很多人認為在微信朋友圈中賣產品的就是微商，在其他媒體平臺上賣產品的就不是微商。這是一種錯誤的認識。微商包含微信電商，微信只是微商一個很小的平臺，也就是說微商包含微信App，在微博上賣產品也叫微商，在QQ中賣東西也叫微商。
明白了這個概念，關于渠道整合我們就容易理解了。這里我所要說的就是將所有微商平臺進行整合，來提升微商的價值。
相信很多人曾經都有過這樣的感受，聽到有人在微信朋友圈中賣東西而且能夠月收入過萬是有所懷疑的。一個微信朋友圈能有多少人，就算有幾百人，并不是每個人都會買呀，能有這么大的利潤嗎?
的確，僅僅利用微信朋友圈的人是很難長期保持穩(wěn)定增長的業(yè)績的。那些月收入過萬的人，都有整合渠道的策略。在這種策略下，他們的好友量在不斷增加，禮品信息的傳播在不斷擴大，所以業(yè)績也會一直增長。
張敏是某一品牌面膜的一個代理商。在做微商之前，已經有3年的實體店操作經驗。2015年春節(jié)剛過，張敏便開始了解研究微商。她用了幾個月的時間學習了解，但還是不知道如何開始做。在2015年8月份正好是這款品牌面膜第一款產品面市，她參與了微商培訓，開始經營微商。
與大多數微商經營者不同的是，一開始她并不是直接上貨刷屏，而是按照廠家教的運營方法開始梳理朋友圈，確定以微信朋友圈作為主戰(zhàn)場。隨后梳理了自己其他的自媒體，如QQ、微博，還申請了百度貼吧號，以及其他一些媒體賬號，準備以此作為輔戰(zhàn)場。
在一切準備就緒后，她以微信朋友圈為中心，結合集團公司的宣傳在各個自媒體開始大規(guī)模的宣傳造勢，如QQ群、微博、百度貼吧等發(fā)布相關信息。短短3天的時間，她的微信好友由原來的100多人增加到了近700人。在整合其他媒體渠道的同時，她在主戰(zhàn)場微信朋友圈中已經開始了產品推廣銷售方案。
就這樣，她的微商做得如火如荼，并成為江蘇地區(qū)的總代理。隨著客戶資源和經驗的積累，開始尋找培養(yǎng)微商代理。如今，她已經有100多名微商代理，代理這款品牌面膜，月銷量過百萬。
每個做微商的人都想做到像張敏這樣，規(guī)模大、收入高，真是讓人羨慕嫉妒恨。深入分析張敏的成功，她在做微商的過程中每一步都走得都很扎實，吸取有益經驗并付諸實踐，不盲目也不盲從，有條不紊地進行著，這是她成功的基礎。
而能夠讓張敏獲得如此大成就的主要因素在于她對渠道的整合，將其他一些自媒體渠道中的資源全部整合到微信這個平臺，這是尤為可貴的一點。其實在微商還沒有出現之前，就已經有人在微博、QQ中銷售產品了，比如有些人在QQ群中尋找客戶，有些人將廠家的產品通過微博發(fā)送出去，尋找準客戶，這都屬于銷售行為。只是由于媒體自身屬性的限制以及虛擬互聯網自身缺乏的信任感，成交率很低，沒有人重視，自然也就被人們忽視。
微信朋友圈的出現彌補了這一不足，促成了微商模式。這一點之前已有介紹，這里不再贅述。人們既然已經將微信朋友圈作為微商的主戰(zhàn)場，那么，如果能夠將其他媒體渠道資源整合到微信中，一定會發(fā)揮出更大的能量。案例中的李文做到了這一點，所以她成功了。
其實我們每一個微商創(chuàng)業(yè)者都可以進行渠道整合，大多數人之所以沒有做，一方面是輕視了其他媒體平臺，一方面是把所有精力都放在了微信朋友圈中。我們可以像以上案例中的李文那樣，把微信作為微商創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場，但在做微信營銷的同時，還可以開發(fā)其他媒體渠道，通過經營其他媒體渠道，來充實主戰(zhàn)場微信平臺，從而加大微商營銷的力度。
每一種網絡媒體的誕生都會給人們帶來一定的財富，同時，人們的生活方式消費方式也會隨之發(fā)生變化。微商的出現給很多人帶來了創(chuàng)業(yè)的機會，但是其他媒體出現的時候同樣也曾經給一些人帶來過財富。對此，將一些相關的媒體渠道進行整合，所帶來的財富一定會倍增。
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