采聯(lián)國際招標采購集團有限公司多年專注政采和軍采。尤其在政采代理方面積累了豐富的實操經(jīng)驗,對法律法規(guī)解讀深入透徹,對規(guī)章流程編制完備合理,熟練自如應對各種特殊情況。公司建立了全流程綜合服務體系,從采購需求編制到項目結(jié)項,為采購人提供個性性、差異化、定制化服務,最大程度響應采購需求,從而獲得了采購人的認可,在業(yè)內(nèi)建立良好口碑。


2022年8月2日,“中國全過程工程咨詢?nèi)f里行”采攝組走進采聯(lián)國際招標采購集團有限公司(以下簡稱“采聯(lián)”),專訪了該公司聯(lián)席CEO、常務副總裁周鋼。

十六年發(fā)展經(jīng)歷三大階段
2006年4月3日,采聯(lián)成立并進入招標采購代理領域。16年來,一批批采聯(lián)人以“嚴謹、細致、專注、專業(yè)”的工作態(tài)度,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,獲得一項又一項榮譽:廣州市著名商標、廣東省著名商標、高新技術(shù)企業(yè)、廣東省采購協(xié)會副會長單位等。
十六年的發(fā)展主要經(jīng)歷三大階段:
一是開疆拓土階段(2006年—2010年)。采聯(lián)成立之初,面臨著人員有限、經(jīng)驗欠缺、資金不足等重重困難,采聯(lián)人發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)進取的拼搏精神,從而占據(jù)了招標采購代理領域的一席之地,先后取得政府采購甲級資質(zhì)、工程招標資質(zhì)和國際招標資質(zhì),并成為亞組委指定招標代理機構(gòu)。2008年,在佛山成立省內(nèi)第一家分公司,邁出全省化發(fā)展第一步。
二是成長迸發(fā)階段(2011年—2016年)。2011年更名為廣東采聯(lián)采購招標有限公司,標志著采聯(lián)正式走向全省。采聯(lián)先后取得工程代理甲級資質(zhì)、工程咨詢資質(zhì),并成功進入企業(yè)采購市場,分支機構(gòu)增加到15家,業(yè)務遍及全省,成為省內(nèi)分支機構(gòu)最多的采購代理機構(gòu)。2015年采聯(lián)率先推出線上全流程采購平臺。
三是變革創(chuàng)新階段(2017年—2021年)。2017年采聯(lián)啟動全國戰(zhàn)略布局,開設省外分支機構(gòu),同年入圍全軍裝備采購招標代理服務機構(gòu)。隨后,采聯(lián)搭建以區(qū)塊鏈技術(shù)為主導的線上采購一體化平臺,全國化腳步持續(xù)推進。2021年,更名采聯(lián)國際招標采購集團有限公司,奠定集團化發(fā)展基礎。而后《采聯(lián)基本法》的發(fā)布,意味著采聯(lián)正式進入規(guī)范化、制度化管理的全新階段。

業(yè)務范圍以采購代理為核心
采聯(lián)業(yè)務范圍以采購代理為核心,針對采購流程的每一步提供全方位的服務,包括投標文件審查與編制、評標會務支持服務、采購監(jiān)理、合同審查、進出口代理等。
采購代理目前以政采、企采、軍工、工程咨詢?yōu)橹?,國際采購、國際競賽、第三方驗收、金融服務為輔,全面推進展開。采購前期,還可以提供采購需求、市場調(diào)研等咨詢服務。采聯(lián)還專門為小額零星采購建立了云采鏈線上一體化交易平臺,規(guī)范程序,簡化流程,讓采購更方便。
在全國市場拓展方面,采聯(lián)采取以點帶面、核心業(yè)務帶動其他業(yè)務的方式逐步推進。公司吸取省內(nèi)拓展的相關經(jīng)驗,地域上以廣州、北京作為公司南北中心,扎穩(wěn)大本營,向周邊逐漸輻射覆蓋;業(yè)務上以政采、軍工為根本,守住基礎,向工程、咨詢等方面進行業(yè)務拓展。

核心競爭力是專業(yè)團隊和服務體系
采聯(lián)的核心競爭力是高素質(zhì)專業(yè)化團隊和全流程綜合服務體系。這是采聯(lián)人十六年如一日持續(xù)深耕的結(jié)果,也是采聯(lián)立足于采購招標代理行業(yè)的根本。
在高素質(zhì)專業(yè)化團隊建設方面,大致分為選人用人、培訓帶教、模擬訓練、實操見習、獨立工作五個階段,采取理論與實際相結(jié)合的培訓模式,雙向正反饋提高,讓每一位“專業(yè)人”成為“專家人”,所有“專家人”組成高素質(zhì)專業(yè)化團隊,從單純執(zhí)行者發(fā)展成為制定者。比如,公司的項目人員會從基礎開評標學起,由協(xié)助者逐漸成長為參與者,再到項目文件編制的執(zhí)行者,每一位執(zhí)行者組成專業(yè)化項目人員,進而制定相關制度模板,將程序規(guī)范化、制度化,再通過實踐中的問題反饋完善制度模板,提高效率,保證質(zhì)量。
在全流程綜合服務體系建立方面,采聯(lián)從采購需求開始到項目結(jié)項,開展招標采購項目全流程服務,采購的每一個環(huán)節(jié)采聯(lián)都可以提供專業(yè)化專項服務,也能針對全過程提供“管家式”服務。針對采購人的不同需求,采聯(lián)還會提供個體性、差異化服務,在遵守法律法規(guī)的基礎上,最大程度地滿足采購需求。
采聯(lián)的優(yōu)勢業(yè)務在于政采和軍工。政采代理多年,積累了豐富經(jīng)驗,通過專業(yè)化服務,獲得了采購人的認可,在行業(yè)內(nèi)有口皆碑,這是采聯(lián)發(fā)展的基礎。軍工方面,采聯(lián)于2017年、2021年兩次入圍全軍裝備采購招標代理服務機構(gòu),全國只有19家代理機構(gòu)入圍。目前,采聯(lián)的業(yè)務量有很大一部分來自軍工,公司為此成立了專門的軍工事業(yè)部,根據(jù)軍工項目的特殊要求,制定相應的程序規(guī)范,以及整套流程,更好地服務于人民軍隊。
采聯(lián)為使小額零星采購既能保證采購的合法合規(guī),又能簡化交易流程,建立了電子招標投標交易平臺?,F(xiàn)在云采鏈平臺已經(jīng)成為集采購、大數(shù)據(jù)分析、驗收評價體系、采購咨詢調(diào)查于一體的多功能智能化平臺。采購咨詢?nèi)^程系統(tǒng)、供應商評價管理系統(tǒng)、市場調(diào)研功能已經(jīng)在實際中得到了充分應用,采聯(lián)也為很多采購人打造了專屬采購平臺,解決采購人的差異化需求。

從五個層面規(guī)范管理制度體系
采聯(lián)主要從戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人才體系五個層面建立規(guī)范的管理制度體系:
戰(zhàn)略管理層面。主要包括目標制定、建立完善考核系統(tǒng)、健全獎懲機制等方面,以目標為牽引、考核為手段、獎懲為動力,讓公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局得以順利實施,激發(fā)企業(yè)活力,讓公司所有人參與其中。
企業(yè)文化層面。主要包括深挖總結(jié)公司沿革、開發(fā)員工能力、完善福利體系等方面,從物質(zhì)和精神兩方面讓企業(yè)文化深入人心,踐行“守正出奇、共創(chuàng)共享”的核心價值觀,堅守采聯(lián)旗幟和客戶價值主張,讓企業(yè)文化深植于采聯(lián)人的心里。
組織架構(gòu)層面。以管理委員會指導,設立責任中心與利潤中心,其中責任中心主要從人力、后勤、質(zhì)控、財務、市場等方面給予全面支持,利潤中心分為全國各地區(qū)分子公司、新領域子公司及三大事業(yè)部。利潤中心與責任中心之間相互支持,協(xié)同作戰(zhàn),確保既是統(tǒng)一整體,又有各自職責。
業(yè)務流程層面。采取總體設計、各自制定的原則,讓各項業(yè)務流程既符合公司發(fā)展需要,又能體現(xiàn)各自部門的特點。
人才體系層面。秉持“質(zhì)優(yōu)德優(yōu)”的基本原則,品行端正、擔當肯干、成就動機、價值認同為必要條件,樹立“以優(yōu)質(zhì)人才鑄造高端品牌”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,全面優(yōu)化組織人才結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,建立人才梯隊,做到人才資源持續(xù)優(yōu)化。開展“師帶徒”、實戰(zhàn)模擬等理論與實際相結(jié)合的培養(yǎng)方式,定期反饋學習情況,提升學習效率,保證學習質(zhì)量。

倡導清正廉潔打造百年品牌
采聯(lián)從規(guī)范程序流程、嚴格人員管理、完善監(jiān)督機制三個方面預防腐敗發(fā)生:一是規(guī)范程序流程,嚴格按照法律法規(guī)相關要求,從需求調(diào)查、文件編制、開評標到最后合同簽訂,全流程把控,設置工作規(guī)范,堵塞漏洞;二是嚴格人員管理,要求相關項目人員嚴格做到不該說的不說、不該問的不問、不該拿的不拿、不該要的不要,一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理;三是完善監(jiān)督機制,設立監(jiān)察審計委員會,對項目進行全程監(jiān)督,確保項目的合法合規(guī)。
采聯(lián)以“守住底線、融入戰(zhàn)略、多元發(fā)展”為宗旨加強品牌建設,時刻牢記招標采購代理機構(gòu)的社會責任和價值追求,恪守正道,出奇制勝。公司打造“百年品牌”戰(zhàn)略正在實施,以“嚴謹、細致、專注、專業(yè)”為標準,夯實品牌軟實力,以“差異化、創(chuàng)新化、多元化”為引領,打造品牌硬實力。公司還時刻關注科學技術(shù)的發(fā)展,借助科技的力量,拓展豐富品牌內(nèi)涵,讓品牌不拘泥于招標采購代理,向更加深入的評價體系建立、市場情況分析等方面深入。
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