一是，五個(gè)蕭條行業(yè)：
01
第一是旅游行業(yè)蕭條倒退嚴(yán)重。
從2020年開(kāi)始，受世界疫情的沖擊之下，全國(guó)的旅游行業(yè)承受了巨大的沖擊。
有許多的地方景區(qū)關(guān)閉，酒店歇業(yè)，旅行社停團(tuán)。
因此，有許多旅游單位面臨的是收入降低，運(yùn)營(yíng)成本提升。同時(shí)更有游客退單。
大家都知道，人要生存就要有收入。
例如：從2020年以來(lái)，受疫情沖擊的旅游業(yè)，從業(yè)者無(wú)一能幸免。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)：疫情爆發(fā)初期，國(guó)家旅游業(yè)在7天的時(shí)間里，就損失5000億人民幣。因此，就有許多從事旅游行業(yè)者，都轉(zhuǎn)行另謀出路了。
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第二是娛樂(lè)圈行業(yè)蕭條
這幾年的娛樂(lè)圈行業(yè)也是嚴(yán)重地蕭條，娛樂(lè)圈的寒冬更是使許多從事娛樂(lè)行業(yè)者崩潰。
比如：之前曾經(jīng)能在一部劇中，最高能賣到六七個(gè)億的黃金時(shí)期，他們?nèi)巳硕假嵉门铦M缽滿的。
可是自從疫情發(fā)生以來(lái)，影視行業(yè)不再被投資方信任。雖然還有許多人仍在堅(jiān)守陣地。但有些人早已轉(zhuǎn)行，也有抱團(tuán)取暖的。
因此，大家都生活在困難時(shí)期，只能各取所長(zhǎng)，和有實(shí)力的公司合作，共擔(dān)成本，渡過(guò)難關(guān)。
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第三是房地產(chǎn)行業(yè)的蕭條狀況出現(xiàn)。
這幾年的房地產(chǎn)行業(yè)，也逐漸迎來(lái)了它的蕭條寒冬潮。
在已經(jīng)過(guò)去的20來(lái)年時(shí)間里，房地產(chǎn)行業(yè)曾經(jīng)也是風(fēng)光一時(shí)。進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)較早的人，大多數(shù)都能夠賺到盆滿缽滿。
據(jù)了解在2022年上半年，在全國(guó)范圍內(nèi)，商品房銷售額同比下降了2.8％。開(kāi)發(fā)商房地產(chǎn)施工面積也同比下降2.8％。
所以說(shuō)，房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)也是不景氣了。
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第四是餐飲行業(yè)蕭條嚴(yán)重。
這幾年受疫情的影響，對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，生意暴跌，關(guān)店轉(zhuǎn)讓或者是裁員是常有的事。
在疫情發(fā)生之前曾經(jīng)瘋狂開(kāi)餐飲連鎖店的老板，如今大多數(shù)都縮減門店數(shù)量來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘忍。
如今時(shí)代，對(duì)于餐飲業(yè)更需要靠努力來(lái)賺錢，靠薄利多銷來(lái)賺錢。
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第五是航空行業(yè)嚴(yán)重蕭條。
受到了世界疫情的影響后，航空行業(yè)的日子也是不再好過(guò)，有許多的國(guó)家和地區(qū)，動(dòng)不動(dòng)就是防控封城。
因此，對(duì)于入境或者出國(guó)都有嚴(yán)制。乖坐飛機(jī)的訂單都大幅度減少。
根據(jù)媒體顯示的數(shù)據(jù)，2022年上半年，我國(guó)民航完成運(yùn)輸只恢復(fù)到2019年同期的46.7％。完成旅客運(yùn)輸量1.18億人次，恢復(fù)至2019年同期的36.7％?？梢哉f(shuō)航空公司都是虧損非常嚴(yán)重了。
二是五種店鋪可以屹立不
倒
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第一是大多數(shù)便利小店可以屹立不倒。
如今有一些便利小店隨處可見(jiàn)，商品種類也是非常齊全，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是消費(fèi)人口也是眾多。
即使是越開(kāi)越多，也不至于虧損。因?yàn)檫@些便利小店普遍占地面積不大，租金也不會(huì)太高，而且也有一些便利小店經(jīng)營(yíng)的門面是自己的。
因此，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)需承擔(dān)租金風(fēng)險(xiǎn)。即便是客流量不足，也總能維持經(jīng)營(yíng)下去。
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第二是大多數(shù)的理發(fā)店可以屹立不倒。
如今在許多的小街小巷里，都有理發(fā)店存在，這些理發(fā)店往往都能給民眾帶來(lái)極大的方便。
比如：有的理發(fā)店雖然開(kāi)在小街小巷里，但是房租確是很便宜。也有的理發(fā)店是自己的房子。因此，價(jià)格也是便宜一點(diǎn)的。
而且有的快剪理發(fā)店價(jià)格往往在10元～20元之間。一天只要能做個(gè)二十來(lái)個(gè)也就夠了。
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第三是大型生活超市可以屹立不倒。
生活中，每個(gè)人都是離不開(kāi)生活超市。超市里的賺錢方式除了賣東西外，超市盈利方式也有很多。
在一般情況下，如果一家超市要開(kāi)業(yè)了，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，只需要對(duì)外招呼一聲，就會(huì)有許多市場(chǎng)專員，會(huì)親自找到超市經(jīng)營(yíng)老板。
他們會(huì)想盡辦法讓超市經(jīng)營(yíng)者，從自己手中進(jìn)貨。
比如：就拿飲料來(lái)說(shuō)吧，任何一類飲料在市場(chǎng)上都有同為替代品的品牌。
不少供應(yīng)商為了能搶占市場(chǎng)，都會(huì)給超市老板額外一些費(fèi)用或者是一些返利。
另外在條碼費(fèi)上，如果有一個(gè)商品進(jìn)場(chǎng)，供應(yīng)商往往會(huì)不低于1000元價(jià)格的條碼費(fèi)給老板。
如果有1000種商品的話，那么條碼費(fèi)就有一千乘以一千元等于一百萬(wàn)元，這些就是條碼的凈收入。
其他，還有堆頭費(fèi)，超市里的商品只要進(jìn)貨了，需要擺在哪個(gè)位置都是有超市老板作主的。
還有一種盈利來(lái)源就是廣告費(fèi)，就是對(duì)某種商品的銷量而張貼的海報(bào)或是一些宣傳手段。
還有一種盈利就是年度扣點(diǎn)，在銷售額中扣除部分額度作為利潤(rùn)。
還有一種就是把多余的場(chǎng)地出租或者出售出去收取錢財(cái)。
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第四是大多數(shù)藥店可以屹立不倒。
據(jù)了解，在大街小巷上有許多藥店，他們的盈利方式是靠甩掉中間商，降低流通費(fèi)用。
因?yàn)檫@方面的差價(jià)可高達(dá)60％以上，銷售時(shí)即使聲稱降價(jià)30％～40％，也能夠獲取豐厚的利潤(rùn)。
另外也有20％的品牌產(chǎn)品定為價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)品，雖然獲利少，但也可以提升人氣。
還有80％的雜牌產(chǎn)品，因?yàn)檫M(jìn)價(jià)很低，其中的毛利率往往超過(guò)60％。
還有在非藥品部分降價(jià)不大，因此這些商品銷售利潤(rùn)是相當(dāng)可觀的。
以上就是藥店可以屹立不倒的主要因素。
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第五是大多數(shù)五金店可以屹立不倒。
據(jù)了解，幾乎家家戶戶都離不開(kāi)要到五金店購(gòu)買商品。
五金店雖然看起來(lái)進(jìn)出的人不多，然而，凡是進(jìn)去的人都是買了東西出來(lái)的，這是對(duì)零散的顧客而言。
另外對(duì)于五金店來(lái)說(shuō)，最重要的是一些大客戶的生意。比如裝修房屋的，一般情況下多數(shù)人采購(gòu)一次，少則幾百或上千元，多則幾萬(wàn)不等。
據(jù)了解，而且五金店的利潤(rùn)相當(dāng)可觀，最少也不會(huì)少于三成。
其次平時(shí)也有許多的人都要買一些很小很零碎的東西，這些東西的毛利率卻是非常地高。
一般情況下，從四五成利潤(rùn)到幾倍以上也有。開(kāi)五金店還有一大好處，那就是商品都是金屬或塑料制品，這些商品幾乎不會(huì)損耗，也不會(huì)過(guò)期，更不用擔(dān)心賣不掉。
其次還有一大長(zhǎng)處，就是人員也不用太多，一般情況下有夫妻二人，或者找一個(gè)人送貨就足夠了。
因此，除了房子租金外，其它費(fèi)用都是很低，這就是五金店可以屹立不倒的因素。
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