采購清單類多量少？商品品質(zhì)無法保證？供應(yīng)商審核困難？交貨周期難以保證？今天小嘉帶你了解采購，解決采購難點。
采購多有灰色地帶，企業(yè)防不勝防
縱觀采購崗位的特殊性和歷史認識，“吃、拿、卡、要”已成為群眾對采購職員的標簽之一，而采購作為一個非常敏感的部門，遇到的誘惑也確實比較多。對于一個企業(yè)來說，經(jīng)濟命脈在這里開始，采購購回的物料很多時侯掌握著這個企業(yè)的生死興衰，一個小的東西可能因為監(jiān)控不好、因私利或是責(zé)任心不到位從而釀成大禍。采購人員在選擇供應(yīng)商時會受到諸如價格、質(zhì)量、貨期、品牌等多方面因素的影響，往往同一件商品在不同的渠道會展現(xiàn)巨大的差異，甚至很多時候出現(xiàn)仿品的現(xiàn)象。很多大型企業(yè)采購招標也是諸多可操作空間，游走在法律的邊緣，控制利益的走向?；谶@些現(xiàn)象，部分大型公司在采購部門專門設(shè)立了一個監(jiān)查科：這些科6人左右，工作除了正常的配合倉管收貨，查看商品驗收問題，可看得見的質(zhì)量外，還有一項工作就是到市場尋查購買的價格情況是否合理，在部門職能上他們的工作與采購是協(xié)作又矛盾的。但即便是這樣，采購腐敗現(xiàn)象依舊是屢禁不止。
在工業(yè)品行業(yè)，傳統(tǒng)采購方式對產(chǎn)業(yè)鏈下游的采購企業(yè)主要面臨商品價格不透明、市場龐雜，商品價位跨度大，無法判斷商品品質(zhì)；采購流程復(fù)雜，審批制度冗長，采購效率低下以及SKU管理成本高、需求響應(yīng)慢等采購難點。
綜合以上現(xiàn)狀，維嘉“一站式陽光采購平臺”應(yīng)運而生。
陽光采購，維嘉讓工業(yè)品采購看得見
“陽光采購” 是指企事業(yè)單位按照“公開、公平、公正”和“質(zhì)量優(yōu)先，價格優(yōu)先”的原則，從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自身資源的行為。“陽光采購”立足于科學(xué)化、合理化的采購制度和監(jiān)管制度，通過合理的競價議價談判，有效降低采購成本，提高采購效率，避免采購過程中不合規(guī)現(xiàn)象，是一種陽光下的采購行為。
可見陽光采購立足于采購方的政策、規(guī)則以及方式展開，而上海維嘉基于市場的需求，自建團隊打造一站式采購平臺，并開發(fā)小程序商城，滿足不同信息化環(huán)節(jié)，方便采購方多端促達，從采購清單下達到商品收貨中間一系列動作均透明公開，同時商品經(jīng)理不斷完善優(yōu)質(zhì)商品門類，滿足各類用戶不同商品需求，即使是少量多類的采購清單，也能一站式快捷完成。維嘉以”服務(wù)客戶、創(chuàng)造價值、分享利潤、合作多贏“為經(jīng)營理念，通過大數(shù)據(jù)分析，開發(fā)市場需求的標準化產(chǎn)品，定價毛利率不超過20%的價格系體，實現(xiàn)公司與員工及消費者三方共贏，致力于將更好的產(chǎn)品和服務(wù)，以盡可能低的價格提供給客戶，讓價格回歸價值。堅持”現(xiàn)貨、實價、優(yōu)質(zhì)、正品、自動化“的經(jīng)營策略，努力幫助客戶減少備貨，同時確保商品品質(zhì)和客戶購物便捷可操作性，讓天下沒有難買的工業(yè)品，致力于全網(wǎng)銷售商品皆為品牌正品，讓采購成本平均降低10%以上，助力客戶成功。
此外，維嘉有從事本行業(yè)15年以上的資深專家，可針對行業(yè)中特定情況進行專業(yè)的方案制定和指導(dǎo)。選擇維嘉，選擇一份專業(yè)，選擇一份放心。
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