如何做好采購管理工作心得,如何做好采購管理工作心得體會?

某日,采購員小A接到老板線上通知,要求他去采購一批辦公用品。由于老板暫時不在公司,需要老板簽字批準(zhǔn)的采購流程并不能立馬走完,但是這批物資又要的急,小A只得先行墊付費(fèi)用,按時將所需物品帶回來。然而之后小A才發(fā)現(xiàn),這批物資的報銷卻處理的異常艱難……

相信這種情況一定不止小A一位職場人遇見過,不規(guī)范的采購流程、往往會讓打工人在面對采購任務(wù)時難以推進(jìn)工作,甚至工作出錯帶來其他一系列的問題。

如今大部分企業(yè)和單位為了規(guī)避因流程繁瑣帶來的采購問題,大都選擇了應(yīng)用采購管理系統(tǒng)來輔助采購人員完成工作。事實(shí)上,專業(yè)系統(tǒng)的參與確實(shí)在很大程度上簡化了工作流程,提高了工作效率。那么,一個專業(yè)且合格的采購系統(tǒng)需要滿足哪些要求呢?以哲凌采購管理系統(tǒng)為例,需要具備以下基本功能:

一、規(guī)范的采購流程。從采購需求的清晰呈現(xiàn),到領(lǐng)導(dǎo)審批的線上完成,再到物資的收貨、領(lǐng)用,一站式規(guī)范管理是采購工作順利進(jìn)行的前提。

二、支持與OA管理、合同管理、預(yù)算管理等系統(tǒng)互聯(lián)互通。采購多,產(chǎn)生的相關(guān)合同也會很多,通過合同管理系統(tǒng),應(yīng)用電子化合同,并與采購信息相關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)多維度的一體化管理。

三、優(yōu)秀的數(shù)據(jù)智能分析能力。在完成采購環(huán)節(jié)后,運(yùn)用系統(tǒng)對每次的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行自動分析,并以簡單易懂的圖表化方式呈現(xiàn),有利于領(lǐng)導(dǎo)做出決策、調(diào)整預(yù)算,為單位節(jié)約成本,最大化的利用資源。

四、頁面簡單,操作方便易上手。信息化的目的之一便是為工作減負(fù),因此,一款優(yōu)秀的采購系統(tǒng)必定得具備操作簡單的特點(diǎn)。界面各項(xiàng)功能入口清晰直觀,業(yè)務(wù)處理方便又快捷。

采購是否能及時有效的進(jìn)行關(guān)乎業(yè)務(wù)能否正常開展,對于很多企業(yè)和單位來說,采購管理與固定資產(chǎn)管理密不可分,因此會將采購與固定資產(chǎn)結(jié)合起來管理。哲凌固定資產(chǎn)管理解決方案包含固定資產(chǎn)管理、合同管理、采購管理等多個模塊,可根據(jù)企業(yè)需要定制管理體系,搭建信息化平臺,幫助企業(yè)梳理管理流程,加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率,為企事業(yè)單位更快的完成業(yè)務(wù)目標(biāo)提供物資管理平臺支撐。

好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享!


版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

您可能還會喜歡:

發(fā)表評論

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。