近年來,高臺縣供銷社充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級網絡優(yōu)勢,積極探索農業(yè)社會化服務,不斷壯大為農服務隊伍,提升為農服務能力,成為高臺縣助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展的一支堅實力量。
一是圍繞產業(yè)抓生產建平臺。通過開放辦社,在巷道鎮(zhèn)東聯(lián)村建成高臺縣首家村級供銷社,建立起“以村級黨組織為核心、村級基層社為支撐、農民合作社為載體、經濟合作和利益聯(lián)結為紐帶”的新型基層經營服務平臺,領辦的瑞澤養(yǎng)殖、金土地、東聯(lián)苗木、四季青、四通惠農等5個專業(yè)合作社,入社農戶占到全村農戶的90%,實現(xiàn)了全村規(guī)?;N植、專業(yè)化養(yǎng)殖、特色化服務全覆蓋。
二是圍繞供銷抓流通強服務。圍繞“誰來服務、為誰服務、怎么服務”,結合高臺縣供銷系統(tǒng)實際,拓寬服務途徑,不斷提升為農服務水平。巷道供銷社采取聯(lián)建的辦法,引進資金196萬元,修建鋼屋架大棚4900平方米,改造農資超市11間330平方米,辦公室10間,建成一家集地膜生產銷售、化肥批發(fā)零售、種子農藥經營的綜合性農資批發(fā)交易市場,將服務延伸到田間地頭,輻射帶動高臺縣9個鎮(zhèn)136個行政村的106個經營網點。宣化供銷社發(fā)展社員37戶出資400萬元,成立農機服務專業(yè)合作社,積極為新型農業(yè)主體和農戶提供農資集中供應、農機規(guī)模作業(yè)、農業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治等系列化服務,破解“誰來種地、地怎么種”的難題,年托管服務土地15000畝。
三是圍繞改革抓協(xié)同建機制。依據(jù)合作社章程,先后在4個鎮(zhèn)級供銷社、1個村級供銷社建立了社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度。按照群眾自愿、開放辦社的原則,廣泛吸收龍頭企業(yè)、家庭農場、農民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、產銷大戶、農民經紀人及各類新型農業(yè)經營主體加入縣、鄉(xiāng)、村三級供銷社,壯大供銷社的組織基礎,切實履行行業(yè)指導、為農服務和宏觀調控職責。同時,成立社有資產管理委員會,建立社有資本經營預算制度,加強對社有資產的監(jiān)管,采取委派法人代表、股權參與等辦法,探索對社有企業(yè)的管理,確保社有資產保值增值。
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