人力資源管理的理論基礎(chǔ)是從人性假設(shè)理論、激勵(lì)理論、人力資本理論、委托代理理論等方面來論述人力資源管理的理論基礎(chǔ)。人力資源管理是對(duì)人進(jìn)行的管理，因此對(duì)人性的基本假設(shè)將直接決定人力資源管理的具體管理方式與管理方法。
? 人性假設(shè)理論
制定什么樣的管理制度，采用哪種管理方法都與看待人性問題有關(guān)。每一個(gè)管理決策都有關(guān)于人性本質(zhì)及人性行為的假設(shè)。
因此，人性假設(shè)理論是人力資源管理的主要理論基礎(chǔ)之一，是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。
? 組織設(shè)計(jì)理論
組織是“由人組成的，具有明確目的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實(shí)體”。在這個(gè)意義上，組織是一種社會(huì)實(shí)體或社會(huì)機(jī)構(gòu)。
在上面的定義中，所謂“系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)”實(shí)質(zhì)上是組織內(nèi)部部門之間或組織成員之間由于勞動(dòng)分工而引致的相互的權(quán)力一責(zé)任關(guān)系。
因此，在管理學(xué)意義上，我們也是可以將組織視為一種權(quán)責(zé)的任色結(jié)構(gòu)。.
? 激勵(lì)理論
指管理者通過某種刺激，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其朝向預(yù)定目標(biāo)前進(jìn)的一種管理活動(dòng)。
? 人力資本理論
人力資本理論是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的研究對(duì)象，應(yīng)用于人力因素及其相關(guān)的分析，人力資源在各方面的配置更加合理與完善。
? 委托代理理論
委托代理理論不同于傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間的委托代理關(guān)系，中心任務(wù)是研究在利益沖突和信息不對(duì)等的環(huán)境下，委托人如何最大程度激勵(lì)代理人。
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