采購管理課程,采購培訓(xùn)ppt課件模板?

如果你在廣東省內(nèi)進(jìn)行采購培訓(xùn),絕對要選勵(lì)和采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)中心。

勵(lì)和采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)中心是中物聯(lián)在珠三角地區(qū)唯一授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

此采購師,并非是取消的人保部的采購師。

而是由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)(簡稱:中物聯(lián))推出的采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證。

相信做采購的沒有人會(huì)不知道中物聯(lián),中國物流與采購聯(lián)合會(huì)是由國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立、受國家經(jīng)貿(mào)委業(yè)務(wù)指導(dǎo)、民政部社團(tuán)登記管理的具有社團(tuán)法人資格的全國性行業(yè)組織。

由中物聯(lián)推出的采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證,其含金量一點(diǎn)都不比國外證書低,學(xué)習(xí)的體系知識一點(diǎn)也不比其他證書差。

勵(lì)和采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)中心成立于2003年,至今已經(jīng)有20年歷史,下設(shè)珠海校區(qū)、中山校區(qū)、東莞校區(qū)。前身是清華力合采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)中心,中心秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn),發(fā)揚(yáng)“開拓、創(chuàng)新、認(rèn)真、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,讓國內(nèi)優(yōu)秀的教學(xué)和培訓(xùn)資源在全社會(huì)得到共享,讓*知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)得到完美結(jié)合,并在成立之初就確定了培訓(xùn)及研究的方向是圍繞物流、采購與供應(yīng)管理及供應(yīng)鏈管理方面開展。

采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證采取 4 – 4 – 2 的模塊歸屬結(jié)構(gòu),共設(shè)三個(gè)級別10個(gè)模塊。

中級認(rèn)證:圍繞著采購“是什么+怎么做”為主題,定位于“采購流程”所涉及的組織內(nèi)部需求與外部資源匹配。用4個(gè)模塊12個(gè)單元提綱挈領(lǐng)地帶領(lǐng)學(xué)員全景化認(rèn)知和理解采購與供應(yīng)的階段發(fā)展趨勢,同時(shí)展現(xiàn)出分級分類、張弛有度的采購思維框架。

高級認(rèn)證:圍繞著采購“怎么做到位”為主題,定位于“采購職能/部門績效”在業(yè)務(wù)流程活動(dòng)中所涉及的管理工具/技術(shù)方法的應(yīng)用深度,以及在談判、招投標(biāo)、合同管控等采購工作范疇的落實(shí)。事實(shí)上,通過測評采購職能對質(zhì)量、成本、交期/數(shù)量(Q/C/D)的績效目標(biāo)管理要求,讓具體方法論指向提升采購供應(yīng)價(jià)值的實(shí)踐活動(dòng),能體現(xiàn)出熟能生巧游刃有余的采購業(yè)務(wù)實(shí)踐論。

注冊級認(rèn)證:圍繞著采購“如何與時(shí)俱進(jìn)做到卓越”為主題,定位于“采購部門/企業(yè)管理者”所涉及的采購職責(zé)職權(quán)范疇、從業(yè)人員個(gè)體心理特質(zhì)、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化決策技術(shù)等戰(zhàn)略管理和價(jià)值創(chuàng)新模式。致敬經(jīng)典、面向未來,是采購創(chuàng)新發(fā)展的基本格局。

如果你,做采購很多年工作中總是抓不住重點(diǎn),忙忙碌碌沒有方法,可以通過課程的學(xué)習(xí)把多年的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理,形成了體系、工具和方法。

勵(lì)和的采購培訓(xùn)即全面,也實(shí)用。

和其他的采購證書不同,勵(lì)和所講授的知識都是實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容,在學(xué)習(xí)過后能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中。

課程收益

1.完善采購專業(yè)性,優(yōu)化采購思維,提升工作效率;

2.實(shí)用性采購技能,增強(qiáng)核心競爭力,提高專業(yè)知識;

3.采購標(biāo)準(zhǔn)國際化,全面客觀識別、應(yīng)對國際采購風(fēng)險(xiǎn);

4.實(shí)現(xiàn)降本增效,提升采購談判力、供應(yīng)商管理技巧;

5.判斷供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì),制定采購策略、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

6.勵(lì)和俱樂部資源共享,渠道拓展,擴(kuò)大交際圈;

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