12月22日，內(nèi)蒙古遠(yuǎn)興能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)興公司”）“私有云數(shù)字化集中采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市博源大廈舉行。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)由遠(yuǎn)興公司副董事長(zhǎng)吳愛(ài)國(guó)主持，遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉、北京隆道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“隆道公司”）總裁吳樹(shù)貴出席并致辭，出席會(huì)議的還有雙方項(xiàng)目組成員等。
遠(yuǎn)興公司創(chuàng)立于1997年，坐落在素有“地下煤?！敝Q的鄂爾多斯市，是一家以新能源為主導(dǎo)，天然氣化工和天然堿化工為兩翼，多極產(chǎn)業(yè)并存的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型現(xiàn)代化工企業(yè)（公司股票代碼為000683）。公司的主要產(chǎn)品中，小蘇打在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，并占有50%以上的出口份額；純堿在國(guó)內(nèi)擁有較高的市場(chǎng)占有率，規(guī)模列全國(guó)第四；甲醇產(chǎn)銷量位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。遠(yuǎn)興公司私有云數(shù)字化集中采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目的整體目標(biāo)，是建設(shè)一個(gè)一體化平臺(tái)、多層采購(gòu)、供應(yīng)商集中管控、采購(gòu)業(yè)務(wù)全閉環(huán)管控?cái)?shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，以滿足公司對(duì)物資、項(xiàng)目、工程、服務(wù)采購(gòu)及招標(biāo)工作流程管控和采購(gòu)效率的要求。
啟動(dòng)會(huì)上，隆道公司項(xiàng)目經(jīng)理郭笑凱向與會(huì)者匯報(bào)了本次項(xiàng)目的整體建設(shè)方案、建設(shè)重點(diǎn)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)管控等，獲得了遠(yuǎn)興公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
隆道公司總裁吳樹(shù)貴在致辭中說(shuō)“感謝遠(yuǎn)興對(duì)隆道公司的信任，也感謝遠(yuǎn)興公司在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中給予隆道的創(chuàng)新靈感。當(dāng)前，數(shù)字化發(fā)展速度越來(lái)越快，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)上云上平臺(tái)的政策也很多，隆道在積累了20年采購(gòu)交易數(shù)字化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)已從電子化節(jié)點(diǎn)式采購(gòu)向整個(gè)供應(yīng)鏈延伸?！彼硎尽斑h(yuǎn)興項(xiàng)目事關(guān)遠(yuǎn)興的企業(yè)發(fā)展，一定不負(fù)重托，不辜負(fù)遠(yuǎn)興的期望，把這個(gè)項(xiàng)目做好、做成標(biāo)桿式的案例?！?/p>
遠(yuǎn)興公司副董事長(zhǎng)吳愛(ài)國(guó)在講話中簡(jiǎn)要回顧了2014年至今遠(yuǎn)興公司電子采購(gòu)平臺(tái)四個(gè)階段的發(fā)展升級(jí)，他表示“隨著公司產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、規(guī)模不斷壯大，對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的要求越來(lái)越高，所以只能通過(guò)定制化專用軟件的方式，才能滿足管理需求?！辈⑾Ｍ半p方通力協(xié)作、精誠(chéng)合作、全力以赴，力爭(zhēng)把該項(xiàng)目做好，建設(shè)成一體化、多層采購(gòu)、供應(yīng)商集中管控、采購(gòu)業(yè)務(wù)全閉環(huán)管控的數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，滿足對(duì)物資、項(xiàng)目、工程、服務(wù)采購(gòu)及招標(biāo)工作流程管控和采購(gòu)效率的要求。項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)在業(yè)內(nèi)成為標(biāo)桿，最終實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。”
遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉在會(huì)上表示，“遠(yuǎn)興公司在采購(gòu)管理方面要立足現(xiàn)有系統(tǒng)平臺(tái)，與北京隆道公司深度合作，要通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，從采購(gòu)全流程入手，建立內(nèi)外部采購(gòu)協(xié)同，通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字分析化、分析決策化，重構(gòu)集團(tuán)和遠(yuǎn)興私有云數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，才能達(dá)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，為打造生態(tài)采購(gòu)體系奠定基礎(chǔ)?！?/p>
遠(yuǎn)興公司與隆道公司的合作始于2014年9月。作為隆道平臺(tái)的早期用戶，遠(yuǎn)興體驗(yàn)了平臺(tái)的SaaS服務(wù)和功能，近年來(lái)，隨著公司的不斷發(fā)展和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同水平要求的日益提高，遠(yuǎn)興公司擬根據(jù)公司業(yè)務(wù)新需求、項(xiàng)目新目標(biāo)和行業(yè)采購(gòu)新理念設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)私有云數(shù)字化集中采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購(gòu)全流程線上覆蓋，著力以定制化、平臺(tái)化的網(wǎng)上物資供應(yīng)新體系構(gòu)建全新的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。此次遠(yuǎn)興公司能夠進(jìn)一步與隆道公司深化合作，以私有云數(shù)字化集中采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)始企業(yè)新一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，既是對(duì)隆道公司產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的肯定，也是對(duì)隆道公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施能力的信任。
按照雙方基于私有云數(shù)字化集中采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目達(dá)成的共識(shí)，隆道公司將結(jié)合遠(yuǎn)興公司現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，為其重新梳理業(yè)務(wù)流程和節(jié)點(diǎn)，逐一落實(shí)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理數(shù)字化實(shí)現(xiàn)模型，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程電子化實(shí)施和全過(guò)程數(shù)據(jù)化管控，并與企業(yè)內(nèi)、外部管理系統(tǒng)高度集成。平臺(tái)將圍繞物資全生命周期管理、供應(yīng)商全生命周期管理、全流程電子化招標(biāo)管理、全過(guò)程訂單協(xié)同等全業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，以可視化采購(gòu)數(shù)據(jù)和多維度數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策者和管理者呈現(xiàn)數(shù)據(jù)儀表盤(pán)視圖，輔助智能化業(yè)務(wù)實(shí)施和科學(xué)決策，為企業(yè)的降本增效、業(yè)務(wù)優(yōu)化、智慧運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力提升提供鼎力支撐。
會(huì)上，雙方簽訂了戰(zhàn)略合作文書(shū)，計(jì)劃圍繞數(shù)字化采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理相關(guān)主題，在數(shù)字供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等方面開(kāi)展戰(zhàn)略合作。
未來(lái)，隆道將繼續(xù)緊跟能源化工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步深化產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)，與行業(yè)企業(yè)建立更多有價(jià)值的合作，并肩新的發(fā)展階段、貫徹新的發(fā)展理念、構(gòu)建新的發(fā)展格局，以數(shù)字技術(shù)帶動(dòng)資源效率的系統(tǒng)化提升，積極推進(jìn)行業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平。
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