第一，關心員工加強感情的交流與聯(lián)系，跟員工一定要鏈接，每天在線上帶員工學習，學習銷售話術、服務流程、給獎勵，總之讓這期間員工有所成長，同時保持積極的心態(tài)，切記不要讓員工心散了，不然很有可能開店開了員工不見了。
第二，要學會和你的顧客緊密互動，告訴顧客在家里如何正確的保養(yǎng)護膚，如何保持身材，如何吃出健康，如果正確的卸妝化妝，多給顧客正能量，多問候多關心，不要和你的顧客斷了聯(lián)系。
第三，主打居家銷售，雖然說線上不能服務，但是家居護膚顧客還是有需求的，所以我們可以主打家居，也是業(yè)績保障的一個來源，針對自己店內(nèi)的外賣品，美容家居產(chǎn)品，可以為顧客提供齡接送貨上面服務，也可以設計對應當下環(huán)境的產(chǎn)品進行線上銷售。
第四，布局互聯(lián)網(wǎng)，一定加強學習學會拍視頻，學會開直播，學會搞同城流量，學會抖音同城線上引流，也就是說在這個當下很多顧客其實都是坦平在家，那么他們就在刷抖音，所以這個時候如果你能夠用抖音團購的方式去做線上引流，那么就會幫你在疫情過后實現(xiàn)門庭若市打下一個堅實的基礎。
第五，房租，聯(lián)系房東減免房租或者延緩交房，實在不行由季度交，談成按月交，很多事情談了就有機會，有時真的會因為你爭取到了更寬松的付款方式而讓你挺過這個難關。
創(chuàng)業(yè)的路上一定是充滿艱辛的，一定是無償?shù)?，一定是充滿未知的，所以在這個階段，拼的其實是每一個老板之間的心力，也就是我們對未來有沒有信心，我們夠不夠獨立。
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