器廠定做百余張折疊沙灘椅，從材料到工藝要求都非常高。木器廠一開(kāi)始不想接下這個(gè)生意，無(wú)奈這個(gè)商人非常有耐心，前前后后足足聯(lián)系了一個(gè)月，株洲市木器廠才答應(yīng)下來(lái)。因?yàn)檫@位商人要求木材光潔純凈，不能有結(jié)疤，而且不能延誤工期。于是廠里就進(jìn)口上等木材，精挑細(xì)選，認(rèn)真制作。更是在約定日期前幾天通宵趕工，終于在約定日當(dāng)天早晨將百余張折疊沙灘椅送往碼頭。香港商人收貨后非常滿意。
當(dāng)然，最讓株洲市木器廠自豪的是，他們還制作了人民大會(huì)堂湖南廳的沙發(fā)、椅子等家具。1959年人民大會(huì)堂建成，各大省廳都要配備一些沙發(fā)、椅子等家具。湖南廳的家具當(dāng)時(shí)就由省委主要領(lǐng)導(dǎo)指定株洲市木器廠來(lái)做。廠里要制作100件沙發(fā)、椅子及茶幾等，工期十分緊張。特別是當(dāng)時(shí)廠里的油漆工才幾十人，光油漆這些家具就要好長(zhǎng)時(shí)間。于是這些油漆工同時(shí)開(kāi)工，加班加點(diǎn)，緊趕慢趕，花了足足一個(gè)多星期才漆好這批家具。這批家具在結(jié)構(gòu)上，兼收并蓄了傳統(tǒng)家具工于雕刻和現(xiàn)代家具線條明快的優(yōu)點(diǎn)，在裝飾上，把仿古家具的古木色與現(xiàn)代家具的冷色融為一體，造型古樸莊重，清秀典雅。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看了后很是滿意。
然而，到1984年，株洲市木器廠也未能幸免，產(chǎn)品滯銷(xiāo)，生產(chǎn)成本又增加，木器廠頓時(shí)陷入困境。
1985年，株洲木器廠改革列為株洲市二輕局“十大”大事件之一。1985年下半年，為扭轉(zhuǎn)困境，木器廠一位民選廠長(zhǎng)正式走馬上任，他就是孔祥洪。運(yùn)轉(zhuǎn)幾年后，沿海地區(qū)家具又很快進(jìn)駐株洲市場(chǎng)，家具企業(yè)唯一的地域優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有了，株洲木器廠的經(jīng)營(yíng)又回到了原點(diǎn)。
與此同時(shí)，株洲市二輕系統(tǒng)也困難重重：企業(yè)管理混亂、效益不穩(wěn)定、職工收入低、干部職工思想波動(dòng)大，二輕企業(yè)走到了十字路口。1988年，譚敬炎通過(guò)競(jìng)選，成為株洲市二輕局最年輕的局長(zhǎng)，也是株洲市人事改革試點(diǎn)誕生的首個(gè)局長(zhǎng)。上任之初，他就認(rèn)為與其怨人，不如加快改革，下定決心要甩掉二輕落后帽子。到1989年，譚敬炎大膽設(shè)想輕工企業(yè)的出路就是“退二進(jìn)三”，即有條件的企業(yè)可以退出第二產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，而第一個(gè)試點(diǎn)就選在木器廠。
1989年就提出“退二進(jìn)三”的體制性改革，自然遭到很多人的反對(duì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維根深蒂固的人群稱(chēng)這是一種“不守本分”的舉動(dòng)。一時(shí)間，譚敬炎、孔祥洪被推到風(fēng)口浪尖。一邊是沉重的企業(yè)包袱，一邊是強(qiáng)烈的抑制情緒。在幾百號(hào)職工吃喝都沒(méi)保障的情況下，譚敬炎一直認(rèn)為“改革有險(xiǎn)阻，改革能過(guò)關(guān)”，他說(shuō)只要心系職工生計(jì)，就不怕流言蜚語(yǔ)就不怕失敗。為此，他頂著壓力拍板讓孔祥洪繼續(xù)試點(diǎn)“退二進(jìn)三”的改革，同時(shí)多次向相關(guān)部門(mén)求理解、求支持。最后，當(dāng)時(shí)的“株洲市稅務(wù)三分局”給工廠貸款30萬(wàn)。
1989年9月,“結(jié)谷門(mén)大市場(chǎng)”在結(jié)谷街動(dòng)工興建，至1989年12月初竣工，15日開(kāi)業(yè)。結(jié)谷門(mén)大市場(chǎng)外觀為琉璃飛檐古典式樓層市場(chǎng)，總建筑面積700 方米，投資660萬(wàn)元，高7層，1～4層營(yíng)業(yè)大廳共設(shè)800多個(gè)攤位，將原蘆淞路工業(yè)品市場(chǎng)個(gè)體戶(hù)全部遷入營(yíng)業(yè)。外地商販贊揚(yáng)說(shuō)：“你們當(dāng)?shù)卣婧?，起一棟咯大的樓給個(gè)體戶(hù)做生意。” 昔日狹窄破舊不堪的結(jié)谷街改建成株洲市首個(gè)服裝類(lèi)民營(yíng)企業(yè)結(jié)谷門(mén)大市場(chǎng)。
1990年，蘆淞大市場(chǎng)成交額達(dá)1億元，交納稅金230萬(wàn)元，管理費(fèi)119萬(wàn)元，成為株洲市服裝市場(chǎng)的先驅(qū)，聞名省內(nèi)外。同年被評(píng)為全國(guó)文明集貿(mào)市場(chǎng)。到2004年，株洲市木器廠通過(guò)企業(yè)改制，成立株洲市結(jié)谷實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，而株洲市木器廠將最后一棟大廠房也成了服飾批發(fā)市場(chǎng)。至此，株洲市木器廠徹底進(jìn)入歷史，原職工也重新獲得發(fā)展生機(jī)?！爸曛弈酒鲝S興辦服裝市場(chǎng)”，只是株洲市2000多輕工企業(yè)改革的一個(gè)縮影。緊接著，原株洲市制革廠等一大批企業(yè)堅(jiān)定了改革信心，都大刀闊斧地進(jìn)行了改制。
如今，株洲市木器廠雖然已經(jīng)消失在改革的大潮中，但當(dāng)年一票難求的場(chǎng)景依然定格在人們的記憶里。而至今仍矗立在蘆淞市場(chǎng)群結(jié)谷巷的那棟紅磚瓦房的大廠房還依然在訴說(shuō)著株洲市木器廠曾經(jīng)的榮耀和輝煌。此時(shí)此刻，蘆淞市場(chǎng)群道路兩旁粗壯挺拔的法國(guó)梧桐樹(shù)，在微風(fēng)吹拂著梧桐樹(shù)葉沙沙作響，正在訴說(shuō)著無(wú)盡的往事，好像是人們穿著木屐行走在市場(chǎng)群步行街石板路上，踏出許多美妙的聲音。株洲市木器廠～
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