在中國2800多個縣中，這個縣我覺得最特殊。他沒有任何的交通優(yōu)勢。卻成為了全世界的小商品聚集地，他不沿江不靠海，也沒有鐵路優(yōu)勢，還被大山包圍。這種地理環(huán)境的縣，和中西部地區(qū)沒有差別。唯獨他成為了全球最大的小商品集散中心。相信很多人都知道這個地方，他就是浙江的義烏。
說起義烏很多人都不陌生，在你的家中隨手都能拿出幾樣從義烏出來的家庭用品。很多人也知道義烏的小商品。但是，今天張益要告訴的是，為什么這樣一個偏僻的地方會成為世界小商品之都。交通不便，信息閉塞。并且義烏也不是生產(chǎn)小商品的地方。但今天的義烏能做全球的生意。成為中國人均可支配收入最高的縣，超越江蘇的昆山、江陰。歡迎來到大千盛視，我是張益，今天為你剖析義烏的發(fā)展史。
義烏為什么值得來剖析，不是因為他現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)達，也不是因為他是世界小商品之都。而是義烏人的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，給我們帶來很多啟示。他的地理條件其實很差，山地和丘陵占到九成以上，也沒有任何的交通優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)時代，義烏人的日子過得很苦，土地是很黏的黃紅地，有雨的時候泥濘不堪，干旱的時候土地不保水，農(nóng)業(yè)收成很低。而在義烏的江邊，有利于甘蔗的生長環(huán)境，于是百姓大量的種植，因為交通限制，多余的甘蔗只能制成紅糖。追溯歷史，義烏的制糖手藝從宋代就開始流傳，清朝的縣志中也均有記載。到上世紀50年代，義亭鎮(zhèn)被稱之為紅糖之鄉(xiāng)，義烏的紅糖在華南、華東地區(qū)都很出名。面對農(nóng)業(yè)的低產(chǎn)，義烏人只有挑起擔(dān)子外出賣紅糖，在經(jīng)濟不發(fā)達的年代，又很難換回現(xiàn)金。挑出一擔(dān)糖換回一地雞毛，這就是義烏最早紅毯換雞毛的故事。
雞毛換回來以后，把優(yōu)質(zhì)的羽毛做成雞毛撣子，成為農(nóng)副產(chǎn)品售賣。亂雞毛就與草木灰、人畜糞便混合制成賽秧根的肥料，逐漸解決土地瘠薄，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。隨著紅糖換雞毛的“糖擔(dān)”隊伍不斷壯大，就形成了有組織的團隊，每個人都有明確的分工。商品也不再局限于雞毛和紅糖，而是轉(zhuǎn)向山區(qū)一直短缺的小百貨、日用品。銷售范圍也不再局限于義烏周邊，把商業(yè)范圍擴展到江西、湖南等外省。因為義烏人最早是靠肩挑商品進行售賣，所以不能選擇大件，很重的商品，只能做小商品。從這個時候開始，義烏小商品的知名度就慢慢地形成。
但是在特殊的70年代，義烏的這種商業(yè)模式，被當(dāng)做是“投機倒把”?！白哔Y本主義道路”而遭到批判。1972年在浦江的十六個人，還被抓起來說是投機倒把。政府為解決義烏土地紅壤多、肥力缺的矛盾，也允許部分農(nóng)民，經(jīng)公社生產(chǎn)大隊批準，把外出敲糖換雞毛當(dāng)做一份副業(yè)。然后把“三把毛”統(tǒng)一交供銷社制作雞毛撣子出售。
到70年代末，“糖擔(dān)”隊伍規(guī)模已經(jīng)非常大，他們不僅收雞毛，還從外地收回各地工廠的積壓貨物運回義烏。然后在義烏廿三里、縣城的街頭擺起了地攤，逐漸形成規(guī)模不小的自由市場，把外地商人也吸引到義烏來批發(fā)這些小商品。
義烏早期市場
真正讓義烏小商品市場興起的，是一個僅在義烏任職2年左右的書記。1982年的一天，新上任的縣委書記謝高華在理發(fā)店時被一農(nóng)婦攔截，她對書記說，擺攤怎么就是資本主義了？餓死不如打死，你同意我要擺，不同意我也要擺。我們吃不飽飯，做點小生意養(yǎng)家糊口。不擺攤，我們吃什么？你作為父母官應(yīng)該多支持我們。
雞毛換糖’為什么這么多年批不倒、打不掉？在計劃經(jīng)濟年代，像今天的毒品一樣，被嚴格管制的避孕套為什么要鋌而走險的賣。因為這些都是老百姓的需求，要找活路。我們又為什么要違背規(guī)律，和老百姓對著干呢？在當(dāng)時的時局下，縣委書記謝高華以烏紗帽作保，力排眾議，在湖清門的一條臭水溝邊，開放了“稠城鎮(zhèn)小百貨市場”。自此，義烏第一代小商品市場橫空出世，而這就是一個商業(yè)傳奇的開端。
到1984年底，義烏提出具有超前發(fā)展理念的興商建縣戰(zhàn)略，進入上世紀90年代，隨著商城集團的成立、中國小商品博覽會的舉辦，義烏小商品市場迎來了從第一代到第五代的升級?，F(xiàn)在的義烏小商品市場歷經(jīng)5代更迭，8次搬遷，10多次擴容?，F(xiàn)在密集分布著7.5萬個攤位，從來沒有人把義烏能逛完。如今的義烏匯聚43多個行業(yè)、1900多個大類、40多萬種商品，輻射215個國家和地區(qū)。從業(yè)人員20多萬人，2017年，成交額1226億元，成為名副其實的“世界超市”。歐洲、韓國等地的小商品要銷往世界，都要進駐義烏才行。這是被聯(lián)合國、世界銀行等國際權(quán)威機構(gòu)確定為世界第一大市場。每年到義烏采購的外商多達50多萬人次，向210多個國家和地區(qū)供應(yīng)26個大類210萬個單品。義烏作為全球最大的圣誕用品集散地，生產(chǎn)全世界三分之二的圣誕用品。如果沒有義烏，美國人要發(fā)瘋。
這是今天為你介紹的義烏，你有什么觀點和看法呢，我們在評論區(qū)交流。其實，義烏沒有任何地理上的優(yōu)勢，，也沒有交通優(yōu)勢，也沒有商業(yè)護城河，為什么就能成為全球小商品之都呢？也許通過可口可樂的現(xiàn)象能解答，這幾十年里，我們的房價漲了無數(shù)倍，我們的工資也翻了好幾翻，但是可樂幾十年來，從沒有漲價。低價就是他的護城河，低價源于他的規(guī)模，義烏的規(guī)模就是最大的護城河。本期內(nèi)容歡迎點贊，轉(zhuǎn)發(fā)。不足之處懇請指正補充，我是張益，關(guān)注我，以免錯過下期精彩。
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