不可忽視的采購(gòu)管理的幾個(gè)誤區(qū)，你踩中了幾個(gè)？
在供應(yīng)商感知模型的矩陣中，采購(gòu)項(xiàng)目可被分成以下四類。
（1）維持：低采購(gòu)價(jià)值和低吸引力。這意味著企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不足、發(fā)展?jié)摿τ邢?，因而在采?gòu)談判中處于弱勢(shì)地位，供應(yīng)商的熱情并不高，企業(yè)可能會(huì)付出較高的采購(gòu)成本。
（2）盤剝：高采購(gòu)價(jià)值和低吸引力。盡管采購(gòu)項(xiàng)目的占比較高，但為供應(yīng)商帶來(lái)的其他價(jià)值卻很有限，供應(yīng)商缺乏動(dòng)力。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，供應(yīng)商可能因高價(jià)格，以獲取更多的貨幣收益。
（3）發(fā)展：低采購(gòu)價(jià)值和高吸引力。雖然采購(gòu)業(yè)務(wù)量較小，但供應(yīng)商看重長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γ蛞驗(yàn)槠渌秦泿乓蛩?，愿意投入時(shí)間和精力建立關(guān)系，因而企業(yè)可以獲得一定的優(yōu)待，這類采購(gòu)也更適合建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
（4）核心：高采購(gòu)價(jià)值和高吸引力。企業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目被供應(yīng)商看作核心業(yè)務(wù)，因而供應(yīng)商會(huì)投入大量的時(shí)間、精力以保持合作關(guān)系。對(duì)于此類項(xiàng)目，如企業(yè)同樣認(rèn)可該供應(yīng)商的能力，則可嘗試與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
2021年CPPM采購(gòu)經(jīng)理證書最新班期如下：
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11月25-26-27日全天培訓(xùn)，28日考試--杭州
12月9--10--11日全天培訓(xùn)，12日考試--北京、南京
12月16-17-18日全天培訓(xùn)，19日考試--成都
12月23-24-25日全天培訓(xùn)，26日考試--廣州
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