2020年是全球經(jīng)濟高度動蕩的一年的，導致很多的中小微企業(yè)出現(xiàn)了歇業(yè)，停業(yè)，甚至關門倒閉的情況，而對于那些以中小微企業(yè)為主要客戶的代理記賬公司而言，也是市場競爭最為惡劣的一年。
一、市場出現(xiàn)0元代理記賬，你怎么看
現(xiàn)在的代理記賬市場卷到了什么程度？先給大家談一下現(xiàn)在代理記賬的最低報價，我前幾天看到的廣告，代理記賬只需要66元就可以，還有報價99元的，200元的也有，比較絕的是，竟然有0元代理記賬的！0元，我免費幫你代理記賬。如果你是客戶，你看到0元代理記賬的，和100元，200元代理記賬的，你會怎么選？
終于，自0元注冊公司之后，又出現(xiàn)了0元代理記賬！我不知道那些以代理記賬為主營業(yè)務的公司看到這樣的廣告會不會破口大罵！如果是我，我肯定會破口大罵，這是瘋了嗎？
當然罵歸罵，罵完之后卻不得不考慮，面對這樣的市場環(huán)境，代理記賬公司應該如何轉型升級，跳出這個漩渦，按照如今的市場環(huán)境發(fā)展，代理記賬公司再不轉型升級，就只能等死了！
二、代賬行業(yè)未來發(fā)展方向
1、根據(jù)政策來看：我們可以都知道近幾年的國家對企業(yè)稅務方面管理越來越嚴格，對于代賬公司的資質(zhì)審核也越來越嚴格，這也釋放了一個信號，代賬行業(yè)以后的發(fā)展方向，一定是越來越標準化，越來越專業(yè)化的，以后不專業(yè)，不符合規(guī)格的代賬公司，一定都會全部淘汰。
2、根據(jù)市場環(huán)境來看：隨著代賬行業(yè)市場的競爭愈發(fā)激烈，這個行業(yè)顯然已經(jīng)走到了轉型升級的臨界點?，F(xiàn)在就已經(jīng)有很多的代賬公司，在想辦法進行轉型升級了。另外隨著市場大環(huán)境的影響，To B時代來臨，代賬行業(yè)作為To B行業(yè)的入口，又有著長期觸達客戶的優(yōu)勢，門檻又那么低，沒有核心競爭優(yōu)勢。這對于其他行業(yè)來說，是個非常容易被入侵的行業(yè)，以后代賬行業(yè)一定會被其他行業(yè)入侵瓜分，形成群雄割據(jù)的局面，而那些沒有轉型升級的代賬公司，規(guī)模小的代賬公司，注定會被蠶食，失去生存空間。
代賬行業(yè)已經(jīng)到了一個轉型升級的臨界點，轉型升級之路勢在必行！那么代賬行業(yè)要如何進行轉型升級呢？
三、代賬公司如何進行數(shù)字化轉型？
想要實現(xiàn)轉型升級，首先我們要明白轉型升級的方向，方法和基本路徑。
1、 產(chǎn)品方面升級：多元化發(fā)展
產(chǎn)品多元化發(fā)展的特色就是，打造產(chǎn)品差異化的核心競爭力，拓展產(chǎn)品邊界，形成產(chǎn)品漏斗，打造產(chǎn)品護城河，為客戶的整個生命周期提供業(yè)務服務。可以有效的10倍以上提高客單價。
因為目前代賬行業(yè)的主要盈利都是靠0申報，客戶的公司一做大，很多需求我們都無法滿足了，然后導致客戶流失，一腳把你踹開。而且現(xiàn)在行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，沒有核心競爭力，全靠打價格戰(zhàn)，很難盈利。想要轉型升級，突破這個困境，必須要走產(chǎn)品多元化發(fā)展道路。
2、 團隊方面升級：自動化運營
除了產(chǎn)品的多元化發(fā)展之外，團隊的運營管理也必須要同步進行，目前咱們代賬行業(yè)的公司普遍規(guī)模較小，人員也不算多，基本上都十分缺乏運營管理的能力，最普遍的現(xiàn)象就是，人員流失現(xiàn)象嚴重，難以吸引人才和留住人才，很多新人進入咱們代賬公司，都感覺學不到什么知識，最后無奈離開。
但是呢，如果你用心去培養(yǎng)一個員工的話，又怕自己辛辛苦苦培養(yǎng)的員工，最后又跑了！其實這些現(xiàn)象，歸根究底，還是老板自身運營管理方面的不足，沒有為公司定制完善的運營管理制度和體系。
所以團隊的升級，就是要打造一個自動化運營的團隊，需要具有完善的運營管理制度，包括薪資體系，績效體系，晉升體系，獎罰規(guī)則，培訓體系，打造團隊凝聚力，以及企業(yè)文化等。
好的運營管理制度，就算是一只羊也能變成狼，不好的管理制度，就算是一只狼也會變成羊。
3、 營銷方面升級：傻瓜式營銷
最后就是成熟的營銷流程體系，銷售流程等，讓新銷售能夠快速開單，老銷售業(yè)績突破。
營銷最重要的是什么？是內(nèi)容嗎？不，并不是，而是方法，玩法。內(nèi)容網(wǎng)上太多了，你想要什么樣的內(nèi)容都能找到，重要的是你會不會玩，有沒有完善的方法，流程和體系。
最好的營銷是什么，就是傻瓜式營銷，就算是一個營銷小白，新人銷售，只要跟著流程走，都能快速引流，快速成交，快速實現(xiàn)裂變。
4、 具體要如何實現(xiàn)
數(shù)字化轉型的真正力量來自于基于技術和信息快速創(chuàng)造價值的能力。而這種價值創(chuàng)造能力，又來自于成熟而自主的自動化高級數(shù)據(jù)工作流程。
只有那些能夠在描述性、診斷性、預測性和最終規(guī)范性方面實施成熟分析機制的企業(yè)，才能在數(shù)字經(jīng)濟時代站穩(wěn)腳跟。數(shù)字化轉型強調(diào)組織必須能夠快速了解基本事實，尤其是關于各種利益相關者（客戶、合作伙伴、員工、社區(qū)等）的信息。只有這樣，企業(yè)才能增強自身的需求預測能力，并努力滿足這些需求。
應該怎樣選擇數(shù)字化平臺，更好的助力企業(yè)數(shù)字化轉型？
在傳統(tǒng)代賬公司數(shù)字化轉型的過程中，需要的不只是一個會計軟件，而是一套完整的財稅代理CRM管理系統(tǒng)。
線上數(shù)字化系統(tǒng)將幫助代賬公司驅動服務標準化，服務標準化驅動品質(zhì)提升，品質(zhì)提升將最終助力代賬公司規(guī)模的倍增。
面對全面開啟的財稅數(shù)字化變革，代賬企業(yè)應如何建立適配自身財稅一體體系，以應對面向未來的變革趨勢？
奧哲.有格財稅數(shù)字化轉型方案
奧哲·有格針對財稅行業(yè)特性及面臨的困境，以智能、專業(yè)為導向應運推出財稅行業(yè)專屬的數(shù)字化轉型解決方案，利用數(shù)字化創(chuàng)造價值，滿足不同企業(yè)的財稅管理場景與需求，成為代賬企業(yè)數(shù)字化轉型的“加速器”。
奧哲.有格-財稅行業(yè)數(shù)字化轉型解決方案
01規(guī)范業(yè)務流程，快速盤活客戶資源
自動化客戶的跟蹤流程，幫助銷售能夠更便捷地記錄、搜索客戶信息，推動業(yè)務流程，更快地響應客戶需求，從而使銷售能夠專注于更有效的工作，節(jié)省大量的人力。
客戶公海池
02項目無縫協(xié)作，實現(xiàn)全生命周期管理
有格將服務訂單進行適當粒度的拆分，崗位分工明確，訂單一鍵指派，讓項目管理更加易于掌控，服務質(zhì)量和效率同步提升。
項目任務明細
03智能消息提醒，訂單進度了如指掌
為全方位服務客戶需求，聚焦服務場景自定義各類消息提醒推送，服務過程中隨時查看進度，一鍵在線查收服務結果，客戶服務過程對于客戶來說不再是黑洞。
智能消息提醒
04提成自動核算，員工工作幸福感飆升
員工提成與訂單、服務相扣，自動核算在公平、透明、自動化的環(huán)境下高效運行，不再受主觀因素影響。
員工提成表
05炫酷數(shù)據(jù)分析，助力管理層科學決策
各類運營數(shù)據(jù)集中統(tǒng)計分析，直觀顯示各項工作進度及每個員工工作飽和度，個性化數(shù)據(jù)看板隨心設置，分析快速決策有依據(jù)。
儀表盤
為幫助賦能中小微企業(yè)的數(shù)字化轉型，有格推出了包括云財務、云管理、云服務等一系列“云服務”，通過一部手機就能解決中小微企業(yè)的全部需求，助力中小微企業(yè)在改革的大背景下?lián)碛懈娱L足蓬勃的發(fā)展。
做生意，自然希望做大做強，但是如果管不著，看不見；表面上風光無限，實際上利潤卻寥寥無幾。
做生意最忌諱稀里糊涂，線索是亂的，賬目也是亂的，老板心里都慌。
在這一數(shù)字化轉型過程中，奧哲.有格財稅代理CRM系統(tǒng)，可以有效提升代賬公司的精細化運營能力，提升利潤率和服務體驗。
有格財稅代理CRM的好處就是能幫財稅代賬行業(yè)從線索到客戶管理，服務管理到財務核算都管好，把線索都理清楚，讓每個老板做生意都省時省力，了然于心。
關于有格
奧哲·有格作為一款可以輕松定制，集成業(yè)務人員個性化需求并幫助其快速實現(xiàn)數(shù)字化管理的產(chǎn)品，在解決溝通、管理、市場效率的同時，還能為企業(yè)后續(xù)的業(yè)務擴展帶來更多可能性，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)在線，服務在線，業(yè)務在線，管理在線。
從功能上看，有格擁有數(shù)據(jù)管理和分析、數(shù)據(jù)自動化處理、工作流設計、智能儀表盤、豐富的數(shù)據(jù)視圖、精細化數(shù)據(jù)權限以及第三方集成等功能。
數(shù)字化時代，全民“開發(fā)”將成為一種新的工作方式。奧哲·有格，將成為開啟新方式的鑰匙。
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