兩年前的那個春節(jié),一場新冠肺炎疫情席卷而來,讓人措手不及,病毒來勢兇猛,雖然我國最先不幸“中招”,但是全國人民,在黨和國家的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,眾志成城,抗擊疫情,并取得了極大的成就。

食品飲料行業(yè)的代理商的出路何在
兩年過去了,新冠肺炎疫情還是始終圍繞著我們的生活,不管我們干什么,在你不留神的時候,它就爆發(fā)了。在這種情況下,餐飲業(yè)、旅游業(yè)和食品飲料行業(yè)總在面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在疫情前,國人存在相當(dāng)數(shù)量的超前消費(fèi)行為,可是當(dāng)疫情到來,許多人資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,國人開始意識到超前消費(fèi)行為的風(fēng)險(xiǎn),國人的消費(fèi)觀念由此變得更加趨于理性化,市場對于產(chǎn)品價值的衡量變得越發(fā)謹(jǐn)慎,利潤空間被進(jìn)一步壓縮。
自2008年受世界金融危機(jī)波及開始,中國經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩,到2020年第一季度首次出現(xiàn)負(fù)增長,中國經(jīng)濟(jì)高速增長在一定程度上由此暫告一段落。中國經(jīng)濟(jì)市場由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,市場競爭越發(fā)激烈。
在這種情況下,食品飲料行業(yè)的代理商的出路何在?如何能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,這是擺在很多食品飲料行業(yè)的代理商面前的一大難題。
尤其是在平臺出現(xiàn)的時候,很多廠家能在平臺上直接對接到消費(fèi)者,這對代理商來說,更是一個致命的打擊。

食品飲料行業(yè)的代理商的出路何在
所以打敗你的不一定是同行,而是平臺。平臺的出現(xiàn),讓產(chǎn)品從廠家直接到消費(fèi)者手中了。另一方面,抖音等各大直播平臺的出現(xiàn),基本上都開始帶貨,且價格低廉,粉絲基數(shù)龐大,能夠?qū)a(chǎn)品更快地賣出去。
所以傳統(tǒng)的食品飲料行業(yè)的代理商想要找到出路,就必須趁早轉(zhuǎn)型,利用各種渠道,將傳統(tǒng)的代理模式優(yōu)化改造升級,跟上時代潮流,這樣才能永續(xù)發(fā)展。
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