兩年了，整整兩年了，真沒想到，疫情竟然持續(xù)了兩年，君不見，多少個人和企業(yè)慘遭打擊。
尤其是以線下門店為代表的，重服務(wù)、重體驗的家居家裝業(yè)商家，無不叫苦連天。
除了疫情反彈，影響商家經(jīng)營的，還有上游房地產(chǎn)降溫，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的降維打擊。
慘！慘！慘！家居家裝業(yè)的商家何去何從？
這個世界唯一不變的，就是世界始終在變化。
世界在變，我們商家不能不變！
相信每一個商家無不在尋找新出路。
然而，對于大部分中小商家來說，傳統(tǒng)的代理與開店模式風(fēng)險高，找到一個輕、快、準(zhǔn)地升級才是更好的選擇。
優(yōu)裝優(yōu)配，一個“以解決用戶需求為核心”的全新S2P2b家居供應(yīng)鏈平臺，橫空出世。
致力于幫助商家，同時解決獲客難、運(yùn)營難、轉(zhuǎn)化難、獲利難四大難題。
致力于以品牌家居特賣、好物特賣，切開流量裂口，幫助線下中小商家，切分千億蛋糕。
*優(yōu)裝優(yōu)配-品牌家居特賣場
家居建材經(jīng)銷商的最頭痛的莫過于四大難題。
第一難----獲客難：受線上沖擊大，客流少，線上多一單，線下少一單，就連節(jié)假日也門可羅雀。加上經(jīng)濟(jì)下行，居民普遍消費(fèi)動力不足，需求萎靡，商家的獲客難度與成本都明顯加大。
第二難----運(yùn)營難：品牌林立，競爭激烈，資源昂貴，整個市場“狼多肉少”。后疫情時代，商家們的經(jīng)營關(guān)鍵詞，由“搶增量”加速向“奪存量”轉(zhuǎn)變。
因此，商家從原來的粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營，非常重要。
第三難----轉(zhuǎn)化難：單店經(jīng)銷商，受限于單一風(fēng)格單一品類產(chǎn)品，無法滿足多樣化、差異化的消費(fèi)需求，流失60%客戶；純線上店無體驗，成交轉(zhuǎn)化遇到瓶頸；
傳統(tǒng)代理模式下開新店、開多店，屬重資產(chǎn)生意，承受著更多的店租、囤貨、人力成本等壓力，在后疫情時代風(fēng)險急劇升高。
第四難----獲利難：相比其他行業(yè)，家居家裝行業(yè)的典型特征是：獲客成本高，服務(wù)周期長，消費(fèi)頻次低，而部分品類如建材價格日趨透明化、利潤有限，如果僅靠現(xiàn)有單品類產(chǎn)品轉(zhuǎn)化客戶，實屬資源浪費(fèi)。
在現(xiàn)有品類的成本已是必要支出的基礎(chǔ)上，再想降低成本已經(jīng)很難，倒不如疊加品類，深度發(fā)掘消費(fèi)者在不同場景下的需求，拓寬品類做長做深客戶服務(wù)，實現(xiàn)一次引流，多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化。
四座大山，眾所周知！
建材家居門店、定制經(jīng)銷商、軟裝館、裝企等，如果想拓寬經(jīng)營品類和延長服務(wù)鏈，就避不開整合多品類、多品牌的供應(yīng)鏈。
然而，受限于體量、價格優(yōu)勢、時間和精力等因素，中小商家難以完全靠自己快速發(fā)展一條完善的供應(yīng)鏈。
優(yōu)裝優(yōu)配，品牌家居特賣場
三大法寶巧妙解決：拓品類+貨找人+增收益
拓品類：
商家要想拓寬經(jīng)營品類，常見的自己一家家談代理，成本與風(fēng)險都高；而通過當(dāng)?shù)芈?lián)盟合作，產(chǎn)品的可選擇范圍又太小。串貨式的“整合”，又難保證消費(fèi)者享受正常服務(wù)，物流配送安裝把控麻煩……產(chǎn)品資源與交付質(zhì)量，都需要更有效的方法解決。
加入優(yōu)裝優(yōu)配的店家，無需庫存，不用開新店，沒有囤貨壓力，就能擁有一條集采購、送裝、售后服務(wù)于一體的家具軟裝供應(yīng)鏈。傳統(tǒng)代理成本高，而加入優(yōu)裝優(yōu)配相當(dāng)于幾乎零成本導(dǎo)入好幾個經(jīng)營品類，可銷售包括知名大牌在內(nèi)的幾十個品牌，滿足消費(fèi)者的多元化需求，增加與消費(fèi)者談判的可能性，幫助提高門店坪效。
消費(fèi)降級的時代，用戶要的性價比又如何滿足？優(yōu)裝優(yōu)配的店家可利用平臺上的“品牌+特賣”產(chǎn)品，還有極具價格優(yōu)勢與效果優(yōu)勢的套餐產(chǎn)品為流量抓手，吸引更多的意向客戶，獲取更多訂單。
貨找人：
優(yōu)裝優(yōu)配商城不僅持續(xù)輸出數(shù)千上萬款多品類、優(yōu)勢各異的產(chǎn)品，而且有重磅活動支持，幫助商家盤活現(xiàn)有資源、開拓增量客戶。其中的優(yōu)選套餐活動大禮包買整送整（買19800就送19800），關(guān)鍵是商家還不用自己再掏禮包成本，由優(yōu)裝優(yōu)配平臺提供。
另外，它還是一個集拓客引流、營銷裂變、訂單管理、送裝一體、售后響應(yīng)等功能與服務(wù)于一體的平臺系統(tǒng)。從流量、轉(zhuǎn)化、管理到交付，均能通過優(yōu)裝優(yōu)配線上商城一站式完成，上手速度快，輕松實現(xiàn)“貨找人”，對商家來說省時、省心、省力。
增收益：
從單一產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥奉悺⒍嗥放频姆?wù)后，商家可根據(jù)自身實際，為消費(fèi)者提供拎包入住的整體服務(wù)。商家這樣“把雞蛋放在不同的籃子里”，在原品類成本支出的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了客單值、增加收益，同時也增強(qiáng)了自身抵御市場風(fēng)險的能力。
將自己原有的業(yè)務(wù)結(jié)合優(yōu)裝優(yōu)配后，商家利用這條特賣家居供應(yīng)鏈+高效的數(shù)智化系統(tǒng)，升級為線上線下相結(jié)合的新零售模式，可節(jié)省約30%的店面成本。
此外，優(yōu)裝優(yōu)配發(fā)揮供應(yīng)鏈集采的優(yōu)勢，設(shè)置了各種不同價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，加入的店家每銷售出一件商品，便能獲得可觀的獎勵。
優(yōu)裝優(yōu)配的四大優(yōu)勢：輕量化、專業(yè)化、快速化、一站式
輕量化：新個體經(jīng)濟(jì)時代，一個人+供應(yīng)鏈平臺，也能快速創(chuàng)業(yè)。加入優(yōu)裝優(yōu)配的中小微商家，不用自己找產(chǎn)品、不用開新店、不用囤貨、不用苦惱，借助優(yōu)裝優(yōu)配的精選供應(yīng)鏈和數(shù)智化系統(tǒng)，可快速輕裝切入家居新業(yè)務(wù)。
一站式：從引流、活動、交易、交付到售后，優(yōu)裝優(yōu)配提供一站式的工具與流程。包括家居行業(yè)最重要的“最后一公里”問題——物流配送與安裝，優(yōu)裝優(yōu)配也提供專業(yè)五包服務(wù)解決方案，店家可安心做好銷售轉(zhuǎn)化。
專業(yè)化：背靠沉淀八年專注家居軟裝供應(yīng)鏈整合的集團(tuán)公司，擁有專業(yè)的采購與運(yùn)營團(tuán)隊。
快速化：對于絕大多數(shù)C端來說，剛需仍是首位，價格仍是利器。優(yōu)裝優(yōu)配定位“品牌家居特賣場”，以供應(yīng)鏈平臺優(yōu)勢對接一批知名品牌資源，為店家提供大牌特賣、爆款產(chǎn)品、尾貨清倉等價優(yōu)質(zhì)美的家居好物，再借助擁有營銷裂變、訂單管理等功能的數(shù)智化商城與SCRM系統(tǒng)，商家可實現(xiàn)快速引流拓客。
店家鏈接優(yōu)裝優(yōu)配快速落地產(chǎn)出的三個應(yīng)用場景：
現(xiàn)有門店：建材家居門店、家具店、軟裝館等門店加入優(yōu)裝優(yōu)配，利用新品類盤活存量資源，進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化，提升客單價。同時，店家憑借新品類能拓寬業(yè)務(wù)范圍，成交更多的進(jìn)店新客戶，分?jǐn)傄鞒杀尽?/span>
異業(yè)聯(lián)盟/小區(qū)活動：鏈接優(yōu)裝優(yōu)配的多品類、多品牌供應(yīng)鏈，可滿足樓盤小區(qū)不同業(yè)主的不同偏好與需求。自己做樓盤活動或與其他商家聯(lián)動合作，都能在原業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍，增加盈利路徑。
自家購買：店家加入后，不僅能拓寬業(yè)務(wù)、提升業(yè)績，自家購買還省錢。
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享！
