都說(shuō)普洱茶是“喝在香港，興于臺(tái)灣，產(chǎn)在云南，藏在東莞，賣(mài)在芳村“，大門(mén)不過(guò)細(xì)細(xì)回顧普洱茶在內(nèi)地的復(fù)興，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)被遺忘的重要城市：深圳。

實(shí)際上，深圳不僅是云南普洱茶連接香港市場(chǎng)的橋頭堡，更是早期倉(cāng)儲(chǔ)與當(dāng)代消費(fèi)的重要節(jié)點(diǎn)，在普洱茶復(fù)興中扮演了重要角色。

今天這篇文章，就來(lái)和茶友們聊聊一個(gè)在歷史上非常重要，但又不為人知的傳奇公司——“深圳富華茶苑發(fā)展公司”。

富華公司的成立

上個(gè)世紀(jì)80年代，為充分運(yùn)用改革開(kāi)放的政策優(yōu)惠，云南省茶葉進(jìn)出口公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省茶司）開(kāi)始計(jì)劃到深圳設(shè)立“外貿(mào)出口示范點(diǎn)”。

1988年，省茶司正式派員工在深圳籌建分公司，一年后，在深圳羅湖口岸，一家嶄新的“深圳富華茶苑發(fā)展公司”宣告成立（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富華公司）。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，茶葉是管制物資，經(jīng)常被用于與其他國(guó)家的貿(mào)易，用于換取寶貴的外匯，因此轉(zhuǎn)口外銷(xiāo)的管理相對(duì)嚴(yán)格，分為紅茶、綠茶、特種茶等。

作為全國(guó)茶葉對(duì)港的一扇窗口，起初富華公司主要為廣東茶葉進(jìn)出口公司規(guī)模更大的紅茶出口業(yè)務(wù)服務(wù)，接收來(lái)自雙江、鳳慶和昌寧等地區(qū)的紅茶。

而后，廣東國(guó)有拼配廠會(huì)將滇紅和其他省的紅茶二次調(diào)配，并將這些管制物資出口到前蘇聯(lián)、波蘭乃至國(guó)際茶葉巨頭立頓，換取寶貴外匯。

而普洱茶由于規(guī)模相對(duì)較小，就被列入了特種茶，當(dāng)時(shí)同屬特種茶的還有湖南黑茶、廣西六堡茶、福建烏龍茶、鐵觀音等茶類(lèi)。

雖然分類(lèi)很詳細(xì)，但當(dāng)年的富華公司卻經(jīng)常亂來(lái)，為了完成出口指標(biāo)，經(jīng)常拿著用紅茶證出口綠茶，還偷著代理過(guò)出口福建茶，得虧出貨量不大，海關(guān)不嚴(yán)查。

新成立的公司預(yù)算充足，當(dāng)年房?jī)r(jià)又不貴，富華公司就一口氣買(mǎi)下了一棟六層高的大樓作為中轉(zhuǎn)倉(cāng)，每個(gè)樓層儲(chǔ)量在80噸，最多可儲(chǔ)備近500噸茶葉。

不過(guò)雖然倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)量很大，但當(dāng)時(shí)思茅、保山、德宏，騰沖產(chǎn)的滇紅滯銷(xiāo)嚴(yán)重，普洱茶卻相對(duì)暢銷(xiāo)，富華公司只是打算把它作為一個(gè)去庫(kù)存的中轉(zhuǎn)站。

而且在當(dāng)時(shí)，很多開(kāi)放政策都在摸著石頭過(guò)河，有些地區(qū)還無(wú)法擺脫舊的計(jì)劃思維束縛，茶葉的銷(xiāo)售也遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么便利，而是被分為了好幾個(gè)渠道渠道。

當(dāng)年茶葉內(nèi)銷(xiāo)非常依賴(lài)供銷(xiāo)社土產(chǎn)系統(tǒng)，來(lái)自茶山的茶葉需要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)往城市入庫(kù)，再由市一縣一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，逐級(jí)流入民間分銷(xiāo)，產(chǎn)地直銷(xiāo)的風(fēng)氣還沒(méi)有成型。

富華公司的輝煌

后來(lái)有段時(shí)間，富華公司發(fā)現(xiàn)港臺(tái)茶商經(jīng)常抱怨云南茶口感不對(duì)，不是“紅湯普洱茶，抱著對(duì)所謂紅湯茶的疑問(wèn)，富華派員工赴港做實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研。

在和香港的二盤(pán)商深入交流后，富華公司這才發(fā)現(xiàn)，香港人喝茶追求陳韻，認(rèn)為普洱茶餅要由青轉(zhuǎn)褐，茶湯也要轉(zhuǎn)為紅湯才能入口，喝起來(lái)才不傷胃。

而普洱茶當(dāng)時(shí)價(jià)格低廉，而香港地界又寸土寸金，即使放在租金低廉的地庫(kù)，長(zhǎng)久以來(lái)也不是一個(gè)小數(shù)字，很多茶莊就只能潑水促進(jìn)發(fā)酵，加快紅湯茶的出現(xiàn)。

而這時(shí)，富華公司成立時(shí)買(mǎi)下的大倉(cāng)庫(kù)就派上了用場(chǎng)，尤其是在香港回歸之后，南天公司不復(fù)昔日榮光，很多頭盤(pán)商也頹勢(shì)漸顯，原來(lái)的出口壟斷局面被打破。

因此，對(duì)于原先的三盤(pán)商和茶莊來(lái)說(shuō)，兩地距離很近，能經(jīng)常能來(lái)深圳看貨訂貨，資金不足時(shí)也可先付定金，分期拿貨，經(jīng)營(yíng)方式更加靈活。

而對(duì)于原先的二盤(pán)商和后起的大茶商而言，從富華公司批量拿貨不僅有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且也不用占用自己的資金和倉(cāng)庫(kù)，資金鏈條更加穩(wěn)定。

到后來(lái)，富華公司名氣越來(lái)越大，連金元行、東榮，永生祥等當(dāng)時(shí)的廣東茶葉頭盤(pán)商都找上門(mén)來(lái)尋求合作，富華公司逐漸成為了云南普洱茶的批發(fā)點(diǎn)和貨源地。

富華公司的衰落

就這樣，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的云南普洱茶，通過(guò)富華公司這一中轉(zhuǎn)站，跨過(guò)珠江，流入香港，成為了20世紀(jì)末期和新世紀(jì)之初普洱茶復(fù)興的巨大助力。

這些存放普洱茶的富華倉(cāng)庫(kù)，就是深圳倉(cāng)的原型，80年代中期的“肇慶倉(cāng)”，和九十年代初的“深圳倉(cāng)”，在時(shí)間上都要早于現(xiàn)在的廣倉(cāng)和莞?jìng)}。

不過(guò)在后來(lái)，發(fā)展迅速的深圳一躍為一線城市，房?jī)r(jià)也水漲船高，深圳大規(guī)模存茶無(wú)以為繼，廣州芳村和東莞相繼取代了深圳富華的銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)地位。

而富華公司的內(nèi)部也不樂(lè)觀，從93年國(guó)家取消統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策開(kāi)始，省茶司就開(kāi)始實(shí)行部門(mén)承包制和員工股份制，先后分出特種茶部、紅茶部等多達(dá)70多個(gè)部門(mén)。

到了1999年，市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，云南普洱茶落實(shí)了內(nèi)外貿(mào)合并政策，使得外貿(mào)權(quán)限被完全放開(kāi)，富華公司再也沒(méi)有昔日的特權(quán)，也逐漸失去了之前的優(yōu)勢(shì)。

在省茶葉公司墊資并收取資金占用費(fèi)的背景下，幾個(gè)富華公司職工開(kāi)始嘗試自主承包業(yè)務(wù)，富華變成了內(nèi)部獨(dú)立核算單位。

再后來(lái)，這幾位員工不僅限于滿(mǎn)足上面的承包任務(wù)，還開(kāi)始自主拓展經(jīng)營(yíng)，并將公司更名為萬(wàn)眾隆有限公司，而深圳富華公司，也就此消散于歷史長(zhǎng)河中。

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