1
2017年3月，一部電視劇悄悄“飛”上了熒屏，迅速在豆瓣拿下8.7的高分。
這是由張譯和殷桃主演，反映義烏商人“雞毛換糖”創(chuàng)業(yè)故事的電視劇《雞毛飛上天》。
“雞毛很輕，但只要有點兒風(fēng)，他就能飛上天?！边@是《雞毛飛上天》整部劇的故事概況。
義烏山多地少，大批無地可種的農(nóng)民，自清朝中期開始便搖著撥浪鼓走街串巷販賣小商品，這才有了“雞毛換糖”的說法。
劇中女主和男主的原型，便是義烏最著名的新光集團創(chuàng)始人周曉光和丈夫虞云新。
周曉光，這位被業(yè)內(nèi)譽為“飾品女王”的企業(yè)家是現(xiàn)實世界里真正的“大女主”。
她對《雞毛飛上天》的評價是：“除了感情戲，其他都很像?！?/span>
電視劇霸屏的這年，55歲的周曉光家族剛以330億身家在胡潤百富榜上排第65位。
同年12月8日，周曉光的長子虞江波與森宇集團董事長俞巧仙的女兒俞恬伊大婚。
這場豪門聯(lián)姻的婚禮選在了剛開業(yè)的義烏香格里拉酒店，司儀是楊瀾，嘉賓不僅請來了久未露面的董文華獻(xiàn)唱，更有馬云、王健林等商界名人前來捧場。
婚禮現(xiàn)場擺放著義烏婚俗中最高規(guī)格的“十八擔(dān)”，里面全是一疊疊的百元大鈔，映襯現(xiàn)場奢華布景，一派紙醉金迷的景象。
因為電視劇的熱播，雍容華貴的婆婆周曉光比新娘還要出盡風(fēng)頭。觥籌交錯間，微醺的她笑靨如花，身邊是眼波溫柔的丈夫虞云新。
這年，被稱為“浙江女首富”的周曉光，各種贊譽接踵而來。企業(yè)在外人看來，也是熱火烹油、鮮花著錦，“新光”璀璨。
同樣是在電視劇中，有句“雞毛沒根立不住，但根太重了又飛不高”的臺詞卻少有人注意。
回看周曉光的人生起伏，這話還真是一語成讖。
巔峰的腳邊往往是懸崖，一不留神便會墜入萬劫不復(fù)的深淵。
僅僅過了一年，新光集團便危機四伏，*ST新光接連出現(xiàn)財報巨虧、債務(wù)違約，多家關(guān)聯(lián)公司面臨破產(chǎn)重整。
2019年，周曉光試圖通過債務(wù)和解力挽狂瀾，可惜依然沒能改變*ST新光被終止上市的命運。
從那時起，周曉光從女“富”豪變成了女“負(fù)”豪，被連續(xù)出具了45個限消令，72次成為被執(zhí)行人，偌大的300多億家產(chǎn)轉(zhuǎn)瞬間煙消云散。
飄揚許久的雞毛落地，終是一場空。
“飾品女王”的傳奇經(jīng)歷，始于那個狂飆的時代。
2
1962年，周曉光出生于浙江諸暨一個偏僻山村。
她是家中長女，身后還有五個妹妹和一個弟弟。
1978年，16歲的周曉光讀完中學(xué)，便與母親黃仙蘭走出家鄉(xiāng)，僅憑一本中國地圖冊，成為云游四海的“雞毛換糖”小商販。
母女倆的創(chuàng)業(yè)過程幾乎與《雞毛飛上天》里的主人公“駱玉珠”一樣，為了推銷批發(fā)來的商品，天南地北滿地跑。
說是做生意，其實和流浪差不多。白天擺攤，晚上擠火車、趕汽車?yán)^續(xù)跑下一個城市。
因為坐火車的人太多，正門怎么都擠不進(jìn)去，她們只能交替從車窗爬進(jìn)去；去東北三四天的車程，因為不舍得買臥鋪票，就鋪張報紙直接睡在別人的座椅下。
這樣的日子，周曉光過了七年，幫家里賺了2萬元，還認(rèn)識了同樣經(jīng)歷的丈夫虞云新。
1985年，長子虞江波出生。
周曉光與虞云新本想外出繼續(xù)經(jīng)商，可由于實在放不下孩子，他們最終決定留在義烏創(chuàng)業(yè)，擺攤售賣小飾品。
原先，夫妻倆外出經(jīng)商說好賺到5萬元就回家，可短短一年時間，他們的攤位就賺到了近20萬。
周曉光夫婦的機遇其實來自時代浪潮的賜予，一位負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)到來，他叫謝高華。
周曉光和母親之前選擇外出經(jīng)商，是因義烏縣城內(nèi)不允許擺攤做買賣，有關(guān)部門覺得擺攤涉嫌“投機倒把”，派人到處抓商販。
義烏自古就有做生意的習(xí)慣，如此高壓政策令老百姓很不滿。
于是，一位名叫馮愛倩的商販直接找到新上任的縣委書記謝高華申訴。
1982年，謝高華剛從浙江衢州調(diào)到義烏。他是位實干型的領(lǐng)導(dǎo)，就任前就已經(jīng)悄悄對義烏情況摸了個底。
謝高華與馮愛倩對話后，認(rèn)為搞活市場符合中央精神，政府應(yīng)該給小商販們松綁，表態(tài)“出了問題我負(fù)責(zé)”。
在謝高華的推動下，義烏出臺了“四個允許”——允許農(nóng)民經(jīng)商，允許農(nóng)民進(jìn)城，允許長途販運，允許多渠道競爭。
1984年，謝高華在全縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記會議上正式提出了“興商建縣”（義烏撤縣建市后改為“興商建市”）規(guī)劃，一座后來橫跨歐亞的超級小市場城市正緩緩成型。
數(shù)年間，義烏依靠溫州、金華等出口加工型城市，逐漸成為全國矚目的小商品批發(fā)中心，從而給了周曉光夫婦本地創(chuàng)業(yè)的機會。
1992年，隨著鄧公南巡，躁動又充滿機會的市場經(jīng)濟大潮迎面撲來。
那一年，世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家華而誠目睹神州巨變后說：“如果說此前中國一直在隧道中探索，現(xiàn)在終于看到隧道口的光。”
憑借經(jīng)商多年的經(jīng)驗和人脈，夫妻倆被臺灣一家著名飾品代理商看中，成為大陸地區(qū)的代理。
這家品牌的貨不錯，可由于當(dāng)時貨流還不夠便捷，中轉(zhuǎn)渠道過多，使得訂單經(jīng)常被延誤，引得客戶怨聲載道。
此時，義烏政府又實施“以商促工”等政策，進(jìn)一步推動了商販工廠化的轉(zhuǎn)變。
已經(jīng)積累了一定資產(chǎn)的夫妻倆覺得總是為他人做嫁衣既不劃算，也不穩(wěn)定，萌生了自己創(chuàng)立品牌的念頭。
3
1995年的春節(jié)晚會，一首《霧里看花》風(fēng)靡大江南北，國人對美的追求也從“霧里看花”變得越發(fā)主動。
33歲的周曉光夫婦投資700萬，各取二人名字中的一字，成立了新光飾品公司，當(dāng)年便開發(fā)出八千多款飾品。
創(chuàng)業(yè)時的周曉光想法很簡單，“讓所有中國女性時尚起來、漂亮起來”。
兩年后，躬逢盛世的新光飾品已經(jīng)有了近千員工，產(chǎn)值上億。價廉物美的產(chǎn)品開始占據(jù)整個義烏飾品市場，成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。
那時的義烏到處車水馬龍，燈光璀璨，大大小小的批發(fā)市場里，顧客和批發(fā)商交織，記錄下這座城市的繁華。
人潮洶涌，各種財富故事就藏在喧鬧的市場中。
整個九十年代的義烏是小市場大商機，僅僅數(shù)平方的攤位藏著無盡機遇，很多像周曉光夫婦一樣的創(chuàng)業(yè)者都在憧憬著未來。
義烏當(dāng)?shù)氐娘椘菲髽I(yè)也從不足百家發(fā)展到數(shù)千家，競爭開始激烈。
正如電視劇里對那個時代的描述：“義烏以外有中國，中國以外有世界”，占據(jù)國內(nèi)飾品市場的周曉光夫婦開始不滿足于現(xiàn)狀，有了出海的念頭。
2000年，夫妻倆帶著產(chǎn)品參加了當(dāng)年的亞洲珠寶飾品展，流光溢彩的新光飾品驚艷世人。
“911”之后，周曉光又抓住中國與美國關(guān)系緩和的機遇，出口了大批印有美國國旗、和平鴿等圖案的飾品，賺得盆滿缽滿。
甚至，周曉光還讓美國總統(tǒng)也別上了新光出品的領(lǐng)帶夾。
“新光”熠熠之下，曾經(jīng)對新光愛答不理的國際飾品品牌開始頻頻伸出“橄欖枝”。
施華洛世奇從早先不愿將代理權(quán)交給周曉光，到主動邀請她乘坐專機去總部參觀，掌門人親自接待；日本多家飾品公司老總飛到義烏，找新光洽談合作。
全國十個佩戴飾品的人中，有七人戴的是新光的飾品。
那時的飾品界流傳著這么一句話：中國飾品看義烏，義烏飾品看新光。
可由于以批發(fā)為主，新光飾品的利潤并不高。批發(fā)價只有20元的飾品，到了“北上廣”的高檔商場，可以翻十倍，到了海外，價格甚至賣到幾十倍。
周曉光也不是沒想過直營渠道，只是背了個“批發(fā)商”的名頭，價格怎么也賣不高。
甚至，周曉光還曾聯(lián)合著名歌星席琳·迪翁以及主持人楊瀾搞了家“天女至愛”的飾品公司，專攻高檔珠寶。
4
只是這個打著席琳·迪翁“設(shè)計”，楊瀾代言銷售的公司一樣沒能做起來。
飾品市場空間有限，面對強手如云以及極為看重品牌的消費者，新光飾品的天空就那么高。
被市場弄得有些糟心的周曉光悄悄在想，如何才能擺脫單純飾品行業(yè)的徘徊不前，找到一條更賺錢的路？
2003年，一波又一波的“溫州炒房團”在全國引起熱議，人們驚呼“狼來了”。
那年，國家為促進(jìn)經(jīng)濟，接連發(fā)布了房地產(chǎn)領(lǐng)域的“121號文”及“18號文”，進(jìn)一步明確“促進(jìn)房地產(chǎn)市場發(fā)展，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展”。
素來對政策敏感的周曉光捕捉到了這一微妙變化，大膽將業(yè)務(wù)涉足到房地產(chǎn)領(lǐng)域。
雞毛能飛上天，關(guān)鍵是乘風(fēng)。風(fēng)口抓到了，豬都能飛上天。
于是，周曉光果斷成立了新光房地產(chǎn)，收購了浙江萬廈房地產(chǎn)集團，借此跨界到浙江東陽、義烏兩地的房地產(chǎn)市場。
義烏很多地標(biāo)建筑都是新光建造的，比如那座高215米，諧音“愛義烏”的義烏世貿(mào)中心。
漫云女子不英雄，萬里乘風(fēng)獨向東。
想在房地產(chǎn)市場上“興風(fēng)作浪”，關(guān)鍵是要學(xué)會“借東風(fēng)”，背后自然少不得資本的加持。
懂得借力的周曉光一邊自主開發(fā)房產(chǎn)，一邊還與多家資本聯(lián)合成立了浙江富越控股，借此拿下了上海美麗華集團的控股權(quán)，從而將其擁有的上海鬧市區(qū)的店鋪以及張小泉、匯豐紙業(yè)、百新等知名品牌收于囊中。
與此同時，雄心勃勃的周曉光還相繼在裝修建材城、度假酒店、生態(tài)農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域遍地撒網(wǎng)。
只可惜結(jié)果也是廣撒薄種，錢是燒了不少，效益始終不高。
也是在資本的建議下，急于翻盤的周曉光又瞄準(zhǔn)了上市。
5
起初，周曉光還想通過旗下的房地產(chǎn)項目沖擊A股，可惜碰到房地產(chǎn)股的“冷凍期”，只能悻悻而歸。
2008年，美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯波及中國，許多義烏商家因為資金鏈斷裂陷入困境。
而始終自信滿滿的周曉光并未覺察到，人生的第一個危機即將到來。
周曉光不但沒有對旗下的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行及時調(diào)整，反而又“仗義”地相繼注資給義烏7家資金出現(xiàn)問題的企業(yè)。
這本是剛當(dāng)選全國人大代表的周曉光想借此秀下實力，卻不料因此逆風(fēng)“翻船”，債務(wù)纏身，企業(yè)因此總負(fù)債超過200億。
好在那時期圍繞在周曉光身上的明星光環(huán)依然耀眼，在義烏市政府以及老鄉(xiāng)郭廣昌等資本大佬的援手下，總算有驚無險渡過難關(guān)。
逃過一劫的新光飾品甚至還借此抄底，打造出義烏世貿(mào)中心、東陽新光天地等眾多地產(chǎn)項目。
可惜此事并沒讓周曉光警醒，反而產(chǎn)生“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的錯覺。
在名利與資本的沖擊下，周曉光已離自己的初心漸行漸遠(yuǎn)，被無止境的欲望裹挾到無盡的洪流之中。
對于之前的種種冒進(jìn)行為，周曉光并沒能吃一塹長一智，而是開啟了借新還舊的“死亡螺旋”模式。
2011年起，面對嚴(yán)重短缺的資金鏈，新光集團花了7年時間發(fā)行了12支債券，基本都是為了償還貸款，循環(huán)填補債務(wù)窟窿。
2015年，由于堅信資本方能“點石成金”，周曉光聯(lián)合多家資本重啟新光房地產(chǎn)上市。
那時房企IPO受到國家政策的嚴(yán)格管控，新光上市之路緩慢又遙遠(yuǎn)。
6
為了快速上市，周曉光從“曲線救國”上市的資本大佬處得到靈感，找到了*st金路，希望借殼上市?？梢?st金路內(nèi)部出現(xiàn)問題，合作終止。
2016年，周曉光又輾轉(zhuǎn)找到了浙江帝龍新材料股份有限公司，植入旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，將其“方圓支承”更名為“新光圓成”成功上市，羨煞無數(shù)尚在IPO排隊的房企。
新光圓成借殼上市前，周曉光也曾有著清醒的意識：“有人比喻，民營（上市）企業(yè)就像一條獨木舟從喜馬拉雅山一路航行到長江口，接下來就要入海了。如果沒有足夠的準(zhǔn)備，將在大海里再也找不到自己。”
豪言壯語猶在耳邊縈繞，可短短幾年時間，新光這艘大船還來不及駛向星辰大海，便被資本的巨浪撲打得搖搖欲墜。
不過，當(dāng)時的新光集團可謂“新光璀璨”，既是飾品界的龍頭大佬，也是橫跨地產(chǎn)界的上市公司，還是參股百年人壽和南粵銀行的金融資本。
輝煌時期的新光集團旗下有21家全資子公司及控股公司，近百家參股公司。
也難怪上市后的周曉光神采飛揚地表示： “新光有400億元資產(chǎn)，上市會給‘新光’的發(fā)展插上翅膀。”
正因過度樂觀，周曉光簽下了一份對賭協(xié)議，其中明確標(biāo)明：新光旗下的萬廈地產(chǎn)和新光建材城必須在三年內(nèi)達(dá)到40億的利潤目標(biāo)。
而此時，新光圓成的歸母凈利潤僅為15.30億元。
應(yīng)該說，上市初期的新光圓成頭兩年表現(xiàn)十分不錯，凈利潤達(dá)到28.49億，如果始終保持這個狀態(tài)，完成對賭并不算難事。
可惜背負(fù)的巨額債務(wù)早已腐蝕了新光的樓船筋骨，而集中到期的債務(wù)違約則給其致命一擊。
7
就在上市當(dāng)年，為了募集資金，新光集團一口氣發(fā)行了6支債券，還順便宣布重新簽訂勞動合同。
歡呼雀躍的員工本以為總算可以沾下企業(yè)上市的喜氣，誰知才發(fā)現(xiàn)新合同的薪水不但沒漲，反而基本工資普遍降幅超過一半。
雖說員工總的工資沒有大變動，可由于企業(yè)各類福利、獎金是與基本工資捆綁，實際等于降薪了不少。
這種“朝三暮四”的工資調(diào)整政策讓新光員工怨聲載道，士氣大挫。
沒辦法，船已駛?cè)胭Y本的汪洋大海，冰冷的海浪毫不留情地沖刷著船身，卷去浮華的金粉，逐漸顯露出原本孱弱的模樣。
2018年開始，由于全國房地產(chǎn)調(diào)控政策從緊，新光集團消耗大量投入后資金難以回流，導(dǎo)致產(chǎn)生債務(wù)危機。
因為連續(xù)在資本市場加杠桿，新光集團資產(chǎn)在擴張的同時，負(fù)債也是直線上升，而且遠(yuǎn)超盈利。
同年9月，新光集團兩筆總計30億出現(xiàn)債務(wù)違約，實際支付回售資金只有部分本金及利息，還有20多億的本金沒能到賬，成為新光集團傾覆的前兆。
這年，新光集團業(yè)績直接“跳水”，虧了2.12億。
兩筆債務(wù)接連暴雷，更多債務(wù)違約和高管離職等負(fù)面消息被曝出，新光圓成的股價開始“跌跌”不休。
蘇格拉底說：“許多賽跑的人失敗，都是失敗在最后幾步”。
而新光的失敗是千不該萬不該為了錢，惦記上自己的上市公司，又出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)占款問題。
2019年4月，新光集團破產(chǎn)重整，僅債權(quán)申報就達(dá)到了632億，涉及被套牢的有中國華融、北方信托、西部信托、西藏信托等多家金融機構(gòu)。
因新光集團逾期歸還本息，浙商銀行將義烏世茂、新光建材城、新光圓成、周曉光、虞云新等告上法庭，訴訟金額20.81億元。
8
事業(yè)常成于堅韌，毀于急躁。
在商海逐浪多年的周曉光不是不知道這些道理，可人在江湖，已身不由己。
2021年，為了保殼，周曉光與部分債權(quán)人及違規(guī)擔(dān)保權(quán)人達(dá)成和解協(xié)議，勉強實現(xiàn)當(dāng)期歸母凈利潤的扭虧為盈。
只是小鍋蓋已蓋不住大鍋，由于審計機構(gòu)對*ST新光2021年財報給出保留意見，導(dǎo)致深交所決定終止*ST新光上市。
這期間，周曉光夫婦因違規(guī)占款、違規(guī)擔(dān)保、共同借款、信披違規(guī)等多個事項已被罰禁入證券市場10年。
為了挽回敗局，新光集團曾花了三年時間嘗試從外部再次找到救兵。
可惜面對企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的關(guān)聯(lián)公司以及財務(wù)、人事等亂成一團的局面，再無人敢應(yīng)聲。
甚至由于新光的拖累，曾與其聯(lián)姻的俞家森宇控股也被列入到相關(guān)債權(quán)追償糾紛之中。
無情的海風(fēng)從漆黑的蒼穹中灌入，擱淺的巨輪滿目瘡痍。
2021年，周曉光家族因所欠的55億元債務(wù)及利息，被金華中級人民法院發(fā)出“懸賞追債”，名下的豪宅、豪車相繼被拍賣。
一夜之間，巨富變老賴。
今年6月，*ST新光已進(jìn)入退市整理期，大潮褪去之后，一地雞毛的新光集團市值不足6億，哭慘了背后上萬股民。
世界波濤洶涌時，總有弄潮兒誕生?？僧?dāng)風(fēng)停后，那些傳奇往事便悄然換了主角。
2018年，周曉光接受《財富中國》欄目采訪時說過這樣一句話：“我覺得我現(xiàn)在哪怕是什么也沒有，從頭再來，我還是能夠起來，我對我自己很有信心。”
面對巨額的債務(wù)，已60歲的周曉光不知還能否有翻盤的機會。
本文作者：海邊的風(fēng)聲君，經(jīng)風(fēng)聲島獨家授權(quán)萬小刀頭條號發(fā)布。
寫明星、寫八卦，有憑有據(jù)；形象正、影子斜，皆由自取，歡迎關(guān)注@萬小刀頭條號。
參考內(nèi)容：
周曉光：在新光圓成上市掛牌儀式上的講話，浙股
義烏有個周曉光，中國發(fā)展觀察企業(yè)
債券違約成因與對策研究 ——以新光集團為例，暨南大學(xué)學(xué)報
浙江前女首富周曉光散場！5年蒸發(fā)266億，*ST新光退市倒計時，野馬財經(jīng)
浙江女富豪周曉光大敗局，1.2億豪宅被拍賣，300億身家被敗光，雷達(dá)財經(jīng)
浙江的女首富，財富歸零了，大貓財經(jīng)
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享！
