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作為檔口老板,不僅要了解最新的潮流信息,還得掌握最準確的銷售數(shù)據(jù),看清數(shù)據(jù)背后的意義,并且及時做好貨物補貨工作。

如何合理管理檔口中的貨品,讓它們最大化地產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

如何避免庫存不夠或庫存過多,造成貨品滯銷,增加成本。

如何管理客戶報價,避免價格報高嚇走客戶,報低自己吃虧。

廣州服裝檔口的王老板最近也遇到了相似的問題,王老板剛剛做好了貨品入庫,又遇到了庫存盤點亂、爆款易缺貨、貨品難報價的問題。


讓我們一起來看看吧。

  1. 貨品款式繁多,人工清點易出錯

王老板的服裝檔口在換季的風(fēng)口上生意爆火,檔口新進了市場上銷量不錯的款式.

本來生意紅火是好事,但是庫存記錄亂的問題成為了王老板難言的心病。

檔口的小李每次面對繁多的貨品都手忙腳亂,一不小心就會清點錯誤,庫存管理一塌糊涂。

如何優(yōu)化庫存管理成為了王老板的當務(wù)之急的要做的事情。

2. 爆款銷售易缺貨,滯銷貨品易堆積

今天,檔口的員工小李反饋:“老板,檔口的小恐龍服裝最近銷量暴漲,已經(jīng)沒庫存了”。

王老板連忙的給工廠小妹打電話:“老妹,小恐龍服裝我拿1000件,盡快送到檔口”,工廠小妹十分抱歉的回道:“王老板,十分抱歉,小恐龍服裝來拿的老板比較多,已經(jīng)缺貨了,最快的也得下周給你送到”。


掛斷電話,再看著檔口堆滿滯銷服裝的貨架,王老板十分苦惱。

3. 貨品價格變化快,客戶報價煩惱多

近期,服裝價格每天都在波動,貨品價格登記一直困擾著小李,今日上午,老客戶小孫來拿貨:“小李呀,我要小熊短褲100件、小熊上衣60件”,小李連忙幫小孫備齊貨。

到了晚上,王老板對賬的時候發(fā)現(xiàn)這筆訂單記錄的還是之前的價格。虧了不少錢,連忙喊來小李核實,小李撓了撓腦袋委屈地說到:“最近換季,許多貨品價格經(jīng)常變動,白天太忙忘記了核實價格就開單備貨了”。

每次換季的時候,貨品價格多變,員工忙起來一不小心就會忘記核對價格,令王老板十分發(fā)愁。


這些問題不僅王老板的檔口遇到了,相信也困擾著廣大的檔口老板,那如何解決這些難題呢?

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好的盤點方法能使清點任務(wù)效率提高,減少不必要的人力物力成本,使整個庫存高效運轉(zhuǎn),減少因庫存異常產(chǎn)生相關(guān)損失和成本。

庫存預(yù)警為爆款貨品保駕護航,再也不擔心錯過任何一款的爆款銷售。

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